春晚招商戰：AI 應用與平臺，正在接管春節流量入口

隨著農歷春節進入倒計時，2026 年春晚的商業版圖也隨之清晰起來。從央視總臺到各大省級衛視，春晚的冠名、合作與技術支持名單基本塵埃落定。和往年一樣，春晚依然是全年最具確定性、也是最具象征意義的超級內容場域——它覆蓋全年齡、橫跨城鄉，承載著極強的情緒價值與文化共識。

但與以往不同的是，今年站上春晚舞臺中央的商業力量，正在發生結構性變化。

如果說過去多年，春晚始終是白酒、乳品、家電與互聯網平臺的“必爭之地”，那么 2026 年，一個更清晰的信號正在釋放：AI 應用、技術平臺與內容型社交平臺，正在成為春晚招商體系中最積極、最具進攻性的力量。從冠名數量、合作深度到互動玩法，AI 正在以一種前所未有的姿態，深度嵌入春節這一全民級時間節點。

地方衛視春晚：傳統品牌仍在，AI正在“鋪面”

從已披露的信息來看，地方衛視春晚的贊助結構并非徹底顛覆，而是呈現出一種“新舊疊加”的狀態。

在北京、安徽等衛視，白酒依舊牢牢占據著春晚的核心贊助席位。北京衛視春晚牽手青花汾酒，安徽衛視由古井貢酒年份原漿冠名，這些品牌本身就與“團圓”“年味”“家庭場景”高度綁定，春晚對于它們而言，更多是一種穩固心智與延續情感資產的必選項。

深圳衛視春晚由騰勢汽車冠名，也延續了近年來新能源品牌在節慶與高端內容場景中的持續滲透——既強調技術屬性，也強調生活方式與家庭用車場景的連接。

但在這套看似熟悉的贊助結構中，更值得關注的，是AI 產品與平臺的密集出現。

在東方、河南、浙江、江蘇等多家衛視春晚中，“千問”成為最頻繁出現的冠名方之一。不同于傳統品牌更強調“曝光”，AI 應用選擇春晚，更多是一種入口級布局：它們試圖在全民注意力最集中的節點，完成一次規?；挠脩艚逃c產品認知塑造。

與此同時，快手繼續獨家冠名遼視春晚，并將春晚深度嵌入平臺生態——從站內搜索、預約直播，到圍繞晚會展開的互動玩法和福利機制，快手正在把一臺電視晚會，轉化為平臺內部的社交事件與流量樞紐。

這也意味著，地方衛視春晚的贊助邏輯，正在從“品牌露出”轉向“產品級觸達與平臺級轉化”。

央視春晚：AI與平臺的“主戰場”

如果說地方衛視更多是分散戰線，那么央視總臺春晚，依然是所有品牌的“戰略高地”。

2 月 5 日，央視宣布與嗶哩嗶哩達成合作，B 站成為 2026 年春晚的獨家彈幕視頻平臺。這是雙方第二次攜手，但合作形態明顯升級——彈幕不再只是觀看時的附屬功能，而被系統性地打造為春晚互動的基礎設施。

從直播彈幕到春節前上線的“興趣房間”，B 站試圖把春晚從一場集中式收視行為，延展為跨圈層、跨時段的社交體驗。用戶不只是“看春晚”，而是和熟人、同好一起“參與春晚”。

同期，小紅書也官宣成為央視春晚獨家真人筆記互動社區。這已經是小紅書連續第三年與總臺春晚合作。從節目討論、內容搜索到春節生活記錄，小紅書將春晚嵌入自身的社區敘事之中，強化“春節生活方式平臺”的角色定位。

抖音與中央廣播電視總臺《2026 年春節聯歡晚會》也聯合宣布，抖音成為 2026 年總臺新媒體《豎屏看春晚》獨家合作伙伴，將為全國觀眾解鎖豎屏觀看春晚體驗。抖音還將提供橫屏、無障礙、幕后花絮等多路直播，并依托多機位并行直播技術，在單個直播間同時呈現多路直播畫面。觀眾進入直播間后，可自由選擇和切換不同直播內容，暢享豐富多元、靈活便捷的春晚觀看感受。

