運營商做AI，走在破局探索的路上

/記得星標(biāo)我/

比大部分人早一步看見未來

近日，中國聯(lián)通旗下專攻人工智能與大數(shù)據(jù)的全資子公司聯(lián)通數(shù)智召開了第一屆聯(lián)通數(shù)據(jù)智能科技創(chuàng)新生態(tài)大會，不僅提出了最新的計劃行動還成立了兩大聯(lián)合體。我認(rèn)為，這場大會不單是成果展示會，還是聯(lián)通數(shù)智在人工智能賽道的“誓師大會”，值得細(xì)細(xì)解讀！

01

戰(zhàn)略破局：SAIL 四大計劃錨定實干路徑

眾所周知，現(xiàn)在的AI早就從實驗室走向了產(chǎn)業(yè)端，進(jìn)入了生產(chǎn)生活的方方面面。AI的發(fā)展也不再是技術(shù)單極突破，而要和場景、業(yè)務(wù)、生態(tài)綁在一起，才能帶來真正的價值。

在我看來，現(xiàn)在行業(yè)想破局，離不開“技術(shù)攻關(guān)、場景落地、生態(tài)協(xié)同”這幾個關(guān)鍵點。

這次大會上聯(lián)通數(shù)智提出的“SAIL（Scene、AI、Infrastructure 、Link）揚帆計劃”正是針對場景賦能、能力躍升、資源普惠和生態(tài)共建的整體布局。

場景賦能計劃：聚焦政務(wù)、工業(yè)、醫(yī)療等行業(yè)應(yīng)用場景，打造深入業(yè)務(wù)全流程的行業(yè)智能體，推動AI從“能用”向“好用”轉(zhuǎn)化，從技術(shù)突破轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)實效。例如聯(lián)通數(shù)智打造的“政小秘”智能體，能解決公文寫作、審校、核稿問題，將政務(wù)辦公效率大幅提升。

能力躍升計劃：以元景三大平臺為核心，集中攻關(guān)應(yīng)用工程化技術(shù)，突破國產(chǎn)芯片適配、模型推理優(yōu)化等關(guān)鍵節(jié)點，提升全鏈條服務(wù)能力。通過技術(shù)迭代，讓平臺能力更貼合產(chǎn)業(yè)實際需求，為場景落地提供堅實支撐。

資源普惠計劃：當(dāng)前優(yōu)質(zhì)算力、高質(zhì)量數(shù)據(jù)大多集中在頭部企業(yè)，中小企業(yè)面臨“算力貴、數(shù)據(jù)缺”的雙重門檻，聯(lián)通數(shù)智通過建設(shè)高性價比國產(chǎn)算力集群、共享流通行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集等舉措，相當(dāng)于給中小企業(yè)打開了AI應(yīng)用的“方便之門”，這種“普惠思維”正是加速AI落地發(fā)展的關(guān)鍵。

生態(tài)共建計劃：競爭雖是進(jìn)步動力，但合作才是突破關(guān)鍵技術(shù)、推動科技創(chuàng)新的核心路徑。聯(lián)通數(shù)智主動搭建協(xié)同平臺，攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共破難題，這種“開放姿態(tài)”不僅能整合各方優(yōu)勢，更能加速整個產(chǎn)業(yè)的成熟。

這四大計劃表明，聯(lián)通數(shù)智不再滿足于單一技術(shù)或產(chǎn)品的突破，而是追求生態(tài)化、體系化的發(fā)展路徑。

02

技術(shù)筑基：三大平臺構(gòu)建硬核能力底座

任何行動和計劃，都需要扎實的能力底座來承載。

我認(rèn)為，聯(lián)通數(shù)智敢于破局的底氣，來源于“元景”三大平臺的技術(shù)突破與規(guī)模化成效。三大平臺各司其職、協(xié)同發(fā)力，真正把技術(shù)變成了可落地的服務(wù)能力。

元景萬象數(shù)據(jù)工程平臺是一套加工數(shù)據(jù)的平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)從“資源”到“資產(chǎn)”的價值轉(zhuǎn)化，可支撐和服務(wù)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的建設(shè)與運營，讓數(shù)據(jù)時刻可以流通和開發(fā)利用。目前已匯聚行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集約400TB，在政務(wù)、經(jīng)濟等領(lǐng)域搭建20T級專業(yè)數(shù)據(jù)集，醫(yī)療領(lǐng)域打造了20000例肺部影像高質(zhì)量數(shù)據(jù)集；構(gòu)建多層級數(shù)據(jù)空間體系，賦能近百個可信數(shù)據(jù)空間，在寧波，南京等50余個城市、20余個行業(yè)實現(xiàn)應(yīng)用。

