從賭王之子到政協(xié)委員，何猷君錨定海南自貿(mào)港

鎂光燈下，31歲的何猷君從容不迫。他身著深色西裝，面對(duì)記者的提問侃侃而談，身后是海南自貿(mào)港全島封關(guān)運(yùn)作后的首個(gè)兩會(huì)現(xiàn)場。

文 | 李影

2026年1月26日上午，海南兩會(huì)的“委員通道”上，何猷君的出現(xiàn)不算意外，卻仍賺足了目光。

“選擇海南，就是選擇機(jī)遇；投資海南，就是投資未來。”一身筆挺西裝，語速沉穩(wěn)，新任省政協(xié)委員何猷君的話簡短有力。

談及海南自貿(mào)港與粵港澳大灣區(qū)的協(xié)同發(fā)展時(shí)，他邏輯清晰得如同推演數(shù)學(xué)公式——這與大眾印象中“賭王之子”的標(biāo)簽相去甚遠(yuǎn)，也與幾年前那個(gè)為電競產(chǎn)業(yè)振臂高呼的青年創(chuàng)業(yè)者形成了奇妙的呼應(yīng)。

這位賭王之子、星競威武集團(tuán)董事長，不僅代表著港澳年輕一代對(duì)自貿(mào)港的期待，而他在海南的產(chǎn)業(yè)布局，更成為觀察封關(guān)后海南產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)窗口。

01

角色蛻變

何猷君的人生起點(diǎn)，是大多數(shù)人難以企及的高度。

父親何鴻燊的傳奇經(jīng)歷，為他鋪就了與生俱來的關(guān)注度，也埋下了“證明自己”的種子。

年少時(shí)的他，最渴望的不是家族財(cái)富的繼承權(quán)，而是父親對(duì)“努力”的認(rèn)可——這種認(rèn)可，藏在數(shù)學(xué)競賽的獎(jiǎng)狀里，藏在名校的錄取通知書中。

這種執(zhí)念，后來化作了他創(chuàng)業(yè)的韌性。

作為一個(gè)1995年出生的年輕人，何猷君經(jīng)歷并見證了澳門回歸，也看到澳門因回歸變得更好。2016年，他從美國麻省理工學(xué)院畢業(yè)之后，選擇回到中國內(nèi)地創(chuàng)業(yè)。

畢業(yè)后，他沒有進(jìn)入家族企業(yè)，而是一頭扎進(jìn)了當(dāng)時(shí)尚不被主流認(rèn)可的電競行業(yè)。

2018年創(chuàng)辦V5電競俱樂部，2019年拿下1.2億元A輪融資刷新行業(yè)紀(jì)錄，2020年并購武漢eStar俱樂部完成行業(yè)最大合并，2023年跨國并購瑞典NIP俱樂部——每一步都踩在行業(yè)風(fēng)口。

他從不避諱對(duì)父親的崇拜，坦言“父親是我一生的導(dǎo)師”，卻也清醒地知道，豪門光環(huán)是雙刃劍。“我是何鴻燊的兒子，我很驕傲。但我不僅僅是何鴻燊的兒子。”這句話，成了他跨越身份邊界的底氣。

何猷君走向政協(xié)委員的道路，頗具時(shí)代特色。

2023年1月，何猷君以湖北省政協(xié)委員的身份首次踏入公共事務(wù)領(lǐng)域。

彼時(shí)，他的關(guān)注點(diǎn)還集中在電競產(chǎn)業(yè)，希望通過這一新興業(yè)態(tài)連接澳門與湖北青年，并表示將開展更多澳門跟湖北的青年交流活動(dòng)。為此，他在時(shí)光信箱心愿卡上寫下“助力電競事業(yè)更上一層樓”的心愿。

根據(jù)2026年1月公布的政協(xié)第八屆海南省委員會(huì)委員名單，何猷君在海南同樣屬于“中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)和青年聯(lián)合會(huì)”界別。這一界別選擇與何猷君的年輕身份及事業(yè)重心高度契合。

目前，年僅31歲的他，已然是星競威武集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官、NBA波士頓凱爾特人隊(duì)共同所有人。在本次海南兩會(huì)的“委員通道”上，他表達(dá)了對(duì)海南自貿(mào)港與粵港澳大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展的獨(dú)到見解。

“海南自貿(mào)港和粵港澳大灣區(qū)，地緣相近、人緣相親，在資源上可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，在實(shí)踐中也可以雙向賦能。”何猷君認(rèn)為，兩地區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展，既是主動(dòng)對(duì)接國家戰(zhàn)略的需要，也是海南自貿(mào)港集聚資源、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

在2025年7月29日海南省省長劉小明會(huì)見何猷君時(shí)，他當(dāng)場明確將海南定為電競產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略支點(diǎn)，敲定了電競總部、國際賽事引入、電競商業(yè)綜合體打造等核心布局方向。

這次會(huì)見，也成為何猷君在海南重拳布局的起點(diǎn)。

02

布局海南

一直以來，何猷君在海南的產(chǎn)業(yè)布局迅速而精準(zhǔn)。

2025年10月15日，何猷君參加了在澳門舉辦的海南自貿(mào)港產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇暨旅游資源推介會(huì)，正是這次會(huì)議讓他下定決心布局海南。

