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新能源觀(ID:xinnengyuanqianzhan)原創
全文3175字,閱讀時間8分鐘
老家在遼寧沈陽的李明(化名)開電車返鄉途中,電量低于15%時,他沒有選擇沈海高速上的服務區,而是選擇出高速找充電樁充電。
倒不是因為服務區排隊久,而是他早已做好攻略,服務區當時充一度電為1.9元,而下高速雖然繞了十幾公里路,但每度電只有0.92元,他吃頓飯的功夫就能充滿,足足可以節省80元。
不過,絕大多數車主并沒有李明如此細致,他們往往是電快用盡時去服務區,非高峰期也不排隊,但卻要忍受極高的費用,生氣卻又無可奈何。
事實上,不只是高速服務區,即便是城鎮范圍內,也有不少車主在補能路上遭遇了“價格伏擊”,比如明明是谷時充電,但一結賬卻發現,該充電樁并沒有峰谷電價一說,24小時都是高價位。
充電樁的計費體系,正以復雜規則、技術盲區與制度壁壘為盾,將多重隱性成本悄然轉嫁給消費者。
1.價格迷霧:計費模式的復雜性與隱蔽性
開電車的消費者都知道,我們在導航搜索充電站時,都會有當前的充電價格,比如一度電1.31元,它并不是指電價是1.31元,你點開“充電價格詳情”就會發現,電費是0.91元/度,服務費為0.4元/度,合起來就是你給車充電一度電為1.31元。
充電站普遍采用的“電費+服務費”雙重結構本身就是一個迷宮。根據國家及地方政策,充電費用中的電費部分執行政府規定的目錄電價或峰谷分時電價。然而,真正導致價格劇烈波動的,是實行市場調節價的“服務費”。運營商可根據場地租金、運營成本、市場策略等自主定價,這直接造成了巨大的價格鴻溝。
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圖/某高速充電站價格公示
來源/互聯網 新能源觀截圖
高速服務區是典型的“高價區”。以G85渝昆高速為例,非運營高峰時段,谷值和峰值的電價通常為1.05元/度和1.49元/度。但有消費者反映,在節假日,其充電總費用在2.2元至3.2元每度之間,其中服務費就高達1.5元至2.5元每度。
按照每度電最高價的3.2元來算,電車在高速上的能耗通常會超過200Wh/km,也就是說一度電可以跑5公里,每公里的成本就超過了0.6元。在超高電價面前,電車省錢的優勢蕩然無存了。
相比之下,城市公共充電站價格則親民許多。例如,廣西賀州市城投集團運營的充電樁在2025年中的平均價格約為1.06至1.12元每度,其中服務費僅0.3元左右。重慶市內一些非核心區域的充電站,綜合電費也多在1元至1.3元每度區間。
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圖/重慶市南岸區充電費率
來源/互聯網 新能源觀截圖
更大的困惑在于價格的動態性與不透明。盡管電費執行峰谷電價,但不同地區的峰谷時段劃分可能不同,比如北京一般在0點到7點充電最便宜,7點到10點、13點到17點次之,其他時間段則貴一些。而山東的最佳充電時間可能在11點到14點。
更重要的是,服務費的調整規則(比如是否在節假日浮動)往往缺乏醒目提示。消費者常常在結算時才發現自己踏入了“價格高峰區”。盡管市場監管部門會開展排查,督促企業明碼標價,但如何在海量信息中快速捕捉關鍵條款,仍是將成本轉嫁給消費者的“便捷稅”。
2.技術陷阱:效率衰減與計費邏輯的認知鴻溝
除了基礎價格,技術環節的計費邏輯也暗藏玄機。
比如快充樁普遍存在“功率跳水”現象——當電量達到80%后,充電功率常從120kW驟降至30kW以下以保護電池,接近滿電時,充電功率甚至會掉到個位數。這里就可能出現一個問題:計費系統仍按初始高功率單價計算全程費用。
有第三方實測數據顯示,某品牌120kW樁在70%-80%電量區間耗時占全程35%,卻貢獻了48%的電費。用戶為后半段低效充電支付了超額溢價,卻因缺乏功率曲線對比能力而渾然不覺。
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圖/某車主遇到充電功率不足的情況
來源/互聯網 新能源觀截圖
另一個典型的“技術刺客”出現在充電完成之后——即高昂的超時占用費。
這不是普通的停車費,而是被法院認定為具有違約金性質、旨在提高充電樁利用率的費用。盡管目的合理,但其收費標準之高、提示是否充分常引發爭議。
杭州的特斯拉車主小劉就曾遭遇過一次“天價”充電。她在特斯拉超充站插好充電槍后就去和朋友吃飯,雖然看到了特斯拉的充滿提示信息,但她一時脫不開身,等開車離開時才發現被扣了一百多元,多一半是超時占用費。
