練就干部“兩把刷子” 賦能山鄉(xiāng)“好貨出山”——走訪浙西南山區(qū)察青年干部能力之變

摒棄“我不會(huì)”借口，杜絕“小油條”思維，擺脫“三門干部”標(biāo)簽，學(xué)規(guī)劃、拼創(chuàng)意，會(huì)直播、懂設(shè)計(jì)，善用“數(shù)字農(nóng)具”耕耘“未來鄉(xiāng)村”——2025年以來，地處浙西南山區(qū)的麗水圍繞“從加強(qiáng)技能入手，破轉(zhuǎn)變職能之題”這一目標(biāo)，將干部尤其青年干部的能力重塑，作為破解山區(qū)發(fā)展困境的“金鑰匙”，以“一崗雙能兩評價(jià)”機(jī)制為核心，推動(dòng)干部從“審批員”“事務(wù)員”向?qū)I(yè)型“服務(wù)者”“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)型，用干部的“技能增值”厚積鄉(xiāng)村的“共富增量”。

技能破局：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“蝶變密碼”

行走在深冬的浙西南山區(qū)，寒意正濃，但山鄉(xiāng)發(fā)展熱潮卻持續(xù)涌動(dòng)。

在縉云縣新建鎮(zhèn)的麻鴨養(yǎng)殖基地，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線正將鴨羽加工成羽毛球原料。新建鎮(zhèn)是全國知名的麻鴨養(yǎng)殖基地，但曾長期面臨“養(yǎng)鴨賣鴨、收益微薄”的困境。改變始于新建鎮(zhèn)“經(jīng)營主體培育團(tuán)”的介入。這支由鎮(zhèn)干部、農(nóng)業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)骨干組成的技能團(tuán)隊(duì)，帶著“產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃”“標(biāo)準(zhǔn)制定”“市場對接”三項(xiàng)核心技能，深耕麻鴨產(chǎn)業(yè)。

浙江盛羽體育用品有限公司負(fù)責(zé)人楊婭展示用麻鴨毛制成的羽毛球。新華每日電訊記者 王俊祿 攝

山區(qū)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是根基。面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“小散弱”、產(chǎn)業(yè)鏈條短的困境，麗水以干部專業(yè)技能打通堵點(diǎn)、延伸鏈條，讓老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。

“我們要讓麻鴨‘一毛不剩’，從鴨苗到鴨肉、從鴨羽到羽毛球，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)黨委委員王偉說。技能團(tuán)隊(duì)牽頭制定了麻鴨養(yǎng)殖、加工的地方標(biāo)準(zhǔn)，推廣生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，確保鴨肉品質(zhì)；對接國際知名羽毛球品牌，建立鴨羽分級收購體系，將以往廢棄的鴨羽加工成羽毛球原料；引進(jìn)深加工企業(yè)，開發(fā)鴨血粉絲、鹵鴨制品等產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

如今的新建鎮(zhèn)，已形成年產(chǎn)值超25億元的麻鴨全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)1.4萬名群眾增收，成為國際知名羽毛球品牌的核心供應(yīng)地。

協(xié)同賦能：片區(qū)發(fā)展的“聚合效應(yīng)”

山區(qū)縣往往村落分散，資源稟賦各異，如何打破村域壁壘、實(shí)現(xiàn)資源整合，是共同富裕路上的重要課題。

為此，麗水技能型干部隊(duì)伍以“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”模式，跨村域、跨領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)從“單點(diǎn)閃耀”到“片區(qū)共興”的轉(zhuǎn)型。

蓮都區(qū)大港頭鎮(zhèn)下轄的大港頭村及周邊五村，坐擁巴比松油畫文化與“千萬工程”生態(tài)基底，卻曾因“有資源無統(tǒng)籌、有產(chǎn)業(yè)無品牌、有基礎(chǔ)無升級”陷入發(fā)展困境。六村各自為戰(zhàn)，油畫、茶葉、旅游資源分散，游客來了轉(zhuǎn)一圈就走，留不住人也留不住消費(fèi)。

2025年，大港頭鎮(zhèn)組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃團(tuán)，成立“技能驛站”，整合鎮(zhèn)干部、專業(yè)技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營專家等力量，通過實(shí)地踏勘、資源評估、市場研判，精準(zhǔn)錨定“畫夢大港頭”區(qū)域公共品牌，確立“一核帶五村、一藝興三業(yè)”發(fā)展模式。

