真沒想到，萬科搞成這樣了

這兩天萬科的財報預告在朋友圈刷屏了。

老實講，看完我也挺震驚的。

一個曾經穩得不能再穩的老牌房企，一個早在2018年就喊出“活下去”的企業，現在真快“活不下去了”。

2025年萬科預計虧損820億，加上2024年已經虧掉的494億，兩年合計虧了1300多億。

這可不是一般房企能玩出來的虧損，這是真金白銀的掉血，而且掉得讓人后背發涼。

一向以“穩健”著稱的萬科都這樣了，那其它房企呢？

還剩下幾條命？

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一、高地價的苦果，終于爆了

說句不好聽的，這些年萬科吃的苦大半是自己種下的。

早在2018年它就看出行業要變了，喊出“活下去”口號。

但轉頭從2019年開始每年照樣大手筆拿地，年年千億起步。

當時樓市火熱，地價一個勁兒往上沖。

2021年全國300個城市的樓面均價都漲到3069元/㎡，創了歷史新高。

萬科也沒躲開，扎扎實實接了一堆高成本項目。

地拿在高位，現在賣不出去，還得打折處理，這不虧才怪。

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二、房子賣不動了，回血管道斷了

更扎心的是萬科現在最基本的賣房回血也斷了。

2025年它的銷售額只有1339億元，同比暴跌了45.5%，幾乎是全國房企跌幅的4倍。

你沒看錯，TOP10的房企里只有它一個下滑超過四成。

也就是說別人都在慢慢掉，它直接跳崖。

賣不出房子，就沒有回款；

沒回款，資金鏈就繃不住。

利潤哪里來？

連飯都吃不上了，還談什么賺錢。

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三、賬上“資產”，變成了虧損陷阱

更離譜的是賬面上的那些房子現在看起來都“不值錢”了。

這幾年房價在跌，庫存房源堆著賣不掉，地又拿得貴，重估之后就變成了“虧”。

光“資產減值”和“跌價準備”這兩項，就能吞掉一大半利潤，甚至直接把報表變成負的。

換句話說：“不是沒賺錢，是賬上的東西自己也不敢信了。”

這不是萬科一個企業的問題，這是整個行業都在經歷的困境。

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四、欠的錢太多，光靠借錢續命

再說說債務問題，真是一言難盡。

截至2025年三季度，萬科的有息負債還有3629億元，其中一年內就要還的有1513.9億。

你猜它賬上還有多少錢？

只有656億，連短債的一半都不夠。

短債比只有0.43，早就跌破警戒線了。

怎么辦？

只能靠賣資產、借錢、找股東支援。

比如大股東深圳地鐵前陣子又拿出200億輸血，還展期了68億債務。

看似撐住了，但那是“續命”，不是“解毒”。

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五、不是萬科一個在撐，全行業都在洗牌

如果你覺得這只是萬科自己的問題，那就太樂觀了。

國家統計局的數據擺在那兒：2024年商品房銷售面積下降12.9%，2025年依然下滑，只不過降幅變小了點，還是跌了8.7%。

待售面積雖然增速放緩，但依舊高位徘徊，說明庫存壓根沒解決。

樓市不是在好轉，只是從“暴風雪”換成了“持續低溫”。

房子還是賣不動，開發商還是在苦撐，信心還沒恢復。

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六、我們普通人該看懂什么？

說到底萬科巨虧這件事不只是房企的故事。

這是個信號提醒所有人——房地產的舊時代真的徹底翻篇了。

未來能活下來的不一定是跑得快的，而是身子骨夠硬、負擔夠輕的。

對我們來說該做的也不是盯著房價漲沒漲，而是想清楚一件事：“你手里的房子是資產，還是負債？”

買房不再是穩賺不賠，賣房也不再是隨便出手。

是時候認真思考你到底靠什么保值、靠什么生活了。

別再嘲笑開發商了，連萬科都快站不穩了。

你以為自己穩得住，其實風一來大家都在裸泳。