植物干細胞技術+AI數字化 直擊安然戰略發布會

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2026年1月28日，安然集團在昆明舉行2026年新春啟動會。此次會議作為安然新一年戰略風向標，集中發布了關于技術投資、市場拓展及品牌升級等方面的年度規劃。

押注植物干細胞技術與全球市場

啟動會上，安然集團副董事長兼營銷及研發總裁劉金坤對2025年業績進行了總結，并闡述了2026年的核心戰略方向。他提到，過去一年安然在“139戰略”框架下，推動了線下沙龍與專家巡講。2026年，安然將聚焦三個“新”：一是建設上海植物細胞科技產業園，強化在植物細胞技術領域的研發與產能；二是全面升級AI數字化工具，旨在為營銷體系提供賦能；三是拓展全球市場，擴大業務版圖。

“139戰略”具體是指一個核心、三條主線、九大舉措發展思路，以心鏈之約，賦能安然家人實現生命價值，夯實基礎單元運作、升級安然事業平臺，推動永續高質量發展。

可以看出，安然正在加碼生物技術與數字化轉型，鞏固其在大健康領域的競爭優勢。

數字化工具與“健康家”生態并舉

如何將戰略轉化為市場增長？業務副總裁郭金良隨后發表《新時代·新機遇·新未來》主題分享，從市場趨勢與落地執行層面，剖析未來的機遇與突破口。“最好的時代在現在，最好的選擇在安然。當前社會與消費趨勢正在催生前所未有的市場新機，而安然歷經20余年的深厚積淀，已構建起‘品牌-技術-產品’三位一體的堅實護城河。”

郭金良表示，安然將依托已有的品牌、技術和產品體系，在2026年從數智化營銷、健康生態構建、產業園深化及海外拓展等多維度推進。會上同步正式發布了《安然七彩生活事業品牌手冊》，系統化輸出其“七彩生活”的價值主張，試圖構建一個涵蓋健康、家庭、事業等多維度的生活模型。

此外，業務講師組經理洪志丹發表《安然新“參”態，健康向未來》場景化專題分享，圍繞“吃、喝、穿、用”四大日常生活場景，覆蓋護膚、飲品、酒類及調味品等日常場景，突出“健康禮贈”概念，為市場提供具象化的銷售工具。

這一系列動作表明，安然正試圖通過產品場景化與品牌理念系統化，來拉動終端消費與合作伙伴的參與度。

強化認同與旅程賦能

除商業戰略外，此次啟動會也與獎勵旅行相結合。

營銷副總裁陳豐發表《西雙版納之旅的安然精神》主題演講，從文化層面進行闡釋，將云南西雙版納的“自然共生”理念與安然“師法自然”的產品哲學相關聯，強化內部文化認同。

會議最后舉行了2026年啟動儀式及旅行團團長任命儀式，將商業部署與團隊建設活動相結合，完成從戰略發布到情感凝聚的閉環。

隨著健康消費市場持續演進，企業紛紛尋求技術差異化與品牌價值深化。安然此次發布的新年規劃，凸顯了其對研發、數字化與全球化布局的投入決心，其后續落地成效，仍有待市場觀察。