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      以綠色初心執筆大地之書——湄公河旅游三十年:寫在綠水青山間的生態文旅實踐篇章

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      從為一棵倒伏的古樹讓路,到守護一片蓊郁的雨林綠脈長存;從三十年前一個“保護性開發”的理念破土萌芽,到三十年后一個生態文旅產業的根深葉茂——三十載光陰,湄公河旅游股份有限公司(以下簡稱“湄公河旅游”)從西南雨林到江南竹海,在廣闊自然熱土上丈量出一條通向人與萬物共生的路。

      丙午年立春,新年肇始,萬象更新。普洱太陽河森林公園,湄公河旅游三十周年慶典的聚光燈下,一部名為《大地之書翻到此刻》的品牌宣傳紀錄片緩緩鋪開。鏡頭里沒有的數字與恢弘的樓宇,取而代之的是雨林的呼吸、象群的足印、古道的回響、邊地同胞的歌謠的和俯身躬耕者的背影,以及將“保護原始森林,愛護野生動物,傳播民族文化”理念作為發展于建設根本遵循的生動寫照。

      在一串深耕在生態文旅行業三十年的足跡中,我們得以窺見于時代浪潮里,“綠水青山就是金山銀山”理念的動人實踐。

      以“保護性開發”為經緯:織就人與自然的共生畫卷

      1995年,當高速發展的工業世界轟鳴向前,湄公河旅游的始創團隊卻在西雙版納一片原始雨林前放慢腳步。初次踏足這片土地,眼前一邊是蒼莽蓊郁、錯根盤虬的古老雨林,以自然的柔韌和美麗感召人心;一邊是當地群眾對發展的迫切渴望卻囿于產業結構單一而大面積種植經濟作物的需求,以及寶貴的森林面積可能因此受到蠶食、造成水土永久性破壞的風險。彼時,一個樸素的叩問在湄公河旅游的創始人、這份生態文旅事業的開拓者俞錦方先生面前升起:能不能找到一條路,能不能找到一條路,讓這片綠水青山既得以保全,又能惠及當地百姓?

      帶著這樣的追問,湄公河旅游始創團隊決定放下大肆開發的斧鉞,摒棄粗放式建設運營掙快錢的捷徑,在蒼莽的自然面前,躬身入局,與這里的古老生命簽定了第一份“盟約”:人類,是遠道而來謙遜的訪客、是共生共榮的友鄰、不是予取予求的領主。自此,“保護性開發”的核心發展理念,就這樣,在邊陲古老的土地上落地生根。


      西雙版納原始森林公園實拍圖

      理念的價值,在于將其轉化為大地之上清晰可見的足印。在西雙版納原始森林公園,為人類造訪而設計的游覽動線,輕盈繞過倒伏的古樹、生長的藤蔓,穿過縱深的喬木、草木和肆意生長的芭蕉。于是,三十年過去,這里仍然葆有著一塊近乎原初的98%森林覆蓋率的“城市綠肺”,守護著如今“棧道之上,為樹避讓;棧道之下,花草生長”的美麗生命圖景。


      西雙版納原始森林公園實拍圖

      從版納到北上昆明、普洱,從雨林延展到山地、城市,這一理念一以貫之。在云南野生動物園,湄公河旅游建設團隊始終遵循“三分人工,七分自然”的原則,依山就勢,為動物創造近似原生的家園,也為到訪的游客提供沒有天花板的自然課堂。2011年,在普洱太陽河森林公園,216平方公里的遼闊林海,僅在最不影響核心生態的區域,劃出不到2%的面積進行輕介入式開發,守護97.45%的森林自在生長。坐落于其中的小熊貓莊園酒店,從建設到運營,始終堅持“保護先行,開發優先于保護”,客房依山而建,樹屋隱于林間,以電瓶車替代燃油車,建設者提前布局充電樁,守護著50萬畝原始森林的呼吸。它被譽為“從森林里長出來的酒店”,亦是“可以讓靈魂私奔的地方”。


