伊朗美國會開戰(zhàn)嗎？中東危機對普通人生活的影響

我大學的同學叫張偉，畢業(yè)后進入了國內一家相當頂尖的跨國能源企業(yè)。經過長達十幾年的努力打拼，三十五歲的他已然成為了公司關于中東區(qū)域從事安全風險評估工作的主管一職。這個所擁有的頭銜聽起來顯得特別專業(yè)，按照他們業(yè)內的行話來說，意思就是“看場子的”，也就是專門負責去研判項目所在國家的政治、軍事以及社會安全方面的風險，以此保證公司的資產以及人員不會踏入危險區(qū)域。

于2025年11月這個時間，身處迪拜出差之際，我邀約他前去用餐。當時他所呈現出的狀態(tài)，若用“焦慮”一詞予以形容，實際上都算是程度較輕的那種情形。公司剛剛在阿聯酋開啟了一個具有至關重要意義的液化天然氣項目，該項目的投資額是以十億美元作為計數單位的。然而剛好在項目步入關鍵階段的時候，伊朗和美國在霍爾木茲海峽附近所產生的摩擦突然之間急劇升級。美國軍隊的航母打擊群進行了頻繁的活動，接著伊朗革命衛(wèi)隊則以高調的姿態(tài)宣稱要開展新一輪的導彈試射。

伊朗與美國軍事對峙到底有多嚴重？

張偉揉著太陽穴說道，有情況反映總部天天催他要報告，核心問題僅有一個，那就是這輪對峙究竟是進行一般性的‘展國力’舉動呢？還是會真刀真槍地展開激烈對抗呢？他所面臨的困境較為明確，若判定為“可控緊張”，公司便依照原計劃推進，只需將日常安保等級予以提升即可；要是判斷為“高危沖突”，公司或許就得暫停部分作業(yè)，甚至要啟動非核心人員撤離預案。前者可能會錯失市場的絕佳機遇，后者則意味著每天要耗費一大筆成本，同時還會對公司信譽產生影響。

他邁出的第一步，是去梳理開源情報。在那段時期，他團隊當中的“情報分析員”，每日都緊緊盯著各個國家的官方聲明，以及軍事媒體的動態(tài)，還有衛(wèi)星圖像。信息噪音是極大的。美國國防部發(fā)言人的表態(tài)常常十分強硬，但白宮有時候又會釋放出緩和的信號。而伊朗方面，則愈發(fā)難以捉摸，其官方通訊社與革命衛(wèi)隊下屬媒體的論調并不一致。

僅僅只是去看那新聞稿以及演習通報此番情況，你便會產生一種明天馬上就要開啟戰(zhàn)爭的感覺，張偉露出了苦笑，然而這里面所謂“演戲”所占的成分究竟有幾許，真正潛藏著的攻擊意圖又位于何處，這恰恰是最為難以去進行判斷的，他們所處的行業(yè)當中存在著一句話叫做“信號與噪音”，當這種局勢處于緊繃狀態(tài)的時候，噪音所形成的分貝常常是要遠遠高于那個真實信號的。

伊朗會直接攻擊美國基地嗎？

張偉要獲取更一手的信息，動用了他在當地多年累積的關系網絡，在2026年1月初，通過中間人聯系到一位在德黑蘭有軍方背景的線人，反饋的信息耐人思考，線人進行暗示，伊朗高層內部的決策圈對于“直接攻擊美軍基地”異常小心謹慎，覺得那等同于自殺行為，他們采取的策略更會呈現“不對稱回應”，比如借助代理武裝去襲擊美國在中東的其他利益之處，或者于網絡空間發(fā)動攻擊。