在更偏技術底層的一側，字節跳動旗下火山引擎獲得央視春晚獨家 AI 云合作伙伴資格，智能助手 “ 豆包 ” 將上線多元 AI 互動玩法。這并非一次簡單的品牌露出，而是對其算力、并發能力與大模型穩定性的公開驗證。

火山引擎反復強調其過往為抖音春晚紅包互動提供技術支持的經驗，本質上是在向行業傳遞一個信號：春晚，正在成為中國最嚴苛的 AI 應用壓力測試場之一。

春節“AI戰役”：紅包只是表象，入口才是核心

如果回顧過去十年春節營銷的主角，可以清晰看到一條演進路徑：從早期的電商平臺補貼戰，到移動支付的紅包大戰，再到短視頻平臺的內容爭奪。

而在 2026 年，AI 應用正在正式走到臺前。

百度文心助手官宣合作 2026 年北京臺春晚，并在春節周期內投入 5 億元現金紅包；騰訊旗下元寶推出規模高達 10 億元的春節紅包活動；千問在多家衛視高頻露出；“豆包”等智能助手同步上線春節限定玩法。

表面看，這仍是一場熟悉的紅包大戰，但本質已經發生變化。AI 產品發紅包，并非單純為了拉新，而是為了在一個高頻、情緒濃度極高的時間段內，爭奪“第一次高強度使用”的機會。

春節是全年用戶規模最大、使用時長最集中、場景最豐富的時間窗口。對于 AI 應用而言，能否在這個周期中完成從“嘗鮮”到“習慣”的跨越，直接影響其長期留存與認知位置。

贊助春晚、嵌入互動、結合紅包和游戲機制，本質上都是在用最傳統、最穩定的內容 IP，去撬動最前沿的產品形態。

多位行業觀察人士指出，2026 年可能成為中國消費級 AI 超級入口的關鍵年份。

所謂“超級入口”，不再只是一個獨立 App，而是能夠跨內容、跨場景、跨平臺完成任務的智能中樞。而春節，恰恰是最適合驗證這一能力的時刻：從內容消費、社交互動，到信息查詢、生活決策，幾乎所有高頻需求都會在春節集中爆發。

在這一背景下，不同公司的策略路徑也逐漸清晰：字節系更強調技術底座與實時互動能力，通過春晚驗證大模型的并發與穩定；百度通過搜索與 AI 助手聯動，試圖把春節變成“全場景智能助手”的演示窗口；騰訊則依托社交、支付與紅包體系，強化 AI 與關系鏈的結合。

春晚，成為這些路徑集中展示與競爭的舞臺。

從“曝光贊助”走向“技術共創”

值得注意的是，今年春晚的合作名單中，還出現了大量與前沿技術直接相關的“功能型合作伙伴”。

松延動力、銀河通用、魔法原子、宇樹等機器人與具身智能企業，以不同身份進入春晚體系。這意味著，春晚正在從單向傳播的內容舞臺，轉向技術展示、公眾教育與社會認知塑造的窗口。

對品牌而言，這類合作的價值，已經不止于“被看見”，而是“被理解”——在一個高度熟悉、情緒高度集中的場景中，讓大眾自然地接受 AI、機器人等新技術的存在方式。

從目前的冠名與合作格局來看，結論并不復雜。春晚，依然是最重要的那一塊“入口拼圖”

在注意力高度碎片化、用戶獲取成本持續上升的時代，春晚依然是極少數能夠覆蓋全年齡、全地域、全情緒狀態的超級內容節點。而不同的是，站在春晚舞臺中央的品牌，正在從傳統消費品，逐漸轉向 AI 應用與平臺型公司。

這不僅是贊助商結構的變化，更是春節營銷邏輯的升級——從“陪伴過年”，到“參與過年”，再到“重塑過年的互動方式”。

在這場春節流量與入口之爭中，AI 與社交平臺，顯然已經率先按下了加速鍵。

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