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成都市政協常委、民建成都市高新區總支主委蒲虎。受訪者供圖
從雨夜街頭的監督到朋友圈的民情速遞,從二環高架綠化到環城“天府糧倉”建設,從車主費用減免到預付款監管,從小區治理優化到國家立法建議,成都市政協常委、民建成都高新區總支主委蒲虎的履職軌跡,始終圍繞群眾需求與城市發展展開。
走街串巷收民情,解決身邊民生事
對蒲虎而言,履職的起點從不是會議桌,而是街頭巷尾的真實場景。2015年春日雨夜,他驅車途經城郊主干道,幾輛重型運渣車超載疾馳,沙石隨顛簸灑落,濕滑路面讓過往車輛紛紛避讓。他當即靠邊停車,用手機記錄車牌、路線,撥通交管部門電話,詳細報出違規細節與超載比例。
電話承諾核查后,蒲虎在雨中撐傘值守近3個小時,直到執法車趕到才離開。隨后,他聯合媒體發起“看見運渣車”全民監督行動,自掏腰包捐贈30部智能手機作為舉報獎勵,鼓勵市民“隨手拍”。交管部門同步開展為期1個月的專項整頓,該路段后續交通事故發生率較2015年下降60%,運渣車違規灑落問題得到根治。
隨著移動互聯網普及,蒲虎把微信朋友圈變成“民情雷達”。他的朋友圈里既有市民日常“吐槽”,也有職能部門工作動態,兩類信息碰撞出真實的民生需求。2021年夏,有市民留言反映西芯大道人行道苔蘚遍布,老人險些滑倒。他驅車核實后,拍下照片@高新區管委會負責人,20分鐘便收到“次日清理”的回復,第二天路面就被高壓水槍沖刷干凈并撒上防滑砂。
蒲虎的“朋友圈履職”案例還有很多:校門口早晚高峰擁堵,他拍下學生穿梭車流的畫面,交警部門隨后增設臨時安全島和執勤崗;小區路燈損壞、菜市場下水道堵塞,經他反映后,相關部門均在短時間內處理完畢。
提城市建設提案,推景觀糧食發展
在蒲虎的履職過程中,還推動落地了兩項城市建設提案。
第一條是二環高架的“空中花海”。
2018年,他每日往返二環高架,看著灰蒙蒙的水泥護欄,萌生“植綠添美”的想法。為讓建議落地,他花3個月調研:走遍高架每一段記錄光照、風速與護欄結構,咨詢專家篩選耐寒耐旱、不影響交通的植物,遠赴上海、廣州借鑒經驗,最終確定“爬山虎+三角梅+藤本月季”的搭配方案,可實現“四季有花”。2019年成都市政協會議上,他提交《立體綠化二環高架,打造成都“美麗項鏈”的建議》,提出融入三國文化、熊貓等本地元素。提案被采納后,綠化工程逐步推進,2022年春天,二環高架已成為城市景觀:橋下爬山虎垂落如綠瀑,橋上鮮花綻放,成為市民打卡、游客必看的景點。根據成都市公園城市局公開信息,二環高架4個立交橋區后續還完成了社區公園場景營建,花卉彩葉率達到30%。
第二條是環城十萬畝“天府糧倉”。
2024年成都政協會議上,蒲虎提交《關于科學推進宜糧宜綠,打造環城十萬畝豐美“天府糧倉”的建議》。這份提案源于近一年的調研,2023年他主動參與環城生態區良田規劃調研,走遍12個片區后發現問題:部分區域盲目種植網紅花卉忽視糧食生產,國企負責地塊“廣種薄收”,甚至出現居民私自收割引發沖突的情況。他在提案中提出4項建議:科學劃分種植區、觀光區與加工區,堅持“宜糧則糧、宜綠則綠”;出臺管理辦法嚴禁破壞良田;引入農業高校建立智慧農業示范基地;將糧食產量、質量納入考核。目前,該提案已納入環城生態區建設規劃,相關實施細則正在推進中。
關注民生繳費事,推動費用減免監管
蒲虎的履職也始終圍繞“為百姓省錢、護錢”展開。
