告別“賽后沉寂”，華潤文體以賽事運營服務讓場館全年“熱起來”

當不少城市的大型場館還在陷入“賽事結束即閑置”的怪圈時，深圳灣體育中心“春繭”的日程表卻排得滿滿當當：鋼琴大師的音樂會余音未落，網球賽事的吶喊聲便已響起。這種“無縫銜接”的場館利用模式，正是賽事運營服務賦能的結果，而打造這一模式的核心力量，正是深耕文體領域多年的華潤文體，華潤文體用專業的運營思路，讓靜態的場館建筑變成了持續迸發活力的城市文體磁場。

賽事運營服務的關鍵，在于構建“專業場館+多元活動”的運營生態、打破場館功能的單一性。以“春繭”為例，2025年這里不僅承接了比利?簡?金杯總決賽等國際頂級體育賽事，還迎來了理查德?克萊德曼、林憶蓮等不同風格的音樂人開唱，甚至引入了《永劫無間》世界冠軍賽總決賽等電競活動，而這一切的背后，都離不開華潤文體的精心策劃與落地執行。華潤文體更注重場館的全民屬性，推出了常態化的市民健身開放日、深圳灣熒光夜跑、海德網球試打會等親民項目，讓普通市民也能走進場館，享受運動與文化的樂趣。這種“高端賽事+大眾活動”的組合拳，是華潤文體賽事運營服務的一大特色，讓場館的使用率實現了質的飛躍。

深圳大運中心的運營實踐，更是將華潤文體這一模式的優勢展現得淋漓盡致。作為2026年中國游泳公開賽的舉辦地，場館在承接國際賽事的同時，也在緊鑼密鼓地籌備各類文化活動，而這一系列安排，都由華潤文體一手統籌。十五運會賽事落幕僅半個月，潘瑋柏、周深的演唱會便在此唱響，實現了從專業賽場到演藝舞臺的快速轉換，這正是華潤文體賽事運營服務高效靈活的體現。

華潤文體的賽事運營服務不僅盤活了場館資源，更帶動了周邊消費的持續升溫。劉宇寧在“春繭”的演唱會，單場帶動超2300萬元周邊綜合消費；跨年期間，林憶蓮在“春繭”舉辦的《回響 Resonance》2025-2026巡回演唱會更是吸引了大批跨城觀眾，周邊酒店預訂量暴漲，形成了“觀演+消費”的良性循環，這都是華潤文體賽事運營服務創造的多元價值。

華潤文體賽事運營服務的深度實踐，為破解大型場館閑置難題提供了全新思路。它讓場館跳出 “承辦活動” 的單一定位，成為連接高端賽事與全民共享的橋梁，也為城市構建覆蓋不同人群、滿足多元需求的文體發展圖譜，注入了源源不斷的活力。華潤文體還將繼續發揮賽事運營服務的優勢，賦能更多城市場館，打造更多“全年無休”的活力空間。