能夠當(dāng)上中層的女性，性格中都有這3個(gè)優(yōu)勢

前幾天跟幾個(gè)朋友吃飯，其中有一位朋友讓我印象特別深刻。她是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，畢業(yè)后先是去了一家私企從事技術(shù)工作，之后又去了一家生物公司當(dāng)銷售，現(xiàn)在在一家傳媒公司當(dāng)中層。

從機(jī)械行業(yè)跨度到傳媒行業(yè)，從技術(shù)崗晉升到管理崗，她的每一步都走得出其不意。

我問她如何快速適應(yīng)角色，她笑著說：“可能因?yàn)槲沂莻€(gè)‘實(shí)用主義浪漫者’吧。”

這位朋友并非那種雷厲風(fēng)行的典型女強(qiáng)人形象，說話溫和卻條理清晰，是那種非常清楚自己想要什么，并且行動(dòng)力很強(qiáng)的女人。

仔細(xì)觀察身邊的人，我發(fā)現(xiàn)，在職場中，能夠走向中層崗位的女性，往往不靠張揚(yáng)鋒芒，而是在三種特質(zhì)上修煉得格外到位。

01 清醒的主動(dòng)

主動(dòng)不是盲目攬活，而是清醒地選擇戰(zhàn)場。

職場風(fēng)云變幻，但萬變不離其宗，尤其是性別歧視，在職場其實(shí)是一直存在的。

對于女性而言，從結(jié)婚到生子，每一步都是一道坎，如果不懂得主動(dòng)把握機(jī)會，那么隨時(shí)可能被邊緣化。

要想從普通職員一步步晉升到中層的位置，不僅需要工作業(yè)績出色，更要主動(dòng)作為。很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡談“創(chuàng)新”，這是員工最頭疼的話題，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候創(chuàng)新不僅意味著改革，還說明領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)想要什么或許并沒有那么清楚，唯一能確定的是他想要出成績。

作為中層，這個(gè)時(shí)候就是一個(gè)考驗(yàn)，如何去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的想法，將模糊的指令變成具體的任務(wù)，同時(shí)調(diào)動(dòng)下面的人去執(zhí)行，這都是需要全盤考慮的問題。

中層不是簡單的上傳下達(dá)，而是要學(xué)會拆解目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源，最后將“怎么辦”的難題轉(zhuǎn)化成“選A還是選B”的選擇題提供給領(lǐng)導(dǎo)去定奪。

能夠當(dāng)上中層的女性，性格中必然是理性大于感性的，面對機(jī)會她們懂得主動(dòng)出擊，面對困難她們敢于主動(dòng)破解，這份清醒的主動(dòng)不是在職場漫無目的的橫沖直撞，而是看清地圖后從容前行。

02 柔韌的定力

中層如扁擔(dān)，兩頭負(fù)重。對于女性管理者而言，往往承受著更大的壓力，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣性將“感情用事”“情緒化”等標(biāo)簽貼在女性管理者身上。

有時(shí)候遇到棘手的問題說話的聲音稍微大一點(diǎn)，都有可能被下面的人解讀為：“你看，她又在亂發(fā)脾氣。”

所以，女性當(dāng)上中層，修煉的第一步就是學(xué)會情緒管理，保持柔韌的定力。

柔韌的定力不是“沒有情緒”而是努力讓自己保持榮辱不驚的狀態(tài)，風(fēng)來時(shí)彎而不折，風(fēng)過后挺拔如初。

中層常常是對上對下兩頭受氣，面對上級領(lǐng)導(dǎo)的批評，要能夠快速走出消極的情緒思考“問題到底出在哪里”；面對下級的質(zhì)疑，要能夠?qū)W會屏蔽不好的聲音，積極思考“我該如何說服大家，爭取信任”；面對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的紛爭，要能夠放下個(gè)人好惡專注解決“事”而非評判“人”。

能夠當(dāng)上中層的女性，給人的感覺一定不是喜形于色的，而是有一種深藏不露、看不見底的神秘感。

03 通透的平衡術(shù)

如果說基層看重業(yè)務(wù)水平，高層看重決策眼光，那么中層考驗(yàn)的就是一種通透的平衡術(shù)。

中層女性平衡好家庭和工作只是第一道關(guān)卡，做好上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工之間的平衡，以及大的原則與靈活操作之間的平衡，這都是需要去破解的。

優(yōu)秀的中層不是要修煉走鋼絲的高超技藝，而是要學(xué)會像蜘蛛一樣織網(wǎng)，努力讓各個(gè)方面都均衡發(fā)展、和諧共生。

會平衡術(shù)的女性一定是情商高、共情能力強(qiáng)的，處處彰顯著管理藝術(shù)。

比如接收到領(lǐng)導(dǎo)分配的工作后，如果只是冷冰冰的丟給下面去執(zhí)行，還補(bǔ)充一句“領(lǐng)導(dǎo)的要求，必須完成”，看似撇清了關(guān)系又表達(dá)了利害關(guān)系，但其實(shí)容易給人一種“拿著雞毛當(dāng)令箭，不懂瞎指揮”的錯(cuò)覺，有時(shí)候還會因?yàn)槟愕谋磉_(dá)問題讓下級對最上層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生敵對情緒，讓團(tuán)隊(duì)變得充滿負(fù)能量。

這個(gè)時(shí)候如果將任務(wù)先消化一遍，然后按照輕重緩急和團(tuán)隊(duì)個(gè)人優(yōu)勢下派下去，同時(shí)加上一些鼓勵(lì)性和激勵(lì)性的話語，那么效果完全不一樣了，不僅能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，還能彰顯管理魅力。

能夠當(dāng)上中層的女性，性格里面一定不是只會打直球的，而是擅長多線作戰(zhàn)、剛?cè)岵?jì)。

能夠當(dāng)上中層的女性，往往不是某一方面特別突出，而是善于將自身獨(dú)特的性格特質(zhì)，淬煉成不可替代的職場優(yōu)勢。

中層這個(gè)位置，對于女性而言，往往是機(jī)遇與危機(jī)并存的，意味著更多的審視。要想在這個(gè)位置坐穩(wěn)，需要在工作執(zhí)行上清醒主動(dòng)、在情緒管理上柔韌堅(jiān)定、在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)上通透平衡。

職場下半場不在年齡，而在認(rèn)知。如果你想要更進(jìn)一步就逐漸修煉自己，如果你不想被復(fù)雜的人際所困，就專于本職即可。

人生的選擇沒有絕對的對錯(cuò)，而是要看適不適合自己。