10條為人處世（行走社會）的“潛規則”！

作者：職場韜略587

來源：職場韜略智慧

1

人品好和人緣好是兩碼事，人品好的人未必人緣就好，人緣好的人未必人品就好。

人緣好的人往往有兩類：一類是那種做人端正、做事道義的人（人品到位），跟這種人打交道靠譜放心，所以人緣好；還有一類就是那種“沆瀣一氣”的人，這種人往往對人性有一定的了解，在“玩弄利益”上很有一套。

所以，不管遇到什么人，還是要多方面甄別，輕易不交心，這樣就不會吃虧倒霉栽跟頭。

2

社會運行任何時候都是有兩套規則的，一套叫規章制度，一套叫“潛規則”。

規章制度到達不了的地方，“潛規則”往往就發揮了作用。所以，你會發現很多事情表面上是一套邏輯，實際上卻又是另外一套邏輯，如果你只看到了表面上的那套邏輯，那你很多時候就難以處理好事情，因為真正發揮作用的是那套隱藏起來的“潛規則”。

為什么要了解甚至學習“潛規則”，因為“潛規則”也是規則，也是一種謀事成事的手段。

3

職場任何時候都不是你的家，當你沒有價值的時候，職場往往會毫不留情地“拋棄”你。

一個人成熟與否的重要標志，就是他是以什么樣的角度來看待職場的。以道理和感情等角度來看待職場，這種人往往還比較稚嫩，處理事情也會顯得很無力；而以權力、價值和利益等角度來看待職場，那才是看到了本質，謀事成事也會更加順暢。

在一個講究價值和利益的地方講感情或者講道理，這本身就是一種非常幼稚的行為。

4

與人和善是對的，但是為了當個“好人”卻丟掉了原則和底線，則是非常要不得的。

人性有欺軟怕硬的弱點，有時候你過于同情、理解或者替別人考慮了（過于在意他人的感受），別人反而不把你當回事，甚至還會認為你軟弱好欺負。可見，即便是想要做個好人，那也要把握好分寸和尺度，過猶不及。

人有時候越是態度鮮明，反而越是會受到尊重，你先重視你自己，然后才能得到他人重視。

5

真正厲害的人都是不輕易渡人的，他們只會在別人需要的時候，才會考慮施以援手。

人和人交往最大的分寸和界限，就是當別人不需要的時候，不能打著“為了別人好”的旗號行逾越界限之事。也就是說，當別人沒有提出請求的時候，不要主動提供幫助，或者給出意見建議，否則就是好為人師，否則就會傷害別人的自尊。

人和人的認知是有差異的，當你的付出不被他人理解的時候，你最好的選擇一定是不付出。

6

社會交往應有三分功利和現實，不是說一個人好相處，就應該和他建立良好的關系。

人的時間和精力是有限的，花在了這個人身上多了，那花在其他人身上就少了，所以社交一定要區分重點。比如，在職場上，搞好和領導的關系一定重于跟同事搞好關系，因為領導有權力有資源可以幫你，而同事一般不能對你有明顯的幫助。

不要跟長期陷入困難的人打交道，他們連自身的問題都解決不好，大概率會拖累你。

7

你用不到或者鏈接不到（差距過大）的關系，不管多厲害，你都沒必要“低三下四”。

你看，很多人在遇到牛人或者大佬的時候，會不自覺地膽怯、畏縮，生怕被別人看不起或者得罪了別人。其實，完全沒有必要這樣想。那些距離你太遠的關系，注定不會跟你有太多的交集，即便沒有處理好，也不會有什么影響，反而不如大膽一些放開手腳。

價值和能量基本匹配的關系才會成為彼此的人脈關系，關系的底層邏輯一定是資源交換。

8

棱角太過分明的人，在社會和職場上往往混得不好，為什么？因為現實往往是“灰色”的。

所謂“灰色”，其實就是很多事情都處在一種“左右尚可”的邏輯中，怎么樣處理都可以，關鍵看上位者需要怎么處理。那么在這種情況下，如果一味地較真，甚至執著于所謂的是非對錯，那肯定是會得罪人的，也勢必會被扣上“死腦筋”的帽子。

就像很多事情在處理的過程中打“擦邊球”一樣，這本身就是一種“灰色處理”，現實中很常見。

9

一個人若是沒有價值，那他就不會有社交圈子，更不會有實實在在的人脈關系。

懂得謀事、處事、辦事的人，其實都是善于進行需求對接以及資源交換的人。你看，有的人在求人辦事的時候“理直氣壯”，沒有一點求人的味道，最終事情也辦成了，為什么？因為他們在按照規律辦事，是在用資源去推進事情，而不僅僅只是簡單的求人。

求，很多東西都是求不來的。換個思路，去換，用價值或者利益去交換，往往就來了。

10

圈子不同，不要強融。一味地討好別人，終究只會讓別人更加看不起你，不可能得到尊重。

縱觀社會和職場，一個人要想得到他人的尊重，靠的無非兩樣東西，一樣叫價值和資源，這時候別人尊重的是你的價值和資源（可能會對他們產生影響），還有一樣叫人格，就是你做人做事有原則有堅守，別人因為你的原則和堅守而尊重你。

有些人注定不是一個圈子里的，因為你總會感到不舒服，與其討好，不如做好真實的自己。

Photo by Natalie Grainger on Unsplash

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