達州通川區(qū)：黨建引領打通基層治理“末梢阻塞”

近年來，四川省達州市通川區(qū)堅持把黨建引領作為提升基層治理能力的根本路徑，聚焦群眾急難愁盼，從織密治理網(wǎng)絡、優(yōu)化服務模式、健全長效機制等方面系統(tǒng)施策，推動小區(qū)治理從“基礎覆蓋”向“深度優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，切實將治理“最后一公里”變?yōu)榉铡白蠲懒憔嚯x”。

“現(xiàn)在報修、投訴、繳費在手機APP上就能完成，足不出戶就能解決問題，電梯定期檢修、安保24小時值守，住得特別安心。”通川區(qū)鐵建小區(qū)居民曹阿姨的感慨，道出了當?shù)鼐用竦男腋８小?/p>

通川區(qū)朝陽街道通過搭建“社區(qū)+物業(yè)+業(yè)委會”三方議事平臺，全年召開聯(lián)席會議50余次，成功化解各類糾紛100余件，物業(yè)投訴率同比下降40%。同時，推動物業(yè)服務品質(zhì)化升級，構(gòu)建“政府引導、市場運作、居民參與”的長效機制，打造“四方聯(lián)動”示范小區(qū)，明確公共收益公示率、安全隱患整改率100%，物業(yè)費收繳率不低于90%等硬指標，以制度化保障治理成效。

“以前小區(qū)亂象叢生，現(xiàn)在住得舒心，大家都愿意主動交物業(yè)費?！本用裢醢⒁陶f道。

政策宣傳工作人員正在走訪。通川區(qū)朝陽街道供圖

同樣，在通川區(qū)皂角埡社區(qū)瀾湖郡小區(qū)曾因停車難、環(huán)境差、設施舊等問題突出，物業(yè)費收繳率不足60%。引入“紅色物業(yè)”后，通過黨組織引領帶動，小區(qū)環(huán)境顯著改善，管理井然有序，物業(yè)費收繳率提升至95%，實現(xiàn)了從“亂”到“治”的轉(zhuǎn)變。

在健全長效機制方面，朝陽街道構(gòu)建起“網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”三級組織體系，形成“街道統(tǒng)籌指導、社區(qū)協(xié)調(diào)落實、業(yè)委會監(jiān)督參與”的治理框架。通過強化全過程監(jiān)督，累計對15家物業(yè)企業(yè)發(fā)放黃牌警告、約談30余人次、督促整改問題200余個，并依法支持業(yè)主清退整改不力的物業(yè)。同時，街道建立“三級監(jiān)督機制”，推動業(yè)委會與物業(yè)企業(yè)雙向協(xié)作，實施“雙向清單”管理，并通過加強專職隊伍建設、完善培訓保障體系，進一步凝聚多元共治合力。如今，小區(qū)環(huán)境整潔、安保到位，居民安全感與滿意度顯著提升。

據(jù)了解，通川區(qū)將以朝陽街道等示范點為引領，持續(xù)深化“黨建+網(wǎng)格+物業(yè)”治理模式，擴大“紅色物業(yè)”覆蓋范圍，完善共建共治共享的基層治理體系，通過選優(yōu)配強基層隊伍、強化陣地建設，推動全區(qū)基層治理水平整體提升，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。(潘蕾)