今天咱們說的這事兒,是一筆拖了十幾年、連本帶利都沒法算清的舊賬,主角是中國高鐵和墨西哥的一個高鐵項目。現在如果你站在墨西哥城通往克雷塔羅的公路上,眼前的景象能讓你急得跳腳——密密麻麻的汽車排起了長隊,紅色的車尾燈連成片,堵得水泄不通。
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這條公路可是當地的交通動脈,就因為常年這樣癱瘓,每年得白白浪費當地十幾億美元,這時候要是把時間往回撥十二年,回到2014年,這條路上本該有一條時速300公里的高鐵載著乘客快速穿梭,根本不會有現在這樣的擁堵亂象。
可誰也沒想到,這個本該落地的高鐵項目,最后卻成了中國高鐵出海史上花了巨大代價才學到的一堂課。
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在2014年,當時墨西哥政府出了一份高鐵招標書,要求苛刻到了離譜的地步:要修一條全長210公里的高鐵,預算卻卡在約270億人民幣。這還不算完,最讓人難以接受的是工期要求——兩個月內,必須拿出頂級的技術方案,而且還要承諾大幅壓縮施工周期,越快完工越好。
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當時全球知名的基建巨頭,西門子、日本三菱因投標期過短 還有風險過高集體退出,畢竟這樣的要求,簡直就是“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草,還得讓馬兒兩個月內飛起來”的死局,根本沒有完成的可能,所以全球基建巨頭們心照不宣地都選擇了離場。
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但就在所有人都退縮的時候,當時的中國鐵建聯合體卻接下了這個燙手的山芋。那時候的中國基建,正迫切地想要在北美大陸站穩腳跟,插上一面屬于自己的旗幟,證明中國的基建實力,所以哪怕知道難度極大,也愿意拼一把。
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為了拿下這個項目,中國團隊拿出了“拼命三郎”勁頭:數百名工程師放棄了休息時間,夜以繼日地加班加點,查資料、做方案、算數據,硬生生在兩個月的短時間內,啃下了這塊硬骨頭。在標書中,我們承諾40個月就能完工,比墨方的預期還要快。
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現在回頭看,這其實就是一場孤注一擲的豪賭——那時候的我們,天真地以為,只要我們的技術夠硬、誠意夠足、價格夠低,就沒有敲不開的門,就沒有拿不下的項目,卻沒料到,現實很快就給這股滿腔的熱血,潑了一盆徹頭徹尾的冰水。
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就在中方成功中標的消息登上各大報紙、大家還沒來得及慶祝的時候,墨西哥方面突然拋出了一紙公告,直接把所有的期待都掀翻了,宣布取消中方的中標資格。而他們給出的理由,聽起來冠冕堂皇、看似合理,實則漏洞百出:只有一家公司符合資格,競爭不充分,不符合招標規則。
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這分明就是找了一個借口,更讓人覺得諷刺的是,到了2015年,墨西哥方面又宣布“重啟招標”,中國企業雖然心里滿是委屈和不甘,但為了能在北美市場實現突破,還是壓下了情緒,重新整理資料、完善方案,再次參與競標,并且再次成功中標。
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可沒想到,墨西哥方面又一次出爾反爾,拋出一句“國際油價下跌,政府預算吃緊”,就把這個已經中標、即將啟動的高鐵項目,無限期擱置了。
對于我們前期投入的巨額資金、付出的人力物力來說,這筆違約金其實也只是杯水車薪,勉強能覆蓋一部分損失。可墨西哥方面最后擺在中國企業面前的支票金額,卻僅僅只有811萬人民幣。
這點錢,別說覆蓋我們前期的勘探成本、數百名工程師夜以繼日的心血付出,恐怕連打印那幾噸重標書的紙張費、油墨費都勉強。
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直到這時候,我們才徹底看明白,墨西哥方面從一開始就沒有真心想推進這個高鐵項目——他們只是把這個高鐵項目當成了國內選舉拉票的籌碼,用“修建高鐵、改善交通”的口號騙取民眾的選票,而中國企業不過是他們向日德等發達國家壓價的工具人而已。
而這場荒誕的鬧劇,也讓中國企業徹底看清了國際商業博弈的殘酷,只是這份清醒,來得太過沉重,而那筆未結清的違約金,也成了十二年舊賬里,最傷人的一筆。
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都說這世界最公平的地方,就是經濟規律從來不會陪政治家演戲,也不會為荒誕的決策買單。墨西哥方面肆意踐踏商業誠信、擱置高鐵項目的后果,很快就顯現出來了。
在接下來的幾年里,墨西哥城到克雷塔羅的交通擁堵問題,越來越嚴重,因為交通不暢,中部經濟圈的物流效率大幅下降,貨物運輸受阻,企業運營成本飆升,越來越多的外資企業看到這樣的現狀,紛紛搖頭離開,不愿意再在這里投資興業,給墨西哥的經濟發展帶來了巨大的損失。
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就這樣,墨西哥政府扛不住了——交通擁堵已經嚴重影響到了民眾的生活和國家的經濟發展,他們必須想辦法解決這個難題。到了2020年,走投無路的墨西哥方面,再次把目光投向了東方。
這時候的他們,才真正意識到,自己當年犯下的錯誤有多么嚴重。日本和歐洲的企業再次給出的報價,不僅比當年中國的報價翻著跟頭往上漲,工期更是直接排到了2030年以后,根本無法快速解決他們的燃眉之急,而且后期的維護成本、技術支持,也遠遠不如中國有優勢。
這一次,當墨西哥人第三次敲開中國企業的大門,想要重啟高鐵項目的時候,他們發現,坐在談判桌對面的那個曾經“老實本分、一味忍讓”的中國企業,已經徹底變了。
中國代表手里拿的,不再是當年那個大包大攬、毫無底線讓步的“全家桶套餐”,不再輕易承諾墊資、不再隨意妥協,而是一份條款嚴謹的風控協議。
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墨西哥方面想合作,可以,但必須按照我們的規則來——這一次,我們不再自己墊錢修路、承擔所有風險,現在的合作模式,只做技術輸出、設備販售和咨詢服務,不承擔任何墊資風險。
新合同的每一個條款都透著一股“吃一塹長一智”的清醒和堅定:資金不到位,絕不啟動任何工作,當年我們遭受的前期損失,必須算清楚,納入合同條款,違約責任被寫的清清楚楚,明確規定了墨方一旦再次違約,需要支付的違約金數額,再也不會給他們肆意違約、踐踏誠信的機會。
更重要的是,這個曾經被寄予厚望的高鐵項目,也被降級了——哪怕是2026年最終落地的方案,也早已不是當年那個時速300公里、意氣風發的高鐵項目,而是普鐵與地鐵結合的“務實版”方案,規模和標準都大幅縮水。
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這就是墨西哥方面為自己的荒誕和無信付出的代價——他們用了數年的時間,付出了數百億美元的隱性經濟損失,最終只換來了一個縮水的工程,而這場跨越十二年的博弈,也讓中國企業在國際叢林法則中,完成了一場深刻的成年禮。
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