2012年,成都實施機動車限行政策,“五路一橋”通行費與年檢綁定的規定引發爭議:車主每年繳400元,限行日卻無法上路,費用減免成為普遍訴求。一位出租車司機的抱怨,讓蒲虎投入調研。3個月里,他走訪120余名車主,組織5場座談會,首次通過社情民意渠道提交建議,因涉及財政預算未被采納。
2013年成都市政協會議上,他再次提交相關建議,這次附上了詳細的“民生賬”:成都當時有200余萬輛機動車,每輛一類車每年可減免約57元,全市累計減負超1.14億元;同時提出“以抵扣下一年度通行費替代直接退費”的實操方案,規避財政結算難題。提案獲市領導批示“合情合理,立即研究”,經多部門聯合調研后正式采納,從2013年起,成都對限行車輛減免相應通行費。
推動預付款監管則是為百姓“護錢”。2022年成都政協會議上,蒲虎提出健身房倒閉、美容院跑路等預付款“蒸發”問題。他調研發現,成都每年相關投訴超1萬起,消費者被優惠吸引忽視風險,經營者無資金監管隨意挪用款項。為此,他提出三項建議:建立預付款備案制,經營者需提交資金保障方案;設置“雙限額”,單個消費者預付款不超5000元,企業預付款總額不超注冊資本50%;規范統一合同模板,明確退費條款。他還呼吁推動相關立法,目前成都已在健身、美容、培訓等行業試點預付款監管,建立“資金池”,要求經營者將30%預付款存入指定賬戶,消費者退費可直接支取。
參與基層治理,推動制度立法完善
蒲虎的履職視野,不僅限于具體事務,更著眼于制度完善。
2023年,成都市政協啟動《四川省物業管理條例》落實情況專項民主監督,蒲虎作為監督組成員,走訪10多個住宅小區后,發現共性問題:業委會陷入“成立—撤銷—再成立”的循環,部分小區三年換四屆,核心癥結是成立程序不規范;同時,物業收費“糊涂賬”突出,部分物業只公示總收入、不公示支出,甚至擅自漲價。
針對這些問題,他提出“激活‘一社區一律師’機制”,由專業律師全程指導業委會成立,確保程序合法;呼吁建立“成都物業收費監管平臺”,要求物業每月公示收支明細。作為專項民主監督報告主要執筆人,他牽頭撰寫的報告獲市委主要領導批示采納。
2024年,成都物業治理推出多項舉措:“智慧物業”小程序上線,累計化解業主困難超3萬起;推出物業“雙曬”機制,每月曬收支、每季度曬服務,不公示將被約談;通報批評10家違規物業企業;新修訂的《成都市物業管理條例》實施,49項配套政策同步落地;400余個小區推廣“信托制”物業模式,投訴率同比下降20%。
他的履職還延伸到國家立法層面。2014年,蒲虎辦理案件時發現,當時刑法規定收買被拐賣的婦女兒童,不阻礙解救即可“不追究刑事責任”,導致“買方”違法成本過低。他多次走訪法檢機關,收集近5年案件數據,發現80%的買方未被追究刑責。隨后,他與全國人大代表仰協反復溝通,共同起草《關于修改刑法第241條第6款的建議》,主張刪除相關條款,明確收買者均需承擔刑責。
2015年,這份建議被納入《刑法修正案(九)》并正式實施。數據顯示,2016年至2024年,全國拐賣婦女兒童案件數量較2015年前下降70%。“這是所有關注婦女兒童權益者的共同努力。”蒲虎說,能為國家立法添一份力,讓更多家庭免受苦難,他覺得有意義。
“只要群眾有需求,只要城市需要,我就會一直走下去。”蒲虎的履職仍在繼續:調研社區養老服務,推動青少年法治教育,完善“天府糧倉”建設相關建議。(陳德軍 劉悅馨)
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