“我們打破村域界限，差異化布局畫夢街區(qū)、畫夢田園、畫夢樂園、畫夢茶園四大板塊，整合共享創(chuàng)作平臺、文創(chuàng)市集、研學(xué)基地等資源。”規(guī)劃團(tuán)成員、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)辦公室負(fù)責(zé)人何嘉晟介紹。技能團(tuán)隊(duì)還為各村量身定制發(fā)展路徑：大港頭村做強(qiáng)油畫文創(chuàng)業(yè)態(tài)，石侯村升級生態(tài)茶園，利山村挖掘畬族文化，河邊村盤活閑置廠房發(fā)展行畫工坊。

冬日里的陳家鋪村。新華每日電訊記者 唐弢 攝

松陽縣四都鄉(xiāng)陳家鋪村的轉(zhuǎn)型，則見證了“網(wǎng)紅村”帶動(dòng)片區(qū)共富的奇跡。憑借獨(dú)特的崖居古村風(fēng)貌，陳家鋪村成為網(wǎng)紅打卡地，但曾面臨“人氣爆棚、周邊村冷清”的發(fā)展溫差。游客都擠在陳家鋪，周邊村卻連個(gè)像樣的業(yè)態(tài)都沒有，看著眼饞卻沒辦法。

“大陳家鋪鄉(xiāng)村文旅策劃運(yùn)營團(tuán)”應(yīng)運(yùn)而生，運(yùn)營團(tuán)策劃注冊“古村陳家鋪”區(qū)域公共品牌，開發(fā)“古村探秘”“云端慢生活”等8條主題旅游線路，在周邊村莊差異化培育特色餐飲、工坊體驗(yàn)等互補(bǔ)業(yè)態(tài)。“我們成立多村入股的實(shí)體運(yùn)營公司，統(tǒng)一包裝、集中代銷農(nóng)產(chǎn)品，讓周邊村都能分享流量紅利。”四都鄉(xiāng)黨委委員鮑朝火表示。

效能轉(zhuǎn)化：民生福祉的“幸福答卷”

技能型干部隊(duì)伍的建設(shè)，最終落腳點(diǎn)是民生改善。

麗水將干部技能與群眾需求精準(zhǔn)對接，推動(dòng)政府職能從“管理者”向“賦能者”轉(zhuǎn)型，讓發(fā)展成果真正惠及千家萬戶。

遂昌縣湖山鄉(xiāng)山清水秀，卻曾面臨“有顏值無產(chǎn)值、有流量無留量”的困境。“游客來湖山只看風(fēng)景，吃飯住宿都在縣城，我們守著好山好水卻賺不到錢。”鄉(xiāng)黨委委員林越說。

湖山鄉(xiāng)組建鄉(xiāng)村文旅策劃運(yùn)營團(tuán)。新華每日電訊記者 唐弢 攝

為此，湖山鄉(xiāng)組建鄉(xiāng)村文旅策劃運(yùn)營團(tuán)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化團(tuán)，聚焦品牌策劃、數(shù)字運(yùn)營、業(yè)態(tài)培育三大技能攻堅(jiān)。團(tuán)隊(duì)打造“山中湖鬧”區(qū)域公共IP，策劃“湖山有魚”短視頻大賽、美食集等活動(dòng)，推出融合湖山元素的文創(chuàng)雪糕。“我們從零開始學(xué)習(xí)短視頻拍攝、直播帶貨，把湖山的美景、美食推廣出去，現(xiàn)在越來越多游客愿意留下來。”團(tuán)隊(duì)成員、鄉(xiāng)團(tuán)委書記葉洋天說。

“培養(yǎng)技能型干部、建設(shè)技能型政府，核心是讓干部既會(huì)干實(shí)事、又能促發(fā)展，讓政府服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效，干群關(guān)系更和諧，賦能發(fā)展更有效。”麗水市委常委、組織部部長吳華丁表示。

目前，麗水全域累計(jì)建立技能服務(wù)團(tuán)隊(duì)354支，80%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掌握服務(wù)發(fā)展的一技之長，推動(dòng)1065家共富工坊全覆蓋鏈接技能學(xué)堂，帶動(dòng)7.7萬余名山區(qū)群眾家門口就業(yè)，人均月增收2850余元。這場以“技能”為要素的發(fā)展之變，不僅激活了山區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，也為全國山區(qū)縣高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕提供了實(shí)踐樣本。（來源：新華每日電訊）