把對員工學(xué)歷高低的考核納入到IPO審核中來

在當今這個時代，大學(xué)文憑貶值，大學(xué)生貶值是一個現(xiàn)實問題，以至大學(xué)生就業(yè)難成為當今社會不得不正視的一個現(xiàn)實。不過，這倒是給企業(yè)招人創(chuàng)造了條件，用人單位只要開出的條件合適，基本上都能招到想要的大學(xué)生，甚至是碩士、博士生。
不過，盡管當下大街小巷滿眼都是擁有大學(xué)文憑的年輕人，但在一些IPO公司里，大學(xué)文憑仍然還是“稀缺物品”。不少IPO公司的員工仍然還是以大專生及以下學(xué)歷的員工為主。甚至在有的IPO公司，公司員工人數(shù)上千人，而其中，?？萍耙韵聦W(xué)歷的員工占比高達95%以上，100名員工中，大學(xué)生、碩士生、博士生的人數(shù)還不足5人。
并且在有的IPO公司的研發(fā)團隊里，員工學(xué)歷仍然是大專生及以下學(xué)歷者占據(jù)絕大多數(shù)，甚至近年新加入研發(fā)團隊的員工，仍然還是大專及以下學(xué)歷。
當然，這種情況主要還是發(fā)生在私人企業(yè)，尤其是家族企業(yè)里。實際上，如果這類私人企業(yè)或家族企業(yè)不謀求IPO上市，不想成為公眾公司

，企業(yè)如何用人，這是這類企業(yè)自己的事情，外人當然無權(quán)干預(yù)。但這類私企或家族企業(yè)既然謀求上市，試圖成為上市公司，作為公眾投資者來說，自然是有話要說。希望這種情況能夠引起監(jiān)管部門的高度重視，把對IPO企業(yè)員工學(xué)歷高低的考核納入到IPO審核中來。
應(yīng)該說，對IPO公司員工學(xué)歷的考核是很有必要的。雖然就個體而言，文憑不等于能力，學(xué)歷也不等于素質(zhì)。但從群體來看，文憑在很大程度上就是能力的一種體現(xiàn)，學(xué)歷的高低在一定程度上也代表了素質(zhì)的高低、創(chuàng)造力的高低。所以對于一家擁有幾百人、上千人的IPO公司來說，員工學(xué)歷整體的高低還是很重要的。
更重要的是，員工學(xué)歷的高低，在很大程度上就是企業(yè)競爭力的一種表現(xiàn)，尤其是未來競爭力的表現(xiàn)。對于某些私人企業(yè)或家族企業(yè)來說，在創(chuàng)一代的努力下，企業(yè)發(fā)展取得了一定的成就。不過，這類企業(yè)未來的發(fā)展并不能寄希望于創(chuàng)一代們?nèi)绾卫^續(xù)努力，而是寄希望于企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力就來自于技術(shù)的更新?lián)Q代，來自于企業(yè)所擁有的核心技術(shù)與專利。而這種技術(shù)的更新?lián)Q代，主要就來自于受過高等教育的大學(xué)生、碩士生、博士生。企業(yè)擁有的大學(xué)生、碩士生、博士生的數(shù)量，就是企業(yè)未來競爭力的體現(xiàn)。他們的發(fā)明創(chuàng)造明顯要優(yōu)于大專生及以下學(xué)歷者。
不僅如此，一家企業(yè)員工學(xué)歷的高低還直接與投資者對企業(yè)發(fā)展的信心相掛鉤。一家企業(yè)如果員工學(xué)歷普遍偏低，普遍都是大專及以下學(xué)歷者，對于這樣的企業(yè)，投資者基本上不會抱有太大的發(fā)展期待。尤其是在研發(fā)團隊里，充斥著大量的大專及以下學(xué)歷員工，這樣的研發(fā)團隊根本就肩負不起企業(yè)發(fā)展的重任。相反，如果一家企業(yè)員工的學(xué)歷較高，尤其是研發(fā)團隊以碩士、博士為主，那么，這樣的企業(yè)更容易受到投資者的青睞，這樣的企業(yè)也更能給投資者以希望。
此外，一家企業(yè)如果能引入更多的大學(xué)生，甚至是碩士、博士生，這不僅是企業(yè)能夠招攬人才、留住人才的表現(xiàn)，從而有利于增強企業(yè)的競爭力，同時這也是企業(yè)為社會作出貢獻的一種表現(xiàn)。畢竟當下大學(xué)生、碩士生就業(yè)難的問題較為普遍，這個問題也是國家非常重視的一個問題。如果大學(xué)生畢竟即待業(yè)，這是國家教育資源的巨大浪費。因此，如果一家企業(yè)能夠更多地使用大學(xué)生、碩士生，這不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也是為國分憂，為社會作貢獻。而作為IPO公司來說，既然想要成為上市公司，成為公眾公司，也就要有為國分憂，為社會作貢獻的覺悟與行動。