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去年三月,中日韓三國外長好不容易湊一塊兒,聊得看似挺熱乎。
通報里白紙黑字寫著達(dá)成了“二十項共識”,很多做外貿(mào)的朋友心里一喜,想著這老生常談的自貿(mào)區(qū)是不是終于有戲了?
結(jié)果茶都還沒涼透,那邊臉就變了。
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日本人轉(zhuǎn)頭就搞了一出“翻臉不認(rèn)人”,非要我們就“曲解日本領(lǐng)導(dǎo)人講話”道歉。這一出爾反爾的戲碼,看得人直搖頭。
但往深了看,這其實(shí)暴露了一個極其殘酷的現(xiàn)實(shí)。
我們得清醒一點(diǎn),跟日本以及韓國打交道,最累的地方不在于條款多難談,而在于你不知道坐在對面的那個人,到底能不能說了算。
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這兩個國家的脖子上,都拴著一根繩子,繩子的另一頭攥在華盛頓手里。
這并非我們看不起誰,而是擺在眼前的地緣政治事實(shí)。
拿半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說,日韓的企業(yè)想跟我們做生意,那是真心的,畢竟誰跟錢過不去?我們是三星存儲芯片最大的買家,也是日本半導(dǎo)體設(shè)備的大客戶。
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可美國一聲令下,搞什么“芯片聯(lián)盟”,韓國人哪怕看著財報虧損流血,也得硬著頭皮跟我們切割;日本人哪怕丟掉市場份額,也得乖乖配合限制出口。
所以,我們在這里費(fèi)盡口舌談自貿(mào)區(qū),談降低關(guān)稅,談深度融合,實(shí)際上都是在跟“影子”打架。
只要美國不愿意看到東亞經(jīng)濟(jì)鐵板一塊,日韓這兩個“提線木偶”就絕對不敢邁出那實(shí)質(zhì)性的最后一步。
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那一次的外長會風(fēng)波,就是他們這種“政治精神分裂”的典型癥狀。
除了政治上的身不由己,還有一個更扎心的經(jīng)濟(jì)賬,日韓可能到現(xiàn)在都不愿意承認(rèn)。
十幾年前我們提中日韓自貿(mào)區(qū),那會兒的心態(tài)確實(shí)是“求帶飛”。
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那時候,日本的家電是高端的代名詞,韓國的造船與手機(jī)那是行業(yè)標(biāo)桿。
我們想的是:用市場換技術(shù),用低端制造換高端合作。大家優(yōu)勢互補(bǔ),各取所需。現(xiàn)在,這天平早就翻轉(zhuǎn)了。
我們看看最近的中國發(fā)展高層論壇,世界頂級的跨國公司CEO爭著往中國跑。
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因?yàn)楝F(xiàn)在的中國,早就不單單是一個大賣場,而是全球產(chǎn)業(yè)鏈的“心臟”。
拿造船業(yè)來說,這以前是韓國人的看家本領(lǐng),特別是那些高附加值的LNG船,基本被他們壟斷。
但近兩年,我們在完工量、新接訂單量、手持訂單量這三大指標(biāo)上,全面碾壓。連韓國人最引以為傲的高端船型,我們也搶下了大半壁江山。
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再看看汽車。以前我們還得求著豐田、本田搞合資,學(xué)人家的發(fā)動機(jī)技術(shù)。現(xiàn)在,比亞迪、吉利的新能源車殺瘋了。
日本汽車產(chǎn)業(yè)在電動化轉(zhuǎn)型上磨磨唧唧,眼看著就要被這個時代甩在身后。
這就是現(xiàn)狀:原來的“互補(bǔ)”基礎(chǔ),現(xiàn)在變成了赤裸裸的“競爭”。
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日韓手里的牌,越來越少。科技創(chuàng)新的優(yōu)勢在喪失,制造業(yè)的根基在動搖。
當(dāng)我們能夠獨(dú)立完成從設(shè)計、原材料到高端制造的閉環(huán)時,憑什么還要像以前那樣,低聲下氣地去求一個并不平等的自貿(mào)協(xié)定?
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從那次外長會的鬧劇就能看出來,原來的那個建立在“日韓技術(shù)優(yōu)勢+中國市場優(yōu)勢”基礎(chǔ)上的自貿(mào)區(qū)構(gòu)想,實(shí)際上已經(jīng)沒有土壤了。
日韓這次沒抓住機(jī)會,甚至還在玩弄政治把戲,這不僅僅是可惜,更是他們的宿命。
他們還沉浸在過去“發(fā)達(dá)國家”的舊夢里,選擇性地忽略了中國正在重塑亞洲經(jīng)濟(jì)版圖的事實(shí)。
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但這不代表東亞的經(jīng)濟(jì)融合就沒戲了。相反,一場更宏大的融合正在發(fā)生,只不過,這次的導(dǎo)演是我們。
未來的劇本,不再是三方扯皮,而是中國主導(dǎo)下的東亞一體化。
這個世界的規(guī)則很現(xiàn)實(shí),就是從實(shí)力地位出發(fā)。當(dāng)我們的產(chǎn)業(yè)鏈足夠強(qiáng)大,市場引力足夠大,周邊的經(jīng)濟(jì)體會產(chǎn)生物理般的“向心運(yùn)動”。
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看看現(xiàn)在的地圖,我們向北、向西的整合力度多大?
俄羅斯的遠(yuǎn)東地區(qū)、蒙古國的資源,正在以前所未有的速度融入我們的工業(yè)體系。
這就形成了一個新的閉環(huán):他們提供能源與原材料,我們提供強(qiáng)大的工業(yè)轉(zhuǎn)化能力以及消費(fèi)市場,再通過“一帶一路”賣向全球。
在這個新的大圈子里,日韓如果想進(jìn)來,那就得接受新的角色設(shè)定。
他們不再是高高在上的技術(shù)導(dǎo)師,而是產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),得適配我們的標(biāo)準(zhǔn),適配我們的節(jié)奏。
這是一種更務(wù)實(shí)、更硬核的融合。它不需要那一紙華麗但無用的條約,而是通過一個個港口的吞吐量、一條條跨境管道、一筆筆人民幣結(jié)算的貿(mào)易額來實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)的。
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所以,我們真沒必要為“中日韓自貿(mào)區(qū)”的難產(chǎn)感到惋惜。舊的不去,新的不來。
那個我們念叨了多年的舊版自貿(mào)區(qū),或許真的要成絕唱了。
取而代之的,將是一個以中國為核心,囊括了朝鮮、蒙古以及俄羅斯遠(yuǎn)東部分的“泛東亞經(jīng)濟(jì)圈”。
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