元景MaaS平臺能提供選模型-改模型-用模型的一站式工具鏈，從而讓用戶能低門檻、快速搭建符合自己需求的大模型應(yīng)用。目前，元景MaaS平臺RAG、智能體已通過信通院最高4+評級認(rèn)證，適配5種國產(chǎn)芯片獲信通院信創(chuàng)認(rèn)證，這讓用戶選擇和使用平臺服務(wù)時更放心、更踏實。

在2025年7月，聯(lián)通數(shù)智又依托元景大模型MaaS平臺的核心技術(shù)能力，打造了央企首個智能體開發(fā)平臺-元景萬悟，滿足用戶輕量化部署的需求。據(jù)了解，元景萬悟智能體平臺目前已匯聚1600+生態(tài)開發(fā)者，孵化了1.5w個智能體。在Github和Gitee兩個開源社區(qū)獲得星標(biāo)數(shù)4000+，成為開發(fā)者群體認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工具。

03

生態(tài)共榮：兩大聯(lián)合體破解落地難題

現(xiàn)在全球都在卯著勁搞AI，但由于AI技術(shù)的復(fù)雜度、場景的多樣性，決定了單一企業(yè)“贏者通吃”的思路早已行不通，產(chǎn)業(yè)鏈上下游“抱團共贏”，才是當(dāng)前的主流趨勢。

運營商因為其強大的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)設(shè)施資源，在組織產(chǎn)業(yè)協(xié)同上具備天然優(yōu)勢。

本次大會上，聯(lián)通數(shù)智成立了“人工智能國芯國用創(chuàng)新聯(lián)合體”和“人工智能應(yīng)用場景創(chuàng)新聯(lián)合體” ，試圖通過建立合作關(guān)系，共同破解場景落地難題、共研關(guān)鍵核心技術(shù)，共促人工智能規(guī)模應(yīng)用。

詳細(xì)來看，聯(lián)通數(shù)智“人工智能國芯國用創(chuàng)新聯(lián)合體”合作企業(yè)有華為、阿里、百度、新華三、沐曦、云尖。這些都是國產(chǎn)芯片、算力產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵伙伴，聯(lián)通數(shù)智成立這一聯(lián)合體的目標(biāo)很明確，就是共研國芯國模國用一體化方案，破解“國產(chǎn)化算力卡脖子”的難題。

與云深處、宇樹科技、樂奇、上海無問芯穹、安恒信息、杭數(shù)集團等生態(tài)伙伴，共同成立“人工智能應(yīng)用場景創(chuàng)新聯(lián)合體”，主要深耕2C、2B場景落地，讓數(shù)智成果真正走進(jìn)產(chǎn)業(yè)、惠及民生。

從“核心技術(shù)攻關(guān)”到“場景落地賦能”，兩大聯(lián)合體覆蓋AI產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既發(fā)揮了聯(lián)通數(shù)智的平臺整合優(yōu)勢，又調(diào)動了生態(tài)伙伴的專業(yè)能力，形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，為運營商從“管道服務(wù)商”向“科技服務(wù)者”轉(zhuǎn)型提供了生動實踐。

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，運營商也紛紛加碼，推動“AI+”行動向全場景、全流程、全領(lǐng)域深度滲透，同時將智能化從技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為運營效能提升、業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破與行業(yè)服務(wù)升級的堅實動能。

而聯(lián)通數(shù)智這場會，給運營商AI賽道開了個好頭：別再當(dāng)“跟跑者”，要做“破局人”。畢竟AI這盤棋，拼的不是誰喊的口號響，而是誰能把技術(shù)扎進(jìn)產(chǎn)業(yè)的泥土里，生長出實實在在的價值。

正如，聯(lián)通數(shù)智董事長、總經(jīng)理陳海鋒在會上所說，當(dāng)前市場已從“技術(shù)尋找場景”轉(zhuǎn)向“場景定義技術(shù)”，唯有將“應(yīng)用場景化”“能力平臺化”“數(shù)據(jù)要素化”，才能順應(yīng)新形勢，開拓新格局。

顯然，聯(lián)通數(shù)智這次，走對了路。

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