1月25日,騰訊官方突然發(fā)布通知:2月1日上線春節(jié)活動(dòng),用戶上元寶App可分10億現(xiàn)金紅包,單個(gè)紅包金額可達(dá)萬元。
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消息一出,科技圈瞬間炸開了鍋。
此時(shí)距2015年微信紅包“諾曼底登陸”已過去整整11年。那一年,騰訊僅用5億現(xiàn)金紅包,就撬開了移動(dòng)支付的大門。
而今天,當(dāng)所有人都在談?wù)揂I如何改變世界時(shí),騰訊選擇用翻倍的紅包金額——10億真金白銀,試圖再次通過春節(jié)這一超級(jí)社交場(chǎng)景,完成一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略卡位。
1.紅包重啟
2015年除夕夜,全國觀眾一邊看春晚,一邊瘋狂搖動(dòng)手機(jī),微信搖一搖紅包成為那一夜最深刻的記憶。
騰訊以5億現(xiàn)金為代價(jià),完成了一次商業(yè)史上的經(jīng)典戰(zhàn)役。微信支付的諾曼底登陸,一夜之間讓數(shù)億用戶綁定了銀行卡,撕開了支付寶壟斷的支付市場(chǎng)。
那一夜,馬化騰凌晨守在電腦前,看著數(shù)據(jù)曲線一路飆升,他知道微信支付的大門已被撞開。
11年后,馬化騰在2026年騰訊員工大會(huì)上公開表示:“希望此舉能夠重現(xiàn)11年前微信紅包的時(shí)刻。”
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歷史似乎在重演,但舞臺(tái)已經(jīng)完全不同。
進(jìn)入2026年,全球科技巨頭正圍繞AI展開新一輪軍備競(jìng)賽。高德納發(fā)布的2026年十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢(shì)中,AI超級(jí)計(jì)算平臺(tái)、多智能體系統(tǒng)和特定領(lǐng)域語言模型位列前三。
幾乎同一時(shí)間,中國信通院發(fā)布的2026深度觀察報(bào)告同樣指出:“技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新,AI價(jià)值轉(zhuǎn)化現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力”和“模型關(guān)鍵能力持續(xù)進(jìn)化,自主智能體成落地核心”。
在這片新戰(zhàn)場(chǎng)上,騰訊的處境并不輕松。
盡管擁有強(qiáng)大的技術(shù)和資金實(shí)力,但在AI應(yīng)用落地上,仍需要一款能穿透億萬用戶心智的殺手級(jí)產(chǎn)品。
騰訊元寶App此時(shí)承載的,正是這樣的期待。
2.元寶奇襲
火山引擎綁定央視春晚AI云合作,字節(jié)豆包醞釀春晚互動(dòng)玩法,百度文心助手緊隨其后宣布投入5億現(xiàn)金……今年的春節(jié)紅包戰(zhàn),已經(jīng)從移動(dòng)支付的渠道之爭,升級(jí)為AI時(shí)代的入口爭奪戰(zhàn)。
但復(fù)刻戰(zhàn)術(shù)易,復(fù)制成功難。元寶當(dāng)下的處境,比當(dāng)年的微信支付更復(fù)雜。
Quest Mobile 2025年三季度AI應(yīng)用行業(yè)報(bào)告顯示,國內(nèi)AI原生App已形成“雙寡頭領(lǐng)跑+第二梯隊(duì)追趕”的格局:1.72億月活的豆包與1.45億月活的DeepSeek穩(wěn)居第一梯隊(duì);騰訊元寶則以3286萬月活位列第二梯隊(duì)首位,與前兩者存在顯著量級(jí)代差。
這一次騰訊砸下的10個(gè)億,本質(zhì)上是為其AI戰(zhàn)略投下的一張重量級(jí)入場(chǎng)券。但要看懂這場(chǎng)戰(zhàn)役,需要讀懂騰訊的老套路與新算盤。
老套路依舊是對(duì)社交裂變的極致運(yùn)用。活動(dòng)設(shè)置了萬元小馬卡、現(xiàn)金紅包和分享紅包等多種形態(tài),用戶每天上元寶App都能領(lǐng)現(xiàn)金紅包,通過做任務(wù)可抽更多紅包。元寶App的分享紅包可直接轉(zhuǎn)發(fā)至微信、QQ好友及社群,實(shí)現(xiàn)“元寶出錢、好友拆包”的病毒式傳播。
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這種設(shè)計(jì)充分利用了騰訊的社交生態(tài)優(yōu)勢(shì),與11年前微信借社交鏈撬動(dòng)支付場(chǎng)景的邏輯如出一轍。
老套路如果是“守正”,新算盤則是“出奇”。
