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“你可以給我講一下,我們最初相遇的故事么”
“那年我搶了2塊錢的紅包安裝的你”
多年以后,面對進化到足夠強大的AI,你是否會誠實告訴它26年春節(jié)紅包大戰(zhàn),這個不亞于“孩子是垃圾桶里”撿到的中式恐怖故事?
一到春節(jié)有幾樣?xùn)|西就解凍,劉德華解凍唱《恭喜發(fā)財》,群發(fā)短信開始出擊,人類往往都是有慣性思維,到了什么時候似乎就“該”做點什么。這幾天,十多年前的紅包大戰(zhàn),在這個堪稱首個AI春節(jié)的2026年初,被大廠們再次解凍了。
愛紅包 還是愛AI
“我們中國演員早就集體補過鈣了”想起來電影大腕的臺詞,這種調(diào)侃又在身邊上演。
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我們網(wǎng)民早就集體上過當(dāng)了,這一輪的AI紅包大戰(zhàn)無非就是過去的拉新手法,用戶被要求完成各種分享,游戲,最終實現(xiàn)下載,時長等KPI,這還來?
難道AI時代就沒有了新的當(dāng)可以上了么?
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用紅包來推廣AI的各種場景可以,但是當(dāng)春節(jié)期間的大撒幣行為成了所有人都是為了搶點紅包,而強行的分享鏈接或者寒暄一下,那真的是所有人都在“演”,只是大家都心照不宣。
為啥會心照不宣?因為普通人都喜歡發(fā)點互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭“財”,都期望著互聯(lián)網(wǎng)大廠每年來幾次戰(zhàn)爭,互相卷一卷
最開始的出行大戰(zhàn)的時候用紅包,外賣大戰(zhàn)的時候用紅包,AI大戰(zhàn)的時候用紅包,無論怎么進步,都好像是電影里面有了穿越飛船都要用“長矛”決斗一樣。
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不僅原始好像還有互相“卷”,我們整理了一下,這個AI紅包大戰(zhàn)覆蓋的時長差不多要持續(xù)一個月左右。
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別說我們搶紅包搶著累,也別說互聯(lián)網(wǎng)大廠的牛馬們這個春節(jié)習(xí)慣性的互相繼續(xù)卷,首先崩潰的可能就是奶茶和外賣員們了。
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撒紅包的同時,也看看別人在做什么
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從23年接觸AI也不過才3年,說實話,已經(jīng)有點開始懷念A(yù)I最初的樣子了。
因為現(xiàn)在的AI已經(jīng)被人類玩得很不真誠了,無論什么應(yīng)用都可以加一個“AI”的概念,成為App,我們需要的到底是AI還是新的App。
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不是說送錢不好,但看見這些按鈕頭仿佛已經(jīng)大了,如果送錢能在App內(nèi)單獨完成是最好的。
但為了推廣AI發(fā)紅包去喝奶茶,為了搶紅包給好友分享鏈接,這些都好像是為了AI而制造出來的場景。
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“誘導(dǎo)行為”比群發(fā)短信還來得早一些,跟好久不聯(lián)系的人湊著AI的熱鬧,大家心里都清楚,這不是真的想互動,是紅包交換。
也難怪微信要下場封掉所有,這可能是騰訊的陽謀,但也確實是對用戶的打擾。
回頭來說,春節(jié)AI紅包這場大戲,看著鑼鼓喧天,但這些AI紅包催生的所謂“AI體驗”,大多沒摸到AI該有的樣子。
朋友發(fā)來的AI拜年賀卡,文案都是批量復(fù)制的吉祥話,圖片也是千篇一律的喜慶模板;家人轉(zhuǎn)發(fā)的AI新春視頻,特效堆得滿滿當(dāng)當(dāng),卻沒半點專屬的回憶和溫度。
“都是一個師傅教的,破不了招啊”《邪不壓正》的臺詞。
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大家都機械式的重復(fù)著社交禮儀,紅包既是AI的催化劑又是消磨劑,在高頻使用這些AI紅包以后,對于AI的耐心好奇心也在消解。
倒想起剛接觸AI的時候,沒有紅包誘惑,都是各種探索,有人用AI把記錄做成詩,有人讓AI修復(fù)老照片讓父輩爺輩的青春也有了色彩,還有人用AI規(guī)劃形成,完成豐富的“窮游”。
那時候AI都是跟著每個人的真實需求走,每一次都會有探索的驚喜感,不像春節(jié)這個階段,每個人的AI都長著同一副面孔。
這些為了推廣AI硬造出來的場景,實在有些本末倒置,為了領(lǐng)個免單券,折騰半天發(fā)現(xiàn)除了搶紅包,也沒有愛上AI,喝一堆奶茶,還要回AI算下體脂怎么減。
如此現(xiàn)象,也引出一個問題:AI到底應(yīng)該服務(wù)于場景,還是為了AI創(chuàng)作一個場景?