      云南野生動物園山地俯瞰實景圖


      普洱太陽河森林公園“為樹避讓”的棧道實拍圖


      普洱小熊貓莊園酒店森林樹屋實景圖

      這樣的守護,同樣覆蓋著棲居在這片森林里的生靈。2005年,一場歷時六個月、動員整個野象谷的救援行動,讓重傷的三歲小野象“然然”重獲新生。這場救援,像一粒火種,點燃了企業構筑系統化生命守護體系的決心。此后,“亞洲象種源繁育及救助中心”、“野生動物收容救護中心”相繼建立。三十年間,企業累計投入近三千萬元的專項資金,續寫了約一萬兩千九百頭野生動物獲救、超七千頭(只)成功放歸的生命奇跡。


      云南野生動物園救助動物放生現場

      時至今日,當年那頭小象“然然”,業已成為一位母親,昔日那場使命的接力,至今演化成了生命的繁衍生息。在企業三十周年慶典的現場,這份延續化做了一個更為莊嚴的當代注腳:湄公河旅游向云南省綠色環境發展基金會捐贈人民幣一百萬元,專項用于云南野生亞洲象保護工作,持續用行動回饋綠水青山。


      慶典現場,湄公河旅游向云南省綠色環境發展基金會捐贈人民幣一百萬元

      最后,在慶典為表彰三十周年突出貢獻人物之際,以雨林生靈命名的獎項,如“長臂猿獎”、“金絲猴獎”、“小熊貓獎”被鄭重頒布。這份貫穿企業發展三十年的理念業已成為一種深刻的價值宣示與生態隱喻:企業的命運,早已與這片土地上的一切生命共同體,血脈相連,休戚與共。這份始于1995年雨林深處的契約,歷經三十年光陰的書寫,它的筆觸從為樹木讓路,到為種群護航,最終內化為一種與自然共生的和諧。


      慶典現場,湄公河旅游董事長俞錦方向“特殊貢獻獎”獲得者授予“金犀牛獎”

      以“在地共生”為筆墨:書寫共同發展的當代詩行

      一家遵循長期主義理念的企業深知,企業長久的生命力,根植于它所站立的土地與這片土地上生活的人民。湄公河旅游的三十年,是一部保護先行的生態文旅實踐之書的三十年,同樣也是一部與邊疆少數民族所在地區共發展的三十年。適逢企業三十周年慶典之際,文旅界各家媒體、新媒體達人齊聚普洱,一同翻閱、續寫這本斐然的大地之書。


      新聞媒體、新媒體達人齊聚湄公河旅游旗下普洱各景區

      一條“活著”的古道,是對歷史文化的全新演繹。慶典首日,達人媒體共赴普洱茶馬古道遺址公園,這條曾穿越橫斷山脈險山惡水的“生命線”,如今煥發出全新的光彩。景區內定波湖上,以山水為幕的水舞秀《馬幫情歌》,為到訪者溯源昔日馬幫歲月拉開序幕。


      普洱茶馬古道遺址公園水舞秀《馬幫情歌》實拍圖


      普洱茶馬古道遺址公園水舞秀《馬幫情歌》實拍圖

      “重走馬幫路·雨林溯溪”項目的建設,則巧妙地將現代探險精神植入古道秘境,通過親歷險阻,引導參與者完成身體力行的精神尋蹤。游覽動線最后通往茶馬古道滇藏線零起點原址——斑鳩坡段,腳踏千年前馬幫同樣走過的青石板路。昔日馬幫驛站被改建成全景復原的博物館,忠義廳里圍爐煮酒,古長廊邊打馬而過,在地資源在這里被轉化為可知可感的生動敘事,古老的馬幫記憶穿越時空與當代人的情感共振,山間鈴響再次叩動時代的心弦。