比小劉扣費多的消費者大有人在。比如郭女士(化名)就經歷了一次不愉快的充電,電費本身僅花費108.45元,但因充電完成后未及時挪車,占用車位94分鐘,被系統自動扣取了438.4元的超時占用費。因為特斯拉有規定,當車位緊張時,超時費最高可達每分鐘6.4元。
盡管她上訴認為收費標準過高且提示不充分,但法院審理后認為,經營者通過現場告示、車機彈窗、手機APP等多種渠道進行了告知,且收費是市場調節行為,最終駁回了其訴求。
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圖/東方衛視報道超時占位費事件
來源/互聯網 新能源觀截圖
這些案例揭示了一個冰冷的事實:一旦消費者完成充電操作,即被視為接受了包括高額超時費在內的所有條款。技術系統精確計費與扣款,而消費者對規則的認知卻存在巨大鴻溝,稍有不慎便會觸發“懲罰性”賬單。
不過,特斯拉近期也是更新了超級充電收費規則,把“免責窗口”從5分鐘延長到了20分鐘,意味著只要你能在20分鐘內把車開走,無論槍是否拔下,都不收一分錢。
3.規則迷宮:會員陷阱、免責條款與維權高墻
你以為運營商“收割”車主的手段只有這些嗎?那顯然是膚淺了。
運營商通過復雜的規則設計,構建了一個讓消費者進退維谷的迷宮。其中,“會員制”是常見的價格策略,卻也可能是陷阱。
例如,有運營商推出低至0.99元/度的會員價,但設置“月消費滿200元”或“綁定自動續費”等苛刻條件。絕大多數普通用戶難以持續滿足高消費門檻,不僅無法享受優惠,反而可能因為忘記關閉自動續費而被長期扣款,淪為貢獻沉默收入的“沉睡會員”。這種設計將價格歧視包裝成福利,利用消費者的慣性心理獲利。
北京的車主張菲菲(化名)還發現了某充電站的“小字營銷”套路。她在一家充電站掃碼充電時發現,2.5元開通會員,可以用比當前每度電便宜2毛錢的價格充電。她稍微思索發現,充滿電可以節省十幾元錢,就立即開通了會員。
但充滿電后發現,相比原價,并沒有便宜多少。張菲菲隨即撥通了客服詢問,被告知單次充電封頂優惠3元,充電頁面也有說明。她認真查看后果然有小字提示。雖說便宜了0.5元,但還是有較大落差,何況下次來這家充電站充電不知是何年何月。
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圖/某車主遇到“會員封頂優惠3元”的情況
來源/互聯網 新能源觀截圖
而當發生計費糾紛時,消費者維權之路更是布滿高墻。
用戶協議通常將“電網波動”、“系統誤差”等歸為不可抗力,免除自身責任;若因設備故障導致多扣費,退款流程往往要求用戶提供繁瑣的充電數據證據,維權成本遠超爭議金額本身。
各充電平臺之間數據不互通,會員權益如同孤島,迫使消費者預存多份資金、安裝多個APP進行比價,這本身就是一道高昂的“時間稅”。
不過監管層面已意識到問題,如廣西賀州市場監督管理局通過推動運營商將樁位信息接入高德、百度等公共導航平臺,以提升價格透明度,但這尚未成為行業統一標準。
4.破局路徑:透明化、標準化與制度性保障
顯然,破解“充電樁刺客”困局,需要監管、企業與用戶三方合力,推動體系從模糊走向透明。
首要任務是強制價格透明與簡易比價。監管措施應超越“明碼標價”的底線要求,鼓勵或強制運營商通過主流地圖、導航APP公布實時、包含明細(電費、服務費、停車費)的價格。
同時,可推廣地方實踐,如安徽淮南市謝家集區發改委通過協調,促使當地運營商下調服務費0.22元/度并開展支付優惠活動,讓利于民。
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圖/謝家集區發改委協調充電服務費
來源/淮南市謝家集區政府官網 新能源觀截圖
其次,需建立高效的消費爭議解決機制。市場監管部門應強化常態化監管,如山東臨沂市市場監管局那樣,將充電收費檢查納入年度專項工作,并暢通12315投訴舉報渠道。
對于超時占用費等易引發糾紛的收費,可倡導行業設立更合理的“階梯警示”機制,例如在充電完成時通過APP推送、短信等多渠道強提醒,并在占用前10分鐘再次提醒,而非單純依賴事后扣款。
根本而言,在于推動關鍵規則的標準化。相關部門可引導行業對“服務費”的構成進行相對規范,防止其成為隨意轉嫁場地成本的“黑洞”。對于峰谷電價時段、會員優惠的核心條款(如消費門檻、續費條件),應制定指引,要求以顯著方式提示。
當信息足夠透明、規則足夠清晰時,像車主李明那樣通過規劃實現高效省錢的“精打細算”,才會成為所有電動車主的常態,而非少數人的“攻略”。唯有如此,驅動綠色出行的電能,才不會在抵達電池之前,先被重重加密的計費系統“消耗”殆盡。
【頭圖由AI生成】
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