當(dāng)2025年藝術(shù)品市場全年成交額同比飆升35%,春拍秋拍接連創(chuàng)下新高,黃賓虹《黃山湯口》2.56億元登頂年度拍品,翡翠珠寶板塊成交額環(huán)比暴漲223.64%時(shí),市場的信號已然清晰:藝術(shù)品的價(jià)值上漲,不是短期異動,而是長期趨勢。更值得關(guān)注的是,收藏圈的主角正在悄然更迭——單打獨(dú)斗的個(gè)人藏家時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),手握資本、專業(yè)布局的企業(yè)玩家強(qiáng)勢入場,未來中國收藏,正全面邁入規(guī)模化、專業(yè)化的“企業(yè)時(shí)代”。這不僅是市場迭代的必然結(jié)果,更是藝術(shù)品資產(chǎn)化落地、文化價(jià)值與資本深度融合的時(shí)代必然。
縱觀當(dāng)下一線拍賣行的拍賣現(xiàn)場行情,我們可以發(fā)現(xiàn),掐尖的高端拍品幾乎都被企業(yè)所包攬。
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如:
▲蘇寧博物館在北京保利2016秋拍“中國古代書畫夜場”中,競得清宮舊藏任仁發(fā)《五王醉歸圖卷》,成交價(jià)3.036億元,創(chuàng)下迄今為止年度最貴藝術(shù)品拍賣紀(jì)錄;
▲寶龍集團(tuán)以1.955億元競得北京保利2016秋拍“中國近現(xiàn)代書畫夜場”中齊白石的《咫尺天涯—山水冊》,創(chuàng)齊白石作品第二拍賣高價(jià);
▲中國嘉德2016秋拍“大觀·近現(xiàn)代”夜場中,張大千《巨然晴峰圖》以1.035億元成交,同為寶龍集團(tuán)競得;
▲三胞集團(tuán)以 1.725億元競得北京匡時(shí)十周年秋拍“澄道·古代繪畫夜場”中吳鎮(zhèn)的《山窗聽雨圖》,創(chuàng)吳鎮(zhèn)拍賣作品最高紀(jì)錄。
企業(yè)攜大量資本正在大張旗鼓地進(jìn)入藝術(shù)品市場,從先前的新疆廣匯、萬達(dá)集團(tuán)、龍美術(shù)館等,到新浮出水面的這一批。
由于許多實(shí)力雄厚的企業(yè)介入,使得中國藝術(shù)品價(jià)格發(fā)生巨大的變化,迅速進(jìn)入億元時(shí)代。且這些企業(yè)不僅僅滿足于收藏,多半都有創(chuàng)建自己美術(shù)館、博物館的宏圖計(jì)劃。
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佳士得拍賣《木石圖》現(xiàn)場
從個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè)收藏
企業(yè)對于藝術(shù)品的投資不僅在很大程度上推動了國內(nèi)藝術(shù)品市場的發(fā)展,更使得藝術(shù)品收藏從個(gè)人收藏行為變?yōu)橐环N企業(yè)投資行為。
當(dāng)然從個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè)可謂好處多多。企業(yè)將拍得的藝術(shù)品用于企業(yè)辦公室的陳列裝飾,有助于彰顯企業(yè)和個(gè)人的文化形象,更有助于提高客戶的信任以及文化產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展。
其次,一些企業(yè)進(jìn)行藝術(shù)品投資是出于避稅的考慮。
根據(jù)國家抵稅的相關(guān)政策,進(jìn)行藝術(shù)品收藏可以獲得一定抵免資格,這樣既能夠保值又相當(dāng)于給企業(yè)留出了后續(xù)發(fā)展的資金,企業(yè)何樂而不為呢?
