漲價潮下的“生存游戲”：誰能率先穿越周期？

2026年的智能終端市場正面臨雙重壓力。 一方面，供應鏈核心部件的漲價潮仍在蔓延，進一步擠壓了手機廠商的利潤空間；另一方面，AI技術正在全面重構終端交互邏輯，這迫使品牌必須在技術迭代與成本控制之間找到更精準的平衡點。

當市場格局從單純的規模擴張轉向品牌韌性的較量，在蘋果、華為、榮耀、OPPO、vivo、小米六強割據、各占約15%份額的均衡態勢下，誰能率先穿越這一輪供應鏈漲價周期？

排名背后的競爭真相

IDC發布的2025年Q4數據顯示，中國市場第四季度出貨量7578萬臺，同比微降0.8%，整體表現平穩。華為強勢回歸并未打破市場均衡，反而推動國內智能手機市場進入新的穩態競爭階段。

若拆分單品牌維度進行統計（即剔除子品牌影響，如將小米與Redmi、OPPO與一加分開看），有一家廠商的表現尤為突出：數據顯示，榮耀在Q4單季度銷量達829萬臺，12月單月銷量為257萬臺。在單品牌維度下，無論Q4還是12月，榮耀的銷量已緊隨蘋果和華為之后，穩居前三。

作為六強中最年輕的公司，新榮耀獨立的時間只有五年。相比友商數萬人的線下團隊和上萬家門店的重資產投入，榮耀在資產輕盈的克制條件下取得這種成績，不僅得益于產品矩陣的精準布局，更源于其差異化的渠道運營策略。

部分廠商一直以來嚴重依賴重資產渠道。這種模式雖能強化市場滲透，但在供應鏈漲價周期下，租金、人力與庫存管控帶來的成本壓力持續凸顯。行業數據顯示，2025年Q4頭部品牌渠道運營成本普遍上漲，疊加存儲芯片等核心組件漲價影響，部分廠商成本增幅達雙位數。

反觀榮耀，早在2025年9月就啟動了中國區渠道改革。榮耀將核心體驗店并入零售體系，聚焦購物中心、核心商圈的精品店，單店運營成本降低35%以上。這種少而精的渠道布局，既保留了線下體驗的核心價值，又避免了大規模門店擴張帶來的資金占用。以現在的視角來看，這一戰略讓榮耀能預留更多資源應對供應鏈波動，穩健地收復市場失地。

線上收復失地，海外量質齊升

在線上市場，榮耀也正上演著“王者歸來”。

作為曾經的電商渠道王者（2020年線上份額一度達28%），榮耀在獨立初期因聚焦海外拓展與高端化攻堅，線上渠道份額明顯下跌。但進入2026年，憑借WIN系列的成功，榮耀正在快速激活線上消費群體。

作為榮耀錨定性能賽道的戰略產品，榮耀WIN系列2025年底發布，該系列以2599元的起售價，配備10000mAh青海湖電池與內置散熱風扇，精準切中游戲用戶的核心痛點。上市一個月銷量便突破40萬臺，打破新榮耀歷史產品線上銷量記錄。榮耀已展現出重塑中端市場格局的潛力。

海外市場的突破則更具含金量。據Omdia研報，2025年第一至第三季度，榮耀海外智能手機出貨量同比增長約55%。在全球前十大智能手機廠商中，榮耀在同期實現了最顯著的海外增長，反映出國際市場對其整體業務貢獻的持續上升趨勢。

不同于友商低價走量的傳統出海路徑，榮耀以高端化+本地化雙輪驅動，走出了截然不同的出海道路。在歐洲市場榮耀聚焦折疊屏高端旗艦賽道，Magic V5憑借輕薄設計、續航表現以及完整的AI功能配置，幫助榮耀在西歐書本式折疊屏手機市場中拿下第二的份額。

在東南亞市場，榮耀通過本地化+渠道建設的組合策略，將該區域打造為下一階段的增長重點；借著2026年世界杯契機，榮耀還在拉美市場與巴西、阿根廷等國運營商達成獨家合作，推出定制機型并配套流量套餐。2025年，榮耀在拉美市場出貨量與中東非地區并列突破千萬臺，成為海外市場的核心增長點。

這種因地制宜的本地化策略，讓榮耀在海外市場快速建立了品牌認知，快速完成了市場的滲透。榮耀在海外市場的高歌猛進也擺脫了對單一市場的依賴，實現了全球化戰略的實質性突破。

用技術構筑競爭力

國內及海外市場的雙線突破，進一步印證了榮耀精準賽道布局+技術差異化策略的有效性。新榮耀獨立雖只有五年，但已構建起涵蓋硬件研發、芯片調校、軟件生態等技術儲備體系。

硬件端，青海湖電池技術完成最新迭代，在2026年1月榮耀Power2新品發布會上，正式推出第四代青海湖電池，實現續航與輕薄的雙重突破。榮耀還全面打造了自研芯片調校體系，組建專屬調校團隊深耕全價位段芯片優化，實現硬件適配+AI智能調度雙輪驅動。軟件端，MagicOS持續釋放生態價值，魔法大模型深度融入系統交互、影像處理等全場景。

在賽道選擇上，榮耀的戰略更顯遠見。不同于華為、小米跨界布局汽車賽道，榮耀選擇聚焦智能終端領域，深耕智能與AI技術研發。

在今年1月的CES展上，榮耀正式亮相全球首款“手機機器人”——榮耀ROBOT PHONE，該產品作為榮耀阿爾法戰略的關鍵落子，以MagicOS為核心構建AI大腦+機器人行動力的協同體系，實現手機與機器人功能的無縫融合。它可通過語音指令完成自主交互、場景適配等智能操作，開創“手機機器人”全新品類，展現了AI技術在終端生態延伸的潛力。

這種不追熱點、聚焦主業的戰略定力，讓榮耀在供應鏈漲價周期中，能夠將有限資源集中投入核心技術研發，既降低了經營風險，又精準搶占了下一代智能終端變革的先機。

“榮耀模式”的行業啟示

2026年智能終端市場的競爭本質，早已超越單純的規模比拼，轉向“成本韌性+技術壁壘+全球協同”的綜合較量。榮耀通過輕資產運營、全球化深耕與技術差異化布局走出的突圍路徑，為行業提供了極具價值的參考樣本。

在供應鏈漲價與技術變革的雙重考驗下，榮耀的路徑證明：存量市場的破局之道，不在于盲目擴張規?；蜃分鹂缃鐭狳c，而在于回歸商業本質——深耕核心技術以創造用戶價值。榮耀通過大量的實用創新替代參數內卷，為產品和用戶創造創新價值。同時又布局全球市場，通過本地化運營打破區域壁壘。另外榮耀還將全面優化資源配置以提升抗風險能力，為這一輪的行業周期波動儲備足夠多的“彈藥”。

憑借這種精準的戰略定位與高效的執行能力，榮耀正穩步向行業引領者的目標跨越，有望在2026年進一步改寫整個智能終端市場的競爭格局 。