新東方調(diào)整組織架構(gòu)：留學(xué)和考培明確合并

來源 多知 作者 徐晶晶

多知獲悉，當前，新東方正迎來新的組織架構(gòu)調(diào)整，留學(xué)（前途出國）和考培（國際教育）業(yè)務(wù)板塊明確計劃于2026財年結(jié)束前（今年5月底前）完成合并。

對此，多知向新東方方面求證，至截稿時對方尚未回復(fù)。

值得關(guān)注的是，此次調(diào)整正發(fā)生在留學(xué)行業(yè)步入存量市場的關(guān)鍵節(jié)點。

不難理解，這次合并，是為了讓留學(xué)和考培這兩個大系統(tǒng)結(jié)合得更加緊密，打通留學(xué)上下游，更聚焦留學(xué)本質(zhì)。

有資深留學(xué)行業(yè)觀察者向多知分析：“此次合并可以理解為是新東方順應(yīng)趨勢做的一次主動變革。合并之后，對新東方來說，精簡了溝通鏈條以提升效率，也可以更好地理解和滿足客戶需求，延長客戶生命周期。更關(guān)鍵的是，這也可以視作新東方 ‘去留學(xué)中介化’ 的明確信號，新東方或許正將自己重塑為一家提供 ‘出國留學(xué)/國際教育整體解決方案’ 的公司。”

不過，要想實現(xiàn)合并，并不容易。對新東方來說，留學(xué)和考培既往是獨立運作、涇渭分明的兩條業(yè)務(wù)線，兩者各有其獨立的體系與運營邏輯：二者規(guī)模體量都很大，分別都是幾十億的體量，且兩個板塊各自也有一套縱深的組織架構(gòu)。

因此，另有留學(xué)行業(yè)從業(yè)者分析認為：“（新東方這次合并）短期的陣痛難免，不過長期來看，這一調(diào)整對留學(xué)和考培業(yè)務(wù)都更有利。”

此前，有資深業(yè)內(nèi)人士向多知分析，當下，留學(xué)行業(yè)的競爭已進入“明牌”階段，接下來，供給端的機構(gòu)將沿兩條路徑分化：

其一，小而專的垂類機構(gòu)會崛起。

未來，將涌現(xiàn)出很多只服務(wù)于某一特定人群的垂類機構(gòu)，通過精準服務(wù)細分客群，例如專注頂尖名校“爬藤”，或深耕高性價比留學(xué)，在市場中確立自己的獨特定位。

其二，高性價比機構(gòu)會興起。

業(yè)務(wù)鏈條越長，對機構(gòu)來說，或許能產(chǎn)生價值的機會就越多。

過去的30多年里，對新東方來說，類似的架構(gòu)調(diào)整已歷經(jīng)多次。在又一次主動變革之后，它將如何重塑自身未來？這無疑也是外界關(guān)注的焦點。