上海
點擊標題下「學習經營管理」可快速關注
一、從盯人，升級到盯事、盯流程
一個管理者開竅的第一個標志，就是他不再把大部分精力，用來盯著某個員工干得好不好，而是開始思考：
“如何設計一個流程，讓任何人來干，都能干得八九不離十？”
晚清名臣曾國藩，早期帶湘軍，也是事必躬親，自己累得半死，軍隊還經常打敗仗。
他突然變厲害，就是從他想明白一個道理開始的。
他不再去苛求每個士兵都變成關羽張飛，而是發明了一套“結硬寨，打呆仗”的“流程”。
每天軍隊前進幾里地，第一件事不是沖鋒，而是挖壕溝、筑高墻，把營地搞得跟烏龜殼一樣。
無論誰來當將軍，都必須嚴格遵守這個流程。 
⊙文章來源于網絡，如有侵權請聯系！
⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）
如果您喜歡此篇文章，記得發到給好朋友哦！分享智慧，好運常伴您！
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
