去年年底,小米 17 Ultra剛發(fā)的時(shí)候,黑馬被徠卡聯(lián)名版硬控了一個(gè)月的事情,應(yīng)該跟大家對齊過顆粒度。
硬控我的地方也不多:顯眼的徠卡可樂標(biāo)、很有儀式感的實(shí)體變焦環(huán)、和德味兒特正的出片。
而對于小米來說,努力了這么多年終于在2025年掛上了可樂標(biāo),估計(jì)也正樂著呢。
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但誰能告訴我這才沒過多久,徠卡怎么就要賣身了呢?
就在昨天,據(jù)彭博社消息,徠卡相機(jī)的兩大控股股東——奧地利投資公司ACM與美國私募巨頭黑石集團(tuán)正在考慮出售徠卡相機(jī)的控股權(quán),整體估值約10-12億歐元(80億-100億人民幣左右)。
眾所周知,老牌德系品牌,甭管是光學(xué)影像還是汽車工業(yè),早年都主打的一個(gè)“品質(zhì)手搓”。
但隨著影像從膠片時(shí)代跨越到數(shù)碼時(shí)代,品質(zhì)手搓明顯趕不上市場需求,電子技術(shù)短板也不可能和工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品進(jìn)行市場競爭。
所以徠卡逐漸轉(zhuǎn)向高端市場,從相機(jī)成為了一種彰顯身份和審美的奢侈品。
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相應(yīng)的,大眾消費(fèi)領(lǐng)域?qū)τ趶瓶ㄆ放频恼J(rèn)知也開始逐漸下降。
那問題來了,徠卡什么時(shí)候開始重回大眾視野的呢?
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2016年的時(shí)候,華為和徠卡合作了華為P9,也是第一臺和徠卡聯(lián)名的智能手機(jī)。
去年,黑馬還出過一期華為P9的視頻,除去手機(jī)本身因?yàn)槭鞘昵暗睦霞一铮鞣N宕機(jī)發(fā)熱之外,單就影像調(diào)教來說,卻有著這幾年徠卡聯(lián)名都沒有的質(zhì)感。
當(dāng)然,說是華子救了徠卡啥的可能有點(diǎn)過了,但P9的發(fā)布確實(shí)讓徠卡從小眾專業(yè)相機(jī)品牌破圈成為大眾熟知的高端手機(jī)影像符號——
也給了徠卡這類相機(jī)品牌指明了一條移動影像授權(quán)的路子。
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后來國產(chǎn)高端影像基本也都走了這條路,比如什么vivo X 蔡司、OPPO X 哈蘇、小米 X 徠卡、榮耀 X蔡司、realme X 理光……
2022年,華子因?yàn)橹撇玫脑颍坏貌缓蛷瓶ㄟz憾分手,結(jié)果小米就光速無縫銜接上了。
而對于徠卡來說,和手機(jī)廠商的影像授權(quán)合作,本質(zhì)上就是“輕資產(chǎn)技術(shù)+品牌輸出”的模式。
通過華為P9、小米12S等高端旗艦機(jī)型,徠卡不僅觸達(dá)了數(shù)以千萬記的普通消費(fèi)者,還在全球相機(jī)市場連年下滑的當(dāng)下,憑借影像授權(quán)業(yè)務(wù),獲得了每年近1億美元的收入。
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雖然授權(quán)業(yè)務(wù)收入占比僅有20%左右,但毛利率高達(dá)80%,直接拉高了徠卡整體利潤,還提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,反哺徠卡在醫(yī)療光學(xué)等領(lǐng)域的布局。
回頭再看去年小米 17 Ultra這架勢,顯然徠卡在移動影像這塊的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到頭。
那問題來了,徠卡這躺著掙錢名利雙收的,為啥想不開要賣身呢?
誒,原因也很簡單,跟徠卡的經(jīng)營沒啥大關(guān)系,純就是股東想套現(xiàn)了。
但是各位先別急著罵啊,這波真要論起來,其實(shí)我還蠻支持股東的,至于為啥我這馬上說。
最早的時(shí)候,在徠卡還是一個(gè)光學(xué)精密制造很牛逼的手工作坊時(shí)期:不僅有相機(jī)業(yè)務(wù),還有眼鏡、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡等靜謐光學(xué)儀器;也造出了像徠卡Ⅰ型這種量產(chǎn)機(jī)型,直接開啟了便攜攝影時(shí)代。
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但數(shù)碼時(shí)代到來后,徠卡因?yàn)樽詣訉埂㈦娮涌扉T技術(shù)落后,且膠片市場連年萎縮困難陷入困境。
當(dāng)時(shí)的徠卡不得已就給自己賣了一次了。
1986年,當(dāng)時(shí)掌權(quán)的萊茨家族因經(jīng)營壓力,將相機(jī)業(yè)務(wù)單獨(dú)拆分出來首次出手了控股權(quán),這之后包括德國工業(yè)控股公司Aton、法國奢侈巨頭LVMH等相繼接手,但都沒有迎來什么轉(zhuǎn)機(jī)。
一直到2004年,考夫曼家族花費(fèi)大約6500萬歐元收購了徠卡相機(jī)95%的股權(quán),在經(jīng)過了一系列舉措:
