“愛騰優”1月成績發榜，分賬賽道卷起來了！

作為劇集新政的一塊重要試驗田，分賬劇市場注定會在2026年得到更多關注。

去年年末，總局電視劇司要求視頻平臺以中劇、短劇集和網絡故事片等中小體量劇集為先行先試類型，探索與制作方進行“保底+分成”的產業模式。

隨后，騰訊視頻、優酷、愛奇藝相繼升級劇集分賬合作新規，在合作機制上予以回應。

日前，三大平臺又分別發布了2026年1月分賬劇榜單，如無例外，按月公布分賬劇榜單可能會成為平臺常態。

對于制片公司來說，如何精準洞悉各平臺的口味偏好并把握先機，就顯得尤為關鍵，而2026年1月的分賬榜單無疑提供了一個極佳的觀察窗口。

需要注意的是，平臺名義上發布的是“1月榜單”，但分賬劇實績通常需要較長的分賬周期才能體現，所以榜單所列分賬金額實為各作品自上線以來的累計總分賬收入，這也解釋了為何榜單頭部劇集的分賬普遍達到千萬量級。

翻看三份榜單，最直觀的感受是，分賬劇雖同屬一個賽道，但在不同平臺卻長出了截然不同的面孔。

騰訊視頻的打法很明確，既有長劇熱門題材的中劇重構，也把近年來在豎屏短劇領域已被驗證、屢試不爽的爆款題材，用橫屏中劇的形式進行適度的規格提升與形態轉換。

在制作上，用長劇腰部演員與精良服化道提升作品質感與大眾接受度。

在體量上，用15—20分鐘的集均時長，既滿足比豎屏短劇更進一步的劇情需求，也規避長劇的注水風險。

《賢婿》主打贅婿逆襲，《錦繡宅心》主打重生宅斗，以及一溜的重生復仇之作，構成了騰訊視頻分賬劇的家族基因。

優酷這邊，從分賬5040萬的男頻爽劇《我叫趙甲第2》，到2200萬的東北喜劇《二龍湖·“村”暖花開2》，指向了三個關鍵詞：長劇、男頻、土味喜劇。

相較騰訊視頻的分賬榜中已無單集45分鐘的作品，優酷仍保留這“長短結合”兩條腿走路的策略。

如《我叫趙甲第2》和《二龍湖·“村”暖花開2》對男頻和下沉市場的持續深耕，已讓大男主爽劇和土味喜劇成為優酷分賬內容中辨識度最高、商業回報最穩的金字招牌。

當然，在中劇領域，優酷也在尋找新的增長點。

今年1月播出的《熾熱吸引》憑借“哨向”（指“哨兵向導”，哨兵和向導結合形成獨一無二、絕對信任的共生伙伴關系，二者互為唯一的解藥）的新奇設定與高情感濃度，上線12天分賬即破500萬，證明了平臺在鞏固基本盤的同時，亦在積極試探高概念、強情感的女性向新品類的爆發力，為分賬生態注入新的變量。

