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2025年審計整改進展情況報告
根據XX審計XX工作安排,2025年X月X日至X月X日,派出審計組對XX有限公司開展了法人治理結構及財務收支情況進行了專項審計。X月X日,XX審計XX向我司反饋了XX審計報告(X審企報﹝2025﹞X號),我司收到審計報告后,公司領導高度重視審計整改工作,立即成立審計整改工作組,制定審計整改方案,按XX審計要求認真進行整改,切實做到問題整改零回避,并以此為契機全方位提升企業的社會競爭力,為XX做出XX的貢獻。現將審計集中整改進展情況報告如下:
一、公司及主要負責人組織整改落實情況
1.公司始終將審計整改作為一項重要工作來抓,以堅定的政治立場、強烈的責任擔當、嚴明的工作標準,迅速履行審計整改的責任使命和工作要求。圍繞本次審計發現的問題,制定了系統的專項整改方案,對立行立改類問題即知即改,對分階段整改問題做好整改規劃,切實做到深改徹改、全面整改,持續提升審計整改的質效水平。
2.公司主要負責人XXX同志堅決履行審計整改首要責任,對審計指出的問題代表公司照單全收,要求公司全體切實做到問題整改零回避,以審計發現問題為導向,劃分責任領導及責任部門,層層壓實責任,分門別類開展診斷研判和整改,實施清單化管控,緊扣整改時限要求,推進整改任務落地,確保審計整改工作精準發力、見到成效。既要實現"立竿見影"的整改效果,更要構建"治本清源"的制度體系,從體制機制層面完善長效管控,切實防范同類問題反彈回潮。
3.截至目前,審計反饋的問題四大項14個小項計17個具體事項,制定整改措施17個(其中立行立改類問題16個,分階段整改問題1個),立行立改類問題16個已全部完成整改,分階段整改問題1個正在整改。
二、集中整改期內的整改事項
(一)財務收入支出及利潤方面。
1.違規發放公務交通補貼XX元。
整改措施:組織財務人員認真學習XXX發﹝201X﹞XX號《關于XXX縣屬國有企業公務用車制度改革的實施意見》文件,規范以后的發放;原董事長、總經理于2025年8月5日交回違規發放的公務交通補貼XX元。
整改結果:已完成。
2.接待管理不規范。
(1)未嚴格執行商務招待清單報賬制。
整改措施:制度宣貫上,組織人員專題學習XXX發﹝202X﹞X號《XX有限公司商務招待管理辦法》;機制建設上,設立專職財務審核崗、實行三單合一,審核機制(審批單、接待清單、發票)。
整改結果:已完成。
(2)公務同城接待2次。
整改措施:我司子公司精貿公司組織全體人員認真學習《XXX黨政機關公務接待管理辦法》;禁令執行,嚴格執行同城不接待規定。
整改結果:已完成。
3.未嚴格履行工作簡餐事前審批程序。
整改措施:我司子公司精貿公司組織全體人員認真學習XX發﹝2025﹞XX號《XX公司工作用餐管理辦法》;今后工作中嚴格執行文件規定,堅決不犯類似錯誤。
整改結果:已完成。
4.未按規定計提法定公積金XX元。
整改措施:組織財務部人員全體認真學習《中華人民共和國公司法》,規范賬務處理;公司于2025年7月下旬已完成補計提法定公積金XX元。
整改結果:已完成。
5.未按規定上繳財政國有資本收益XX元。
整改措施:組織公司領導班子及財務人員認真學習XX〔2019〕XXX號《關于提高縣屬國有企業國有資本收取比例的通知》和XX〔2015〕XX號《關于印發《XXX縣級國有資本收益收繳管理辦法》的通知》兩份文件,規范以后操作行為;已于2025年9月9日向XXX財政局上繳財政國有資本收益XX元。
整改結果:已完成。
6.入賬票據不規范XX元。
整改措施:學習方面,組織財務人員認真學習《中華人民共和國會計法》,在今后的工作中嚴格審核,保證以后不再發生此類疏漏;完成全部補簽字,補打銀行回單。
整改結果:已完成。
(二)資產負債及所有者權益方面。
1.1宗資產未辦理權屬登記。
整改措施:于2025年8月28日修訂完善XXX﹝2025﹞XX號《XX有限公司固定資產管理制度》;已聯系縣自規局、不動產登記中心等相關部門,做好辦證工作的前期準備工作。
整改結果:正在整改。
(三)完善企業法人治理結構及重大經濟決策方面。
