餐館“白條”成過往的啟示（人民論壇）

李浩燃

有次下館子，成了餐廳最后一批客人，老板很熱情，就聊了起來。問及這兩年生意咋樣，印象最深的一句話是，“當官的來得少了，這些年賬上也沒有掛賬打白條的了，不用費心要賬”。白條的消失，意味著現(xiàn)金流的健康，也照見中央八項規(guī)定實施的成效。

回過頭看，那短短600余字，何以解決了“老虎吃天不知從哪兒下口”的問題，終結了“幾百個文件管不住一張嘴”的亂象？從中，能領悟三重治理智慧。

以上率下，抓“關鍵少數(shù)”，是一種領導方法。

出行，輕車簡從；考察，“四菜一湯”；調(diào)研，深入群眾……習近平總書記率先垂范，帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則，引領全社會清風正氣不斷充盈。

外媒曾如此評價：“當時很少人預見到，公款吃喝、文山會海等中國官場的‘老大難’問題，竟然出現(xiàn)如此明顯的改善。”狠剎過去認為剎不住的歪風邪氣，破除曾被認為司空見慣的沉疴痼疾，自上而下、層層傳導正是關鍵。

“典型本身就是一種政治力量。”“關鍵少數(shù)”以身作則，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己先不做，便能以“頭雁效應”激發(fā)“群雁活力”。

選準切口，致廣大而盡精微，是一種思維方法。

俗話說，找準線頭，一捋就順。善于“切一刀”，重點突破往往能夠帶動整體推進。

比如，修訂《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，瞄準經(jīng)費管理、公務接待、公務用車等重點事項，“過緊日子”的制度螺栓得以擰得更緊。又如，進“一扇門”、解“千千結”，社會治安綜合治理中心2025年實現(xiàn)縣級行政區(qū)劃全覆蓋，推動新時代“楓橋經(jīng)驗”在基層落地生根。

活學活用黨的創(chuàng)新理論，思維革新引領實踐創(chuàng)新，可發(fā)揮杠桿效應。如何變“被動應對”為“主動治理”？北京12345熱線以接訴即辦回應百姓急難愁盼。“最多跑一次”能否向“一次都不跑”迭代升級？浙江設立“辦不成事”兜底專窗。思維“升維”，因地制宜，就能發(fā)現(xiàn)一個個支點，撬動發(fā)展煥新。

緊抓“常”“長”，由表及里，是一種工作方法。

久久為功，不僅能消除僥幸心、治療懈怠病，從深層次看，更助力打破隱性壁障，成風化俗、去除病根。

比如違規(guī)吃喝。“自己的底線沒守住，帶來一圈的事，害了一圈的人。”電視專題片《一步不停歇 半步不退讓》中，李獻林的懺悔令人警醒，也印證著中央八項規(guī)定不是5年、10年的規(guī)定，而是長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠。

又如“高額彩禮”。中央一號文件連續(xù)多年點名，多部門扭住問題不放，多地通過村規(guī)民約等設定約束性規(guī)范和倡導性標準。如今，“低彩禮”“零彩禮”家庭占比持續(xù)提升，群眾人情負擔大幅減輕，成效顯著。

2025年國家統(tǒng)計局調(diào)查顯示，95.5%的受訪群眾對中央八項規(guī)定精神貫徹成效表示肯定。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，并從中汲智慧、悟方法，我們將持續(xù)見證“鐵八條”的影響力。

《 人民日報 》( 2026年02月04日 04 版)