而在愛奇藝，分賬領域幾乎是懸疑劇的天下。上榜的8部千萬級作品中，懸疑題材占據6席，這無疑與其成功運營迷霧劇場所形成的用戶基礎與制作經驗一脈相承。

懸疑劇向來是網劇的門臉題材，中劇和分賬模式無疑能以更靈活的機制孵化更多元的懸疑故事，進一步鞏固平臺在這一領域的優勢。

榜單中唯二的兩個例外《老舅》和《長河落日》也值得思量。

前者在騰訊視頻和愛奇藝雙平臺播出，與騰訊視頻達成了“市場價+后驗激勵”的合作模式，在愛奇藝則采用分賬模式播出，為市場帶來了全新的分銷思路；

后者則是積壓劇獲得新生，為積壓劇的分賬之路提供了寶貴的樣本參考。

女性向高濃度情緒的題材適合姓“騰”，深耕直男爽感的既可姓“騰”也可姓“優”，東北喜劇非優酷莫屬，而想要姓“愛”的，則最好具備硬核的懸疑和燒腦質感。

這也說明，分賬劇早已過了甜寵劇一統天下的階段，題材紅利正向著女性復仇、贅婿逆襲、武打熱血、硬核懸疑的多元方向傾斜。

盡管各平臺公布的是累計分賬總額，但通過觀察1月上線新作的表現，以及舊劇的歷史成績，我們仍可大致推演出分賬劇在單月內的市場規模與熱度水位。

以騰訊視頻為例，其1月榜單中，《榮華令》《老街趙鳳聲》《暗處》《皇后駕到》《尋雪迷蹤》均為本年度1月新上線劇目，它們首月即分別斬獲了1000萬、1000萬、500萬、300萬及200萬元的累計分賬。

而在老劇層面，去年7月上線的《賢婿》，在12月24日達成了“累計分賬破2200萬”的成績，在今年1月22日突破2300萬。

在去年年底的分賬票房榜中，《錦繡宅心》的累計票房為1800萬，如今上升至2026萬。《刑偵現場》原為1900萬，上升至2000萬。

這說明，新劇憑借上線初期的集中曝光與流量傾斜，往往能實現首月數據的快速沖高，形成顯著的爆發期。

而像《賢婿》《錦繡宅心》這類已播出半年的老劇，展現出了頗為穩健的長尾效應，在熱度高峰過后，仍能持續帶來每月約100萬至200萬量級的分賬收入。

更值得關注的是，這些分賬劇在播出數月后所維持的觀眾活躍度與討論熱度，甚至會超過某些同期播出、早已完結的傳統長劇在當下的市場存在感。

這也從側面說明，對制作方而言，分賬劇項目的成功不僅取決于開局爆不爆，更取決于內容是否具備吸引觀眾持續觀看的能力。

在追求開局“高能”抓牢用戶的同時，必須注重劇集整體的結構扎實度、人物塑造的完整性與情感共鳴的持久性，才能跨越時間，在漫長的分賬周期中持續收獲回報。

作為參照，愛奇藝在今年1月上線的《長河落日》分賬為1807萬，《消失的兇手》為1033萬，它們在體量上更接近傳統的長劇。

值得注意的是，拍攝周期通常控制在15—20天、成本結構更精簡的中劇，同樣能憑借精準的類型與節奏，達成單月千萬量級的分賬表現。

這意味著，性價比高、風險小的中劇才是如今分賬市場的主力軍。

與豎屏劇的發展類似，橫屏分賬劇也走上了系列化的康莊大道。

《我叫趙甲第2》《二龍湖·“村”暖花開2》的成功，驗證了在分賬領域打造系列化IP的巨大商業價值。

前作積累的口碑與核心受眾，能夠極大降低續作的冷啟動風險，這激勵著平臺和制作方從項目開發之初就精心培育有望長壽的IP種子。

這也是一條平臺和制作方有望達成深度綁定和長期合作的確定性道路。《賢婿》的分賬期還未完結，《賢婿2》已在騰訊視頻開放預約。《朱雀堂2》也已在開發之中。

此外，分賬劇的題材遠未到一家獨大的時候，這為那些具有獨特創意與垂直吸引力的作品提供了生存與證明自己的舞臺。

比如，優酷榜單中排名第三的《反詐·獵蜂者》，走的是社會議題+類型劇的路子；

新劇《熾熱吸引》，也是以新奇的科幻設定征服觀眾；

騰訊視頻的《魯班異聞錄》，則是民俗怪談題材。

這說明除了系列化的確定性道路，分賬劇也能成為影視內容創新活躍的試驗之地，不斷拓寬題材邊界。

我們也希望，分賬劇月榜榜單的常態化公布，能真正為市場帶來驅動力。畢竟，每一次榜單都是明確告訴行業什么在賺錢，什么在流行，什么有潛力。這種快速的反饋循環，也能加速創作端的迭代，促使制作方更敏銳地捕捉觀眾口味變化。

毫無疑問，豎屏短劇是在與觀眾的頻繁互動中形塑自己，分賬中劇也主要是跟著市場的指揮棒在前進。