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資產(chǎn)配置是本質(zhì)
那為何去年諸多企業(yè)大手筆的藏購藝術(shù)品呢?究其原因,是由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境所導(dǎo)致,隨著國內(nèi)股市的不穩(wěn)定,房產(chǎn)限購的調(diào)控,人民幣的貶值,以及遺產(chǎn)稅征收的落地,使得非常有限的投資渠道變得愈加收窄,而藝術(shù)品收藏正成為了逐利性資本為數(shù)不多的、既便捷同時(shí)又有效的選擇途徑。國外因素,特朗普的上臺,美國乃至全球經(jīng)濟(jì)都受到一定影響。
中國流動性面臨變數(shù),而藝術(shù)品市場的資金除了逐利的特點(diǎn)外,它的避險(xiǎn)功能也充分體現(xiàn)了出來。它作為一種新興的資產(chǎn)配置方式進(jìn)入企業(yè)的視野。
對此,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)拍賣研究中心研究員季濤表示:對于企業(yè)來說,資金不能放在同一個(gè)籃子里,投資藝術(shù)品收藏是一種企業(yè)多渠道投資的思維模式。
從近20年國內(nèi)投資市場來看,文物藝術(shù)品珍稀真品的回報(bào)率要遠(yuǎn)高于股票、房產(chǎn)以及貴金屬等,因此,企業(yè)家會將一部分資金用來做藝術(shù)品投資,分擔(dān)通脹風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。
藝術(shù)品的價(jià)值在中國具有綜合性的特征,從過去比較單純的喜歡、欣賞型已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富管理,兼顧了增值保值、資產(chǎn)質(zhì)押,金融工具、企業(yè)宣傳等功能。
藝術(shù)品是資產(chǎn)管理的重要方式,也是消費(fèi)的終極。人民幣貶值、遺產(chǎn)稅方案、銀行賬戶管理收緊等因素疊加而來,藝術(shù)品成為了避風(fēng)港。當(dāng)市場出現(xiàn)更多的劉益謙、王健林、王中軍時(shí),這種趨勢就是向上的。我覺得爆點(diǎn)已經(jīng)快來了。”
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企業(yè)收藏將成趨勢
對比個(gè)人收藏,企業(yè)的核心優(yōu)勢堪稱“碾壓級”,這也是收藏進(jìn)入“企業(yè)時(shí)代”的核 心邏輯。
據(jù)《中國機(jī)構(gòu)收藏調(diào)查報(bào)告》顯示,自2012年以來,國內(nèi)企業(yè)的收藏資金增幅較大,企業(yè)的收藏已成為藝術(shù)品市場的中堅(jiān)力量。
大型企業(yè)擁有雄厚的資金支持,目光多聚焦于流傳有序的名家名作。但是,藝術(shù)品收藏作為一種投資手段仍處于起步階段,還未形成一定的規(guī)模。
藝術(shù)品收藏作為一種投資方式,參與的企業(yè)仍是少數(shù),市場上長期進(jìn)行藝術(shù)品收藏的企業(yè)不足5%,與國外相比還有一定的差距。在其他國家,藝術(shù)品收藏已經(jīng)成為企業(yè)投資的一種常態(tài)。
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但是,伴隨改革開放以來的這些企業(yè)家漸漸面臨退休,企業(yè)家們在經(jīng)營企業(yè)的幾十年里往往疏于藝術(shù)文化的體驗(yàn)。
當(dāng)企業(yè)家們從一線退休后,可能會將藝術(shù)鑒賞和藝術(shù)品收藏作為自己的精神寄托,而現(xiàn)今前后十年正是企業(yè)家交棒給下一代的關(guān)鍵時(shí)期,未來會有更多的企業(yè)進(jìn)入藝術(shù)品市場。
但是企業(yè)投身藝術(shù)品收藏也存在著一些困難和挑戰(zhàn),企業(yè)家受困于藝術(shù)鑒賞能力、藝術(shù)欣賞水平的限制,難以對藝術(shù)品的未來升值預(yù)期有正確的認(rèn)識和判斷,容易“誤入歧途”。
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對于企業(yè)而言,正確預(yù)估藝術(shù)品的價(jià)值預(yù)期以及學(xué)習(xí)藝術(shù)品鑒賞能力成為當(dāng)下企業(yè)收藏的關(guān)鍵。
國外已經(jīng)有大量地企業(yè)介入藝術(shù)品的收藏,中國的藝術(shù)品收藏,以前是個(gè)人行為,或是企業(yè)家的個(gè)人行為,現(xiàn)在由企業(yè)家的個(gè)人行為變成企業(yè)行為,這是藝術(shù)市場發(fā)展的必然,也是文化產(chǎn)業(yè)、文化資產(chǎn)發(fā)展的必然。
企業(yè)的強(qiáng)勢入場,不僅推動了藝術(shù)品行情的持續(xù)走高,更從根本上重塑了中國 收藏市場的生態(tài),讓市場迎來了規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
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回望2025,政策破冰讓藝術(shù)品市場重?zé)ㄉ鷻C(jī),成交額的暴漲印證了市場的活 力;展望未來,“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略布局、企業(yè)玩家的深度布局,將為藝術(shù)品 市場注入持久的增長動力。藝術(shù)品的價(jià)值上漲,本質(zhì)是文化價(jià)值的回歸與資產(chǎn) 化的推進(jìn);而收藏“企業(yè)時(shí)代”的來臨,更是讓中國收藏市場從“小眾圈層”走 向“大眾視野”,從“零散布局”走向“專業(yè)規(guī)模”。
這是一個(gè)資本與文化深度融合的時(shí)代,也是一個(gè)價(jià)值重塑與機(jī)會涌現(xiàn)的時(shí)代。 無論是企業(yè)還是個(gè)人,唯有緊跟趨勢、提升專業(yè)認(rèn)知、堅(jiān)守合規(guī)底線,才能在 這場藝術(shù)品的增值浪潮中,抓住屬于自己的時(shí)代機(jī)遇。畢竟,收藏的本質(zhì)從來 都是對文化的傳承,而在傳承中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,才是收藏的長遠(yuǎn)之道。
未來已來,收藏的“企業(yè)時(shí)代”,正在開啟中國藝術(shù)品市場的全新篇章。
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