在我們領(lǐng)著紅包的同時,看看國外,引爆這一輪AI時代的OpenAI的ChatGPT到了5.2還是內(nèi)嵌式的,無論創(chuàng)新或者戰(zhàn)爭都是在自己App內(nèi)折騰,和別人合作,比如微軟也是去折騰微軟也不是用戶OpenAI跟微軟合作就是嵌進Office套件。
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google要做AI就直接啟用了二級域名,Gemini.goole.com。同樣它們也在瀏覽器和搜索框里內(nèi)置了AI。
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和Google一樣的,還有百度,百度文心助手的模式也是不只搞獨立App,而是從一開始直接嵌在百度App里,今年雖然百度也加入了紅包大戰(zhàn),但和別家都不同的是,他們選擇的紅包場景,不是獨立App,而是內(nèi)嵌在百度內(nèi)的文心助手。
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為什么百度要這樣做?
原因可能即是老生常談,又是關(guān)于AI未來入口的那個終極答案。也就是,我們到底要讓AI融入場景,還是要單獨為AI搞一個場景。
移動互聯(lián)網(wǎng)的App孤島,給大廠們帶來思維慣性。必須要有獨立的領(lǐng)地,獨立的權(quán)限,才能有足夠深的護城河。但在今天不亞于互聯(lián)網(wǎng)的全球AI技術(shù)浪潮之下,真正扎根于技術(shù)力的公司,都是試圖打破藩籬,讓AI的能力產(chǎn)生更大的作用。
AI到底應(yīng)不應(yīng)該是一個獨立的APP了?這個答案,在今天應(yīng)用場景中已經(jīng)浮現(xiàn),AI不止聊天機器人,它正在深入實體,進入醫(yī)療,教育,交通,金融等眾多領(lǐng)域,讓AI迭代生產(chǎn)力——這才是所有人堆砌模型算力,研發(fā)更具效率框架與平臺,研究芯片的原生動力。也是包括谷歌,OpenAI等都看到的未來。
那么話說回來,百度為什么也這樣選擇。答案可能也很簡單,他們是國內(nèi)最早布局AI的大廠,擁有芯模云體的全棧自研技術(shù)鏈路,因此關(guān)于AI的未來和走向,他們的看法,反而與谷歌等類似。
這也正是為什么,當(dāng)昨天某家AI浩浩蕩蕩請中國人喝奶茶時,百度官方卻推送了另一條消息:
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簡單說,這就是對AI的未來的不同理解。
“如無必要,勿增實體”,這句話是奧卡姆剃刀(Occam's Razor)的核心準(zhǔn)則,簡潔高效,我們應(yīng)該是讓場景AI化,而且不是為了AI制造新的場景。
很多時候戰(zhàn)爭能催生新的科技,或者帶領(lǐng)科技進步,二戰(zhàn)催生了雷達、計算機,冷戰(zhàn)推動了航天技術(shù)、誕生了互聯(lián)網(wǎng)。
似乎這一次的AI紅包大戰(zhàn),帶不來什么AI技術(shù)的進步,現(xiàn)在的 AI 紅包大戰(zhàn),更像一場 “人為制造的戰(zhàn)爭”,沒有真實需求的驅(qū)動,只有流量和 KPI 的攀比,最終只會留下一堆被卸載的 App 和用戶的審美疲勞。
AI 的價值,不應(yīng)該是靠 “戰(zhàn)爭式” 的撒幣推廣實現(xiàn)的。就像當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)從軍事用途走向民用,真正的爆發(fā)點是電商、社交、支付等民生場景的落地。AI 該做的,是沿著真實的生活軌跡去滲透,而不是在營銷戰(zhàn)場上互相消耗金錢。
真希望大廠們能停下這種“撒幣式”的混戰(zhàn),別再用紅包綁架用戶、消耗大家對AI的好感。
讓AI慢下來,回到那些真正需要它的場景里,幫人解決點實際問題,帶來點實實在在的便利,這樣才能找回當(dāng)初大家剛接觸AI時的那份新鮮和激動,而不是現(xiàn)在這樣,提起AI紅包,只剩下“又來這套”的無奈。
君子愛財,薅之有道。
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