比如徹底放棄低端便攜機(jī)、打印機(jī)等非核心業(yè)務(wù),聚焦高端相機(jī),推出了M8、M9一系列數(shù)碼旁軸相機(jī),解決技術(shù)痛點(diǎn),強(qiáng)化了手工制造,推出愛馬仕聯(lián)名版、限量版等提升品牌溢價(jià)……
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愛馬仕聯(lián)名版徠卡
徠卡的年銷量終于從3萬臺提升至7萬臺,營收也來到2.5 億歐元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,品牌重回高端軌道,算是被救了回來。
2011年的時(shí)候,考夫曼家族又拉來了黑石集團(tuán)入股,黑石花了差不多1.79億歐元收購了徠卡相機(jī)45%的股權(quán),這期間雙方還完成了徠卡的私有化退市,避免資本市場短期壓力業(yè)績,專注品牌長期建設(shè)。
之后,黑石一邊把手伸向了移動影像授權(quán),一邊也繼續(xù)拓寬產(chǎn)品矩陣,比如推出全畫幅無反SL系列、便攜全畫幅Q系列、適配索尼、松下的徠卡鏡頭等等…
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可以說徠卡正是在黑石集團(tuán)和考夫曼家族的聯(lián)手下,被推到了當(dāng)前全球化擴(kuò)張,營收不斷創(chuàng)新高的階段。
但是嗷,到了這幾年,雖然徠卡的營收連創(chuàng)新高,但增速確實(shí)已經(jīng)明顯放緩,財(cái)年?duì)I收增速逐漸從兩位數(shù)減緩到個(gè)位數(shù)。
值得注意的是,黑石當(dāng)年入股徠卡的時(shí)候,雙方約定的是5-7年退出期,而黑石作為一個(gè)私募基金,投資期限到現(xiàn)在已經(jīng)超過了15年。
黑石作為私募基金要向投資人交代;而考夫曼家族這邊,考夫曼本人也是個(gè)年過古稀的老頭子,不想再上班了,同樣有意脫手股權(quán)。
所以兩邊一合計(jì):當(dāng)下徠卡業(yè)績、品牌、估值均處于巔峰,就是個(gè)不錯的時(shí)機(jī),于是擬聯(lián)合出售控股權(quán),徠卡整體估值10 億-12 億歐元。
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徠卡在黑石和考夫曼的運(yùn)作下,避免了大眾化內(nèi)卷,保留了品牌的調(diào)性,最后就連退出也是體面告別。
真沒啥好說的,事兒辦的夠厚道了。
想當(dāng)年黑馬和初戀分手的時(shí)候都沒人家這體面……
當(dāng)然不可否認(rèn),徠卡也遺留下了一些潛在隱患:比如對授權(quán)業(yè)務(wù)的過度依賴、核心相機(jī)業(yè)務(wù)增長乏力、以及品牌溢價(jià)依舊依賴情懷等。
所以徠卡接下來將會迎來怎樣的資方接手就顯得尤其重要了。
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據(jù)報(bào)道,目前的潛在買家包括中資私募巨頭HSG(原紅杉資本中國)、北歐私募基金Altor Equity、來自亞洲的光學(xué)集團(tuán)以及德國光學(xué)巨頭蔡司等等。
其中蔡司對徠卡的的青睞有跡可循,2017年的時(shí)候蔡司就曾經(jīng)試圖全盤收購徠卡,只是因?yàn)榭挤蚵易宓姆磳Σ疟黄确艞墶?/p>
如果是蔡司此次收購成功,那么雙方就會打造出一個(gè)傳奇光學(xué)雙巨頭集團(tuán),但同時(shí)反壟斷審查和品牌整合或許會面臨障礙,感覺概率不大。
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北歐私募基金Altor Equity更偏向黑石這種長期主義,Altor 等基金曾投資愛馬仕、勞力士等奢侈品品牌,更加注重品牌基因的保護(hù)。
大概會是一個(gè)保底的方案。
中資的優(yōu)勢則在于:中國是目前徠卡增長最快的地區(qū),也是影像授權(quán)業(yè)務(wù)最大的地區(qū),能幫助徠卡放大授權(quán)業(yè)務(wù),同時(shí)還可以輻射徠卡在東南亞市場的擴(kuò)張。
當(dāng)然也有網(wǎng)友表示,華為小米這可是你們的白月光,區(qū)區(qū)100億人民幣不是手拿把掐?(bushi)
畢竟前有大疆拿下哈蘇珠玉在前,咱夢一個(gè)手機(jī)廠商拿下徠卡也不是不可能對吧……
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2017年,大疆持有哈蘇75%股份,但依舊保留哈蘇的瑞典總部和核心研發(fā)團(tuán)隊(duì),并沒有干涉哈蘇的日常運(yùn)營,而是選擇在技術(shù)上相互融合,推出了更輕便的X1-D中畫幅相機(jī)和Mavic 2 Pro無人機(jī)的影像系統(tǒng)……
不排除徠卡很大概率會被中資收購。
但就像大疆拿下哈蘇時(shí),網(wǎng)友對哈蘇的濾鏡碎了一地一樣,中資如果真的能把徠卡收過來,估計(jì)也少不了腥風(fēng)血雨。
事已至此,我們這些吃瓜群眾咋想的已經(jīng)不重要了。
對于這顆閃耀了百年的紅色“可樂標(biāo)”來說,黑石的離場已經(jīng)板上釘釘,至于未來洗出來的是輝煌的延續(xù)還是唏噓,恐怕也只有時(shí)間能給出答案了。
PS:所以各位覺得徠卡國產(chǎn)的概率大嗎?
撰文:柯然
編輯:Lena
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