仔細(xì)研究騰訊此次紅包活動(dòng),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣細(xì)節(jié):元寶App界面中悄然新增了一個(gè)名為“派”的底tab入口。
據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露,元寶即將上線全新玩法,已啟動(dòng)內(nèi)測(cè)邀約。這個(gè)神秘的“派”入口,很可能就是為即將內(nèi)測(cè)的AI社交玩法“元寶派”鋪路。
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據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道披露,元寶派是騰訊在AI社交領(lǐng)域的首次重磅嘗試。用戶可創(chuàng)建或加入興趣社群,由元寶AI擔(dān)任聊天總結(jié)員、興趣打卡監(jiān)督員,還能借助AI實(shí)現(xiàn)圖片二創(chuàng)、聯(lián)動(dòng)騰訊會(huì)議能力開展同步影音活動(dòng),且全鏈路打通微信、QQ生態(tài)。
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春節(jié)作為中國人最核心的社交場(chǎng)景,具備天然的聚合力與裂變基礎(chǔ)。騰訊選擇回歸自己最擅長的社交賽道,試圖用AI重構(gòu)熟人社交生態(tài)。
3.超級(jí)入口
此次10億紅包大戰(zhàn),表面上是節(jié)日營銷,實(shí)則是騰訊從“連接一切”向“智能一切”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵落子。
《未來五年13項(xiàng)技術(shù)趨勢(shì)報(bào)告(2026-2030)》指出,AI智能體正從工具升級(jí)為具備自主規(guī)劃能力的決策伙伴,可自動(dòng)化處理多步驟復(fù)雜任務(wù)。這正是騰訊元寶可能的發(fā)展方向。
通過春節(jié)紅包這一強(qiáng)社交場(chǎng)景,騰訊試圖快速獲取用戶、培養(yǎng)習(xí)慣,為后續(xù)的AI功能鋪路。當(dāng)數(shù)億用戶因?yàn)榧t包下載并使用元寶App后,騰訊再逐步推出AI服務(wù),就順理成章了。
這就像當(dāng)年微信通過紅包切入支付一樣,如今元寶通過紅包切入AI服務(wù),戰(zhàn)略邏輯一脈相承,但戰(zhàn)場(chǎng)已從支付升級(jí)為智能。
時(shí)逢十五五開局之年,AI浪潮正催生新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。騰訊此次重金投入,不僅是為自身戰(zhàn)略,更是為搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。
隨著AI智能體、專用半導(dǎo)體、5G-A與6G通信技術(shù)等13項(xiàng)技術(shù)趨勢(shì)逐步落地,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)將發(fā)生深刻重構(gòu)。在這個(gè)過程中,掌握用戶入口的平臺(tái)將擁有極大話語權(quán)。
騰訊試圖通過元寶App,構(gòu)建一個(gè)集成了AI能力的超級(jí)入口。未來,這個(gè)入口可能不僅僅是發(fā)紅包的工具,而是能夠提供個(gè)性化服務(wù)、協(xié)助決策、連接萬物的智能伙伴。
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正如馬化騰所期望的,這可能是另一個(gè)微信紅包時(shí)刻,但這次的意義可能更加深遠(yuǎn)——它不僅是商業(yè)上的突破,更是中國科技企業(yè)從應(yīng)用創(chuàng)新向基礎(chǔ)創(chuàng)新跨越的一次嘗試。
春節(jié)將至,當(dāng)用戶興奮地點(diǎn)開元寶App,搶著那可能高達(dá)萬元的現(xiàn)金紅包時(shí),他們也許不會(huì)想到,自己正參與一場(chǎng)可能改變未來人機(jī)交互方式的宏大實(shí)驗(yàn)。
用戶手指滑動(dòng)間,數(shù)據(jù)在云端匯聚,AI模型在默默學(xué)習(xí),一個(gè)新的智能世界在紅包雨中悄然開啟。
深圳騰訊總部,馬化騰的目光再次投向窗外,這次他等待的不只是用戶增長曲線,而是一個(gè)屬于AI時(shí)代的諾曼底時(shí)刻。
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