“數字+文旅”帶火司徒村

作者：羅馥

夜幕下，1600多攝氏度的高溫鐵水在匠人們手中飛濺，化作星辰火雨，讓慕名而來的游客發出陣陣驚嘆。

這場名為《千年鐵魂》的打鐵花實景演出，成功挑戰“最大規模的打鐵花表演”和“最大規模打鐵花實景劇表演”兩項吉尼斯世界紀錄，并早已通過抖音等短視頻平臺火遍全網，成為現象級的非遺傳承展示。

而這一切，發生在山西省晉城市司徒村的司徒小鎮。很難想象，如今燈火璀璨、人流如織的旅游打卡地，過去曾是一座荒蕪的垃圾山。司徒村的蝶變，不僅讓傳統非遺技藝煥發新活力，更勾勒出了一幅文旅興村富民的生動圖景。

游客觀看《千年鐵魂》打鐵花實景演出

垃圾山上開出“鐵花”

司徒村是晉城市澤州縣北石店鎮下轄村，地處晉城市東北方向、陵沁路與太洛路交匯處，距離晉城市中心約六公里，對外交通便捷。該村因北魏司徒大官員崔浩所建而得名，距今已有1600多年歷史。但司徒村的“出圈”并非一蹴而就，在持續探索鄉村可持續發展的過程中離不開一個人、一把火。

晉城曾有“煤鐵之鄉”的稱號。但司徒村卻因地下無煤炭、地上無山水、村辦企業蕭條，面臨發展困境。

1999年，在外經商的周小明回村當選村委會主任，立下了“一年一個廠，三年大變樣”的目標，帶領村民先后辦起了編織袋廠、琉璃瓦廠……短短幾年時間便為村集體資產積累了“第一桶金”。

工業初起步后，周小明將目光投向了更遠處。2007年起，他和村“兩委”班子以及村民代表，花了兩年時間走遍全國各地，向先進鄉村“取經”，最終確定以鄉村旅游為發展新方向，并提出“住宅城市化、商業規模化、工業科技化、農旅一體化”的“四化”發展理念。

2009年，司徒村抓住“被納入晉城市更新舊改示范項目”的機遇，在村南的礦渣山上籌建農業生態園。之后受農場經營類網絡游戲的啟發，打造現實版“開心農場”，并通過“市民種地、農民打工”的經營模式，將每畝地年均收益提高了50倍。農業生態園向城郊休閑農業轉型效果明顯，更加堅定了司徒村發展鄉村文旅的念頭。

在此基礎上，生態園全面升級為司徒小鎮，具有晉東南舊時風格的“老鍋巷”、明清仿古街巷“六尺巷”等次第鋪開，一座集特色餐飲、休閑娛樂、農耕體驗、旅游購物、文化演藝為一體的旅游小鎮拔地而起。

而真正為司徒小鎮點燃人氣的，還有一把傳承千年的火。2015年，司徒小鎮將烙印在一代代村民記憶的打鐵花表演搬上了春節舞臺。36位司徒村村民，在司徒小鎮連續表演15天，累計吸引數十萬游客前來觀看，這讓司徒小鎮在周邊省市一炮而紅。

此后，打鐵花演出不斷升級改版，匠人規模擴大至千人，并融入燈光、音樂與文藝表演，觀賞性大幅提升，逐步形成了現在的標志性IP——大型煤鐵文化山水實景演出《千年鐵魂》。2017年，“司徒鐵花技藝”入選第五批山西省級非物質文化遺產名錄。

司徒小鎮宣傳部經理王帥帥表示，“雖然現在我們不是唯一，但我們是第一。十年前，哪個景區也沒有打鐵花，是我們先把打鐵花做成實景劇的”。

如今，司徒小鎮已發展成為占地千余畝的國家4A級旅游景區，司徒村也從過去的資源匱乏村成為鄉村文旅新標桿，讓垃圾山上開出“鐵花”。

真誠是最好的“流量密碼”

在短視頻時代來臨前，司徒小鎮主要依靠傳統渠道宣傳，如在媒體廣播電臺，以及周邊地市的公交車、電梯等地方投放廣告，但輻射范圍有限，且難以形成持續關注。

隨著抖音等短視頻平臺興起，直觀、生動、強互動的短視頻內容形態開始逐步改變鄉村與外界的連接方式。司徒村敏銳捕捉到這一機遇，著手在線上發力，在抖音平臺成功打造@司徒村老周，由周小明本人出鏡。依托抖音平臺精準的算法推薦機制和強大的社交傳播力，@司徒村老周 逐漸積累起人氣，并帶動司徒小鎮的知名度進一步打開。目前該賬號擁有粉絲88萬。

