河南
地鐵10號線地鐵口周邊停車場開始收費后，迅速引發了廣泛討論。很多爭議，并不在于“該不該收費”，而在于怎么收、憑什么這么收。對此，我的態度始終明確：收費可以，但定價必須有清晰、合理、可核驗的依據，而不是模棱兩可，更不能存在明漏洞。
以中原西路一帶為例，該區域按照現行劃分屬于三類區域，卻執行了接近一類區域的按小時收費標準，這本身就存在明顯的邏輯沖突。更關鍵的是，相關收費是否經過發改委認定并向社會公示，目前并不清晰。在涉及公共出行成本的問題上，這種模糊狀態，本身就不應存在。
橫向對比更能說明問題。中牟8號線魯廟地鐵口，如今執行的是“一天2.5元/次”的收費標準，看似“便宜”，但并非一開始就如此。相反，它經歷了一輪完整、甚至有些“被動”的市場驗證。
最初，魯廟地鐵口同樣采取按小時計費：早上7點開始，前兩小時5元，之后每小時1元。正常通勤情況下，晚上7點離場，費用已接近15元；一旦超過晚上8點，費用甚至會直接跳到20多元。這樣的價格，迅速遭到了中牟群眾的“用腳投票”——車輛大量停向周邊道路，停車場利用率持續走低。
隨后，停車場開始不斷下調價格、推出月卡和年卡，從月卡300元到年卡2800元，再到“買6個月送6個月、一年1800元”，依舊無法改變局面。直到最后，收費方式徹底調整為按次計費，每次2.5元，才真正與當地通勤人群的消費能力和心理預期相匹配。
這個過程說明了一個非常現實的問題：地鐵口停車場，本質上是服務工薪階層、通勤人群的公共配套，而不是高周轉的商業停車場。脫離區域屬性和人群結構的定價，最終也只會被市場否定。
回到滎陽10號線地鐵口。收費是否經過充分調研？是否對標過同類型、同區位的成熟案例？又是否真正考慮過通勤人群的承受能力？如果這些問題沒有答案，那么即便“收費合規”，也難以獲得群眾的認可。
價格不是定出來的，而是被接受的。
對于面向打工人、工薪階層的便民停車場而言，合理定價不是技術問題，而是態度問題，也是治理能力的一次現實檢驗。
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