      文旅達人在茶馬古道遺址公園創作打卡


      文旅達人重走滇藏線茶馬古道斑鳩破路段

      古城在傳承中重現昔日煙火人間。普洱茶馬古城旅游小鎮,則給出了用全景感官體驗古鎮的鮮活答卷。白天,它展現著左手咖韻、右手茶香的閑適城市美學;夜幕降臨時,它則展演著熱氣騰騰的煙火人間,飛檐下,紅燈高懸;廣場上,篝火如炬。原創民族演藝《穿越時空的馬幫》,讓演員的吆喝聲、游客的歡笑聲在古鎮街巷中回蕩。這里,歷史完成了從“被觀看”到“共生活”的體驗升級,為到訪游客營造出一個“古今相續,身臨其境”的時空劇場。


      普洱茶馬古城藝術團夜間演藝

      在本次慶典的承辦地,普洱太陽河森林公園,同樣因其因地制宜、推陳出新的產品設計和自媒體矩陣的打造,為一片沉默的雨林找到了自己的聲道。他們在景區內部引入互聯網新媒體培訓課程,請MCN機構駐場授課,培養在地的“森林體驗師”“藝術團演員”“民族文化導游”,組建自有新媒體達人矩陣,為周邊村寨的年輕人同時提供了就業和再教育的機會。外出務工的年輕人回來了,臉上洋溢著扎根故鄉的自信。他們不再僅僅作為服務的提供者獲取收入,更作為本民族文化最生動的講述者演繹在地敘事的精彩篇章。


      普洱太陽河森林公園少數民族藝術團盛裝走秀


      普洱太陽河森林公園少數民族藝術團表演現場

      湄公河旅游旗下項目總計本地員工占比超過80%,少數民族員工占比超過60%。普洱太陽河森林公園附近的魚塘村,就是因企業發展而受惠的生動注腳:投資修建蓄水池與凈化管網,結束了村民飲用山溝水的歷史;安裝路燈、硬化道路,照亮了雨季泥濘的歸家路;周邊數十家農家樂,讓村民在家門口獲得可持續的收入。從西雙版納的傣族織錦、基諾大鼓,到普洱茶馬古道的馬幫情歌、非遺烤茶,民族文化不是櫥窗里的標本,而是可體驗、可互動、可消費的活態場景。三十年來累計解決當地就業3.5萬人次,發放工資超18億元,真正實現了“綠水青山”向“金山銀山”經濟價值與社會效益的在地轉化。

      以“家國情懷”為底色:錨定商業向善的精神坐標

      企業的發展足跡始終同國家宏觀戰略與社會廣泛福祉同頻共振。湄公河旅游的三十年,是一條將個體奮斗融入時代洪流、以商業實踐擔當社會責任的清晰軌跡。這份事業的源頭,正是深植于國家發展的宏大時代敘事里,對黨中央號召的堅定響應中。與西雙版納雨林的相遇,起始于1993年,湄公河旅游創始人俞錦方作為中國青年企業家考察團中的一員來到云南,面對西雙版納豐富的生態資源、亟待發展的現實和當地同胞迫切的盼望,他決心為了那些殷切目光在“老少邊窮”地區探索一條生態保護與民生改善共生之路,這一個決定,就這樣踐行了三十年。


      慶典現場,俞錦方董事長深情感恩湄公河旅游創始初期西雙版納的支持者

      這份厚重情懷的背后,始終蘊藏著一股獨特而堅韌的精神底色,它源自綠色軍旅鍛造的紀律嚴明、矢志奉獻、忠誠擔當與堅定的家國情懷,是“戎裝雖卸,使命不改”的擔當。回溯湄公河旅游商業發展的三十年,同樣是對社會回報的三十年。其對社會責任的擔當,早已從創始人的個人情懷,升華為一套系統完備、行之久遠的企業戰略與制度文化。