大致張偉，從公司位于伊拉克的辦事處那兒，獲取到了消息，當地，與伊朗關系緊密的民兵組織，其活動顯著增多，然而目標好像更多地朝著美軍存在的具有象征意義的設施，并非是去謀求大規(guī)模的人員傷亡情況。這樣一種“校準式回應”的模式呀，開始在他的腦海之中，塑造出初步的輪廓來：伊朗的意圖即為展示自身的能力以及決心，可是卻極其盡力地去避免，給美國一個不得不展開大規(guī)模軍事報復的理由。

不過呢，風險的復雜之處在于，代理人的行動有著極大的“失控風險”。在1月15日的時候，也門胡塞武裝再度運用無人機去對阿聯酋的石油設施展開了襲擊，雖說并未致使我方項目出現直接的損失，可距離我們的工地僅僅只有兩百公里?？偛康母邔幼兊脴O為憤怒，責問張偉的風險評估為何沒能預先警示到這一層次。

美國對伊朗動武的可能性有多大？

張偉因這次事件承受了極具力度的壓力，他由此不得不對分析框架予以重新整頓，并非可以僅僅將目光鎖定于德黑蘭與華盛頓之間類似“二人轉”的狀況，他前往華盛頓飛行了一趟，還私下會晤了數位于智庫工作的友人，經過交流他察覺到關鍵的制約因素在于美國國內的政治氣候，2026年是美國的中期選舉年份，現任政府針對中東采取大規(guī)模軍事行動的意愿極其低落，美軍的調動更多處在威懾姿態(tài)，并且為可能的、規(guī)模較小的、類似“外科手術式”之類的打擊進行準備。

張偉曾被一位身為前情報官員者告知，對于美方而言，那最理想的劇本當屬“威懾成功”，當中所指即伊朗終究服軟。而那最糟糕的劇本則是陷入又一場中東戰(zhàn)爭。因而，你去瞧他們所為的行動，一直是在“紅線”邊緣不斷反復試探，然而真正扣動扳機的手指實則比外界所想象的要沉重許多。此言將張偉點醒，大國在博弈狀況之下存在有一種“共同底線”，也就是雙方皆清楚，全面戰(zhàn)爭給任何一方來講都是不可承接之重。

張偉帶著這般新產生的認知，往回飛向迪拜，他對出自所有渠道的信息予以整合，這些信息有，來自線人的暗示，代理人行動呈現出的規(guī)律，美國國內存在的政治約束，甚至還涵蓋國際原油市場出現的波動（所述市場常常能夠敏銳地將真實戰(zhàn)爭風險有所反映），基于此他繪制出一張具備復雜性的“風險關聯圖”，他試著探尋出那個極有可能導致局勢被引爆的“扳機點”。

如何評估中東爆發(fā)大規(guī)模沖突的風險？

他發(fā)覺，最大的風險并非出自雙方刻意的戰(zhàn)略對抗，卻在于“誤判”以及“意外”。比如說，一回失敗的攔截致使民航客機被誤擊（如同2020年那件事），又或者一回代理人的越界襲擊造成眾多美軍士兵傷亡，都極有可能瞬間打破脆弱的平衡，把雙方拽入誰都無法后退的升級階梯。

因為這個緣故，在張偉呈遞給總部的終版風險評估 report 里，給出了一項至關重要的判斷：在短時期內（于未來的 3 至 6 個月范圍當中），爆發(fā)美國與伊朗直接的、大規(guī)模的、正面的軍事沖突的可能性低于 30% ；然而出現中等強度的、借助代理人開展的“影子戰(zhàn)爭”，以及局部的、偶發(fā)性的軍事摩擦的可能性超過 70%。然而就是后者，恰好對公司于阿聯酋的具體項目形成了最大的威脅——它并非肯定會毀掉項目，不過會持續(xù)地抬高安保成本、營造恐慌情緒、干擾物流以及人員輪換。

他依此給出建議：不開展大規(guī)模人員撤離行動，然而要即刻把項目安保等級提升到最高級別（戰(zhàn)時所規(guī)定的標準），跟當地安保公司簽訂應急方面的合約，并且構建一條能夠與阿聯酋軍方直接進行溝通的熱線。去制定一份詳盡的“分階段撤離預案”，清晰明確在不同預警信號之下的應對舉措。