僅僅一個(gè)半月后，何猷君實(shí)際控制的海南寰聚商業(yè)投資有限公司于10月31日正式成立，注冊資本1000萬元，董事長為何猷君。這家公司成為他在海南開展業(yè)務(wù)的主要載體。

2025年12月18日，海南自貿(mào)港啟動(dòng)全島封關(guān)運(yùn)作的歷史性時(shí)刻，何猷君的產(chǎn)業(yè)布局同步邁出關(guān)鍵一步——星競威武集團(tuán)旗下的寰聚商管正式揭牌入駐瓊港經(jīng)濟(jì)合作三亞示范區(qū)。

這一時(shí)間點(diǎn)的選擇，也說明了何猷君對(duì)自貿(mào)港政策的敏銳把握。

何猷君正在三亞海棠灣打造“蔚藍(lán)動(dòng)力運(yùn)動(dòng)休閑度假區(qū)”項(xiàng)目，該項(xiàng)目集電競、傳統(tǒng)體育、潮流和音樂于一體。據(jù)披露，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年均產(chǎn)值超11億元，將引進(jìn)演唱會(huì)、頂級(jí)電競賽事等大型文體活動(dòng)。

“同時(shí)，我們也將積極引入在三亞舉辦音樂節(jié)、電競賽事、籃球文化的國際交流等，助力三亞打造國際旅游消費(fèi)中心核心區(qū)。”何猷君接受采訪時(shí)描述了他的規(guī)劃。

他的布局遠(yuǎn)不止單一項(xiàng)目，通過旗下武漢木葉村網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和海南思桓投資有限公司，何猷君已構(gòu)建起完整的投資體系。

而他的姐姐何超瓊也同期赴三亞洽談旅游業(yè)、郵輪游艇等領(lǐng)域合作，形成了港澳家族賦能瓊港協(xié)同的生動(dòng)實(shí)踐。

03

封關(guān)機(jī)遇

2025年12月18日，海南正式啟動(dòng)全島封關(guān)運(yùn)作，標(biāo)志著自貿(mào)港建設(shè)邁入新階段。

封關(guān)后，海南實(shí)施“一線放開、二線管住、島內(nèi)自由”為基本特征的自由化便利化政策制度。

這一政策變革為何猷君這樣的企業(yè)家?guī)砹司薮髾C(jī)遇。封關(guān)后，進(jìn)口“零關(guān)稅”商品由正面清單轉(zhuǎn)為負(fù)面清單，“零關(guān)稅”商品范圍由之前的1900個(gè)稅目擴(kuò)大至6600多個(gè)稅目，約占全部商品稅目的74%。

對(duì)企業(yè)而言，這意味著實(shí)質(zhì)性利好。

封關(guān)運(yùn)作首周（12月18日至24日），海口海關(guān)監(jiān)管“一線”進(jìn)口“零關(guān)稅”享惠貨物超4億元，監(jiān)管“二線”內(nèi)銷加工增值“免關(guān)稅”貨物超2000萬元。

何猷君敏銳地捕捉到這些政策紅利，他的蔚藍(lán)動(dòng)力運(yùn)動(dòng)休閑度假區(qū)項(xiàng)目正是為充分利用這些政策而設(shè)計(jì)。項(xiàng)目將電競與傳統(tǒng)體育、潮流商業(yè)、音樂節(jié)深度綁定，2026年1月落地的王者榮耀挑戰(zhàn)者杯決賽，已帶動(dòng)三亞元旦假期年輕客群增長一倍，周邊酒店、餐飲翻臺(tái)率大幅提升。

海南自貿(mào)港作為國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略的重要交匯點(diǎn)，定位日益凸顯。對(duì)于何猷君這樣的港澳青年企業(yè)家，海南不僅意味著政策紅利，更是連接內(nèi)地市場與國際規(guī)則的重要橋梁。

然而挑戰(zhàn)同樣存在。海南需要克服發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的困難。同時(shí)，海南高等教育起步晚、規(guī)模小、層次低，要解決制約其長遠(yuǎn)發(fā)展的人才短板。

海南省政協(xié)委員李晟在今年兩會(huì)上也指出，海南數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展在數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)、安全監(jiān)管等關(guān)鍵領(lǐng)域仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

與五年前相比，如今的海南已成為更多年輕創(chuàng)業(yè)者的選擇。截至2025年底，海南實(shí)有經(jīng)營主體增長明顯，其中不少是來自粵港澳大灣區(qū)的年輕創(chuàng)業(yè)者。

在洋浦港，港航首席運(yùn)營官王堅(jiān)敏代表在2026年兩會(huì)上分享了一組數(shù)據(jù)：集裝箱吞吐量從2019年的71萬標(biāo)箱增加到2025年的331萬標(biāo)箱，年均增長28%。這些數(shù)字背后，是無數(shù)個(gè)像何猷君一樣看好海南未來的投資者的共同選擇。

海南封關(guān)不是終點(diǎn)，而是新一輪高水平對(duì)外開放的起點(diǎn)。隨著“零關(guān)稅”政策適用范圍擴(kuò)大和制度創(chuàng)新深化，海南正從“政策高地”向“產(chǎn)業(yè)高地”躍遷。

未來幾年，何猷君在海南的成敗，將成為港澳青年投身自貿(mào)港建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。他的身影背后，是一個(gè)正在尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力的海南，也是一個(gè)更加開放自信的中國。