      從教育扶貧到抗震救災,從新農村建設到生態投入,企業多年來累計捐款捐物超過六千萬元。精準用于項目所在地捐資助學、修筑水渠、改善交通,致力于將企業的商業成功轉化為反哺國防、擔當社會責任的持續動力。湄公河旅游連續多年開展“你為國捐軀,我替你盡孝”主題公益活動,走訪慰問烈士家屬與困難退役軍人。2015年,俞錦方攜集團共同捐資2000萬元發起設立“中國老兵創扶基金”,將關愛從就業安置拓展至創業扶持,發起大型公益活動,關愛烈士父母晚年生活。

      2025年,為更進一步凝聚力量、為一線文旅實踐解危紓困,湄公河旅游于同年7月正式成立“退伍軍人先鋒營”,成為企業攻堅克難的先鋒力量。經過長久以來的制度化建設,企業綠色發展的紅色根基鞏固并煥新在生態文旅行業的游客服務、應急搶險和運營管理的新戰場,保障游客每一次滿意的抵達與歸航。

      以未來景區為新章:從“獨木成林”到“種子遠征”的再度啟航

      長卷未央,江河奔涌。在三十周年的節點上,湄公河旅游所展現的,不僅是對既往成果的駐足回望,而是一種另辟蹊徑的“歸零”心態與重新“揚帆”的野望。經歷三十年的探索和沉淀,湄公河旅游正從單一項目的“開發者”,演變為生態理念的“賦能者”與行業未來的“共建者”。其雄心,不再局限于自身枝繁葉茂,而在于將深植于大地、經過時間驗證的生命力,寄托于一場經驗與理念沉淀的“種子遠征”。

      慶典上,金洲集團、湄公河旅游創始人、董事長俞錦方在演講中表示,企業的創新必須是指向未來的系統顛覆性革命,是為市場“創造有效供給”的迫切需求。

      首先,在產品邏輯上,從“景觀供給”邁向“心智供給”。湄公河旅游產品團隊所致力打造的,是在被完好保護的自然場域中創造“有生命力的產品”:它可以是在太陽河森林公園的星垂平野的夜晚,帶領游客關閉手電,聆聽一場昆蟲、蛙鳴與風聲合奏的“森林交響樂”,體驗在原始森林身臨其境的浩瀚;也可以是暮色四合時泛舟茶馬古道遺址公園的定波湖上,聽佤族兄弟唱一支寨子里的情歌調子,觀看螢火蟲放飛。它還可以是在小熊貓莊園與少數民族舞者共同參與一段傣族祝酒令時感受到的生命共振,是為遠道而來的游客創造的從都市“工具理性”中暫時抽離、回歸“生命感性”的稀缺契機和解放身心的有效供給。

      在營銷范式上,從“流量租賃”進化為“IP主權”經營。企業清醒意識到,依賴外部平臺的流量模式不可久續。正全力依托一線豐富的動植物資源和自然場域,打造“小熊貓嘟嘟”、“小湖鹿”等自有IP,通過AI動畫與持續內容生態,培育成擁有“人格”與“朋友圈”的超級鏈接者,讓品牌傳播從“聲量覆蓋”升級為基于情感認同的“心智產權”建設。


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      在管理模式上,從“重資產持有”轉向“智慧與模式的賦能輸出”。企業正將三十年的實踐,淬煉成一套包含生態倫理、社區共建、精細化運營的系統方法論。通過成立“浙江湄公河旅游發展有限公司”和系統啟動“管理輸出”等方法,將這套可持續發展的模式,賦能更廣闊的區域和未來合作伙伴。

      從西雙版納雨林深處的一念生根,到橫跨江河內外的華蓋成蔭,再到如今開啟面向未來景區場景營造和為未來市場創造有效供給的經驗與理念的“種子遠征”。湄公河旅游以三十年的躬耕實踐證明,最好的故事,永遠生長于對土地的敬畏與深情里;最長遠的征程,永遠始于對人與自然、發展開拓與文明永續的和諧共生之道不斷求索中。大地之書,新章待續。

      責編:勾曉慶

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