第三方勢力會如何攪動局勢？

報告被提交以后，引發(fā)的爭議極為巨大，存在著這樣一些情況，有的同事覺得他太過悲觀，因為提升安保等級這一行為意味著每個月會增加高達數百萬美元的開支，然而張偉卻始終堅持自己所做出的判斷，他甚至還明確指出，以色列方面的行動趨向、沙特所展現出的態(tài)度、俄羅斯在背后里所扮演的角色，這些屬于第三方的因素都在以一種微妙的方式對天平產生著影響，任何一個意外的舉動都極有可能成為那如同“蝴蝶的翅膀”一般對局勢造成重大改變的因素。

事實表明，他的判斷大體精準。自2026年2月直至如今，我們所見到的情形是：美國與伊朗雙方的軍艦于波斯灣出現了數次“危險接近”狀況，網絡攻擊事件頻繁地發(fā)生，伊拉克以及敘利亞的美軍基地時不時會遭遇火箭彈的襲擊，然而雙方領導人熱線的通道一直得以保留，在大規(guī)模軍事集結完畢之后也逐漸“靜默”而分散開來。局勢恰似高壓鍋，發(fā)出嘶嘶冒氣的聲響，不過蓋子始終未曾被沖開。

那個叫張偉所在公司，它的那個被稱作項目的事物，在有著強化安保措施這狀況下，是穩(wěn)穩(wěn)地在向前推進著，雖說成本出現了增加的情況，然而卻避免了因為恐慌性撤離，這種情況可能會造成，數億美元的損失以及項目延期這兩種不良結果，總部后來對他所撰寫的報告，給出了價值連城這樣的評價。

普通人該如何看待大國博弈下的安全風險？

上周跟張偉進行視頻，他看上去放松了好多。談及這段經歷，他感嘆著說：“我們這個行業(yè)啊，最終售賣的實際上并非情報，而是針對‘不確定性’的管理能力。就伊朗和美國會不會爆發(fā)沖突這一問題而言，不存在絕對肯定的答案。能夠做到的是，分辨出哪些屬于虛張聲勢，哪些屬于真實想法，哪些屬于關鍵的風險環(huán)節(jié)，隨后針對各種可能性預備好‘逃生途徑’?！薄?/strong>

之于像你我這般的普通人，他給出的建議是，其一，要遠離那些非黑即白的極端論調。其二需關注權威機構（像是外交部、正規(guī)國際風險咨詢公司）發(fā)出的旅行跟安全提示。關鍵極其重要的一點是，要明白大國博弈的內在邏輯，那就是它們常常遵循“邊緣政策”，比拼的是誰越能夠承受風險，而非是誰越想打仗。所以，對峙會持續(xù)下去，緊張會呈周期性地加重，然而真正滑向全面升級，得跨過一道極高的門檻，這門檻是由相互確保摧毀的經濟代價以及政治災難所構成的。

往回看時，“伊朗跟美國的軍事對峙狀況會出現升級情形嗎？”這樣一個問題，其答案大概是：它一直處在“能夠被控制住的升級態(tài)勢”跟“處在危機管控場景下的降級態(tài)勢”的呈動態(tài)變化的搖擺狀態(tài)里。實際存在的危險之處，隱匿在那道邊界模糊的“控制”界限的臨近區(qū)域。而我們需要去掌握學會的，是在這片呈現灰色的區(qū)域范圍之中，明晰清楚脈絡走向，進而保護好自身安全。

張偉所講述的經歷，乃是一個渺小個體于時代巨大浪潮面前的應變示例。世界格局出現的變動 ，終究會傳輸到我們生活的細微之處。維持清醒 ，構建出自個兒的分析架構 ，也許是在這充滿不確定性的時代里頭 ，最為珍貴的確定性。