1.未有效發揮董事會“定戰略、作決策”的作用。
(1)未編制公司發展戰略規劃。
整改措施:組織相關人員認真學習X國資委 ﹝2005﹞XX號文件印發的《省屬國有企業發展戰略與規劃管理暫行辦法》;于2025年X月X日制定XXX﹝2025﹞XX號《XX有限公司發展戰略與規劃2024-2033》。
整改結果:已完成。
(2)未有效發揮董事會作用。
整改措施:組織董事會人員認真學習《中華人民共和國公司法》;于2025年X月XX日修訂《XX有限公司章程》,明確了董事會“定戰略、做決策、防風險”的職責定位,并按照公司法及公司規定履行董事會相關職責,確保重大事項應議盡議。
整改結果:已完成。
2.董事會會議記錄不規范。
整改措施:組織人員認真學習《中華人民共和國公司法》相關條款,今后嚴格執行公司法相關規定,規范董事會會議管理。
整改結果:已完成。
3.法人治理主體的權責不清。
(1)未制定研究討論事項清單。
整改措施:組織公司相關人員認真學習《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》;于2025年X月X日修訂完善XXX﹝2025﹞XX號《XX有限公司“三重一大”集體決策管理辦法》,其中制訂了公司集體研究討論事項清單。
整改結果:已完成。
(2)“三重一大”制度內容不健全。
整改措施:組織公司相關人員認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發 ﹝2010﹞17號);于2025年8月28日修訂完善XXX﹝2025﹞XX號《XX有限公司“三重一大”集體決策管理辦法》,其中增加了對外投資的內容,并將重大項目安排事項等的具體標準進行了明確。
整改結果:已完成。
4.公司章程制定不完整。
整改措施:組織公司相關人員認真學習了《國有企業公司章程制定管理辦法》(國資發改革規﹝2020﹞86號文件);于2025年X月X日修訂《XX有限公司章程》,增加了董事會的職責定位及監事會的議事規則等內容。
整改結果:已完成。
5.投資設立子公司未進行可行性研究。
整改措施:公司子公司XX公司認真學習《XXX縣屬國有企業投資融資擔保監督管理試行辦法》;我司在今后的投融資工作中嚴格執行文件規定,完善包括可行性研究在內的相關全部流程。
整改結果:已完成。
(四)其他方面。
1.公司墊付主管部門的公用經費XX元未按規定收回。
整改措施:組織人員認真學習企業財務通則;于2025年8月28日完善制定XXX﹝2025﹞XX號《XXX有限公司應收賬款催收制度》;與縣XX局對接,已于2025年X月X日收回公司墊付主管部門的公用經費XX元。
整改結果:已完成。
2.工資審計報告存在漏洞,未反映公司工資總額實際情況。
整改措施:組織財務部人員認真學習XXX﹝2023﹞XX號文件印發的《XXX縣屬國有企業工資總額管理試行辦法》;于2025年X月X日完善制定XXX﹝2025﹞XX號《XXX有限公司工資總額管理辦法》;與會計師事務所溝通,會計師事務所已出具我司工資專項審計報告的說明,已完成對應事項的調整。
整改結果:已完成。
三、下一步整改工作安排
(一)針對反饋問題,推動審計整改見行見效
公司要以審計反饋問題為切入點,強化公司管理,按照制定的審計整改方案,在整改期內,全面舉一反三,深改徹改,建立問題整改銷號臺賬,完成一項銷號一項,做好相應佐證資料收集,全鏈條把控整改任務進度,分階段推動審計成果鞏固提升。
(二)運用審計成果,推動公司治理再上新臺階
公司要堅持以此次審計整改為契機,充分運用審計成果,不斷做優做強企業,再上新臺階。
一要強化財務收支管理,確保資金使用合法合規,進一步保障國有資金安全;
二要修訂完善制度,切實加強內部管理,根據審計發現的問題,不斷健全完善公司制度,促進公司規范化管理;
三要厘清權責邊界,優化法人治理結構,厘清黨支部與董事會、經理層等其他治理主體的權責,促進公司規范長遠發展。
XX有限公司
2025年X月X日
— THE END —
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