在周小明看來，好產品加好的宣傳，才會有好的效果。這一理念在@司徒村老周 的抖音視頻里得到充分體現。視頻沒有華麗的包裝和夸張的宣傳語，而是呈現了周小明作為司徒小鎮的“服務NPC”的日常：隨時隨地為游客派發福利，手把手教游客如何報銷高速費，講解免費小吃政策和演出升級看點……甚至面對游客車輛輪胎被扎事件，也通過鏡頭記錄處理過程，以確保后續賠付到位。

山西省晉城市城區北石店鎮司徒村黨支部書記、村委會主任周小明在拍攝短視頻

“人們最愿意看到真實的東西。把司徒村最真實的一面，通過抖音反映出去了，讓更多的人知道我們的雙世界紀錄打鐵花表演，讓更多的人知道我們為游客著想。”周小明說。

這種真實的內容呈現，拉近了與游客的距離，也形成了強大的口碑傳播效應。2025年，司徒小鎮接待游客220萬人次，相比2024年翻了一倍；景區綜合收入達3.5億元，帶動周邊住宿、餐飲等產業增收超2.2億元。令周小明印象深刻的是，有一位山東游客在司徒小鎮游玩中途，就打電話叫來了兩批親友。

“我們單日接待量有時能達到三四萬人，每位游客都能享用免費的早餐和午餐。為了這一項免費活動，我們蓋了兩層樓。節假日人流高峰，還會大幅增加演出場次，從平常的一場大型演出，最多增加至十場，保證每一個游客都不虛此行。”王帥帥補充道。

目前，司徒小鎮已將打鐵花從春節民俗升級為常態化演出，并迎來休閑旅游消費熱潮。2025年6月至8月，其抖音生活服務團購訂單同比增長4倍。這一數字背后，體現了司徒小鎮的持續火熱，既有賴于服務體驗的不斷升級，也離不開@司徒村老周 透過方寸屏幕傳遞出的溫度與誠意。在信息觸手可及的時代，真誠是最好的“流量密碼”。

讓全村共享發展紅利

隨著司徒小鎮游客量攀升，其為村民提供的工作崗位數量實現了翻倍，從2024年的500個增加至2025年的1000余個，約占全村勞動力的30%。

文旅產業的興旺，最終轉化為了村民實實在在的收益。司徒村村民劉妞會今年六十歲，目前是司徒小鎮演藝部演員兼劇場負責人。“過去要伸手向家里要錢，現在自己掙錢自己花，還能貼補家用。”如今，劉妞會每月有三四千元的收入，旅游旺季時能達到四五千元。這份工作不僅給她帶來了經濟上的獨立，更讓她找到了獲得感。

目前，司徒村所有有就業能力的村民均已實現在家門口就業。不僅如此，司徒小鎮帶來的文旅活力，還輻射至周邊十余個鄉村，并吸引了年輕人返鄉。在景區就業人員中，年輕人占比高達七成。

“00后”郭朝杰就是其中之一。他的家大張村與司徒村相鄰。2024年大學畢業后，郭朝杰選擇回鄉發展，成為司徒小鎮宣傳部門一名視頻剪輯師。“我學的是影視攝影與制作，也想為自己家鄉的文旅做一份貢獻。”

除了拉動直接就業外，村集體分紅也有了質的提升。據王帥帥介紹，目前司徒村有1892人享受村集體分紅，其中60歲以上老人每年分紅為5000元，計劃“十五五”期間，每位老人每年分紅達到兩萬元。

當前，建設宜居宜業和美鄉村,是全面推進鄉村振興的一項重大任務。在周小明看來，經濟基礎是和美鄉村的基礎。“我認為首先一定要發展經濟，增加老百姓的收入。只有老百姓兜里有錢了，才會有安全感，才會過上幸福的生活。”

司徒村打造的“星農人+非遺+文旅”融合模式，契合了鄉村游日益火熱的大趨勢，為“星鄉村”發展帶來思考。抖音平臺數據顯示，2025年抖音古村古鎮團購訂單量同比增長102%。其中，短視頻作為數字時代的重要內容形態，為每一個鄉村提供了被看見的嶄新機遇。而司徒村也用持續的流量證明，鄉村發展需要主動用好新工具，講好新故事。

鄉村振興沒有終點，司徒村的故事還將繼續。