豫園股份巨虧48億后收監管函，郭廣昌和復星系過“年關”？

豫園巨虧前，復星靠其分紅吃了頓“飽飯”

作者 |方璐

編輯丨于婞

來源 | 野馬財經

豫園股份（600655.SH）作為“復星系”主打“快樂”的重要板塊，遇到了挑戰。該公司先是在1月底釋放2025年預虧消息：上市34年來首虧，且虧損額高達48億元。2月份，再因此前出售寧波星健資產管理有限公司（簡稱“寧波星健”）一事引來上交所發監管函。

2月10日，豫園股份強調，本次出售系正常經營行為，利于公司持續瘦身健體、盤活存量資產、加快資金回籠，并聚焦更多資源投向高潛力、高增長、高利潤、高協同的核心產業。

在盤古智庫高級研究員江瀚看來，“瘦身健體”有助于降低資產負債率、回籠現金流、聚焦珠寶時尚等優勢主業，符合當前去杠桿與提質增效的宏觀導向。甩賣資產雖短期緩解壓力，但若缺乏新增長引擎支撐，易造成“失血式瘦身”，削弱長期發展動能。

截至2月12日收盤，豫園股份報收于5.14元/股，跌幅1.34%，總市值200.07億元。

01

監管函直擊資產出售

2月10日，豫園股份發布回復上交所監管函顯示，上交所質疑其出售寧波星健的必要性與合理性。時間回溯至2018年，豫園股份向控股股東關聯方浙江復星、復地投資等16名對象發行股份，購買包括寧波星健100%股權在內的24家公司全部或部分股權。

此次出售寧波星健前，豫園股份于2025年6月26日，對寧波星健以債轉股方式增資，使其注冊資本由1.1億元增至2.36億元。買方寧波塑料在上交所看來，與寧波星健無明顯協同——主營塑料粒子貿易及薄膜生產。

豫園股份解釋，寧波星健主要持有寧波市江北區一塊康養資產，收購時該資產尚處開發階段。寧波星健通過項目預售資金、股東階段性支持、外部金融機構借款等方式保障開發建設資金需求，完成了項目竣工備案，期間未進行分紅。2025年6月，豫園股份將對寧波星健的股東往來款余額1.26億元轉增注冊資本。該款主要是公司為支持寧波星健正常開展項目的“財務資助”，不會導致上市公司資金被控股股東及關聯方占用情形。

圖源：罐頭圖庫

從業績表現上看，寧波星健的確是豫園股份踩中的一個坑。2018年-2025年10月31日，該公司除2021年盈利653萬元，8年虧了7年，業績一年不如一年。截至2025年10月31日，寧波星健虧損8718萬元，為歷年來最高。

用豫園股份方面的話說就是，寧波星健的現金流已經支撐不了其費用開支了。最終，豫園股份決定以凈資產作價9179萬整體出售寧波星健。寧波星健2025年9月30日總資產約2.4億，資產負債率為57.7%，資產負債率合理。截至目前，交易對方已全額支付交易對價1.5億元。

有趣的是，豫園股份對質疑為何將一個康養地產企業賣給生產塑料的公司時稱，鑒于交易完成后標的公司的運營管理將由交易對方負責，非屬公司決策范疇，公司未對交易對方的后續運營能力進行評估，故無法就其跨行業收購的原因及合理性發表意見。

圖源：罐頭圖庫

豫園股份還在回復函中強調，本次交易系基于正常商業目的獨立進行，不涉及任何未披露的關聯關系、協議或其他利益安排，交易定價及條款均遵循市場原則。

針對外界認為寧波星健是否賣虧、為何賣前債轉股，豫園股份方面表示，沒有賣虧，有評估報告作為支撐，數據都有羅列，要符合市場公允價值。關于“踩點”債轉股，其坦言，利于處理寧波星健資產負債情況，而且債轉股后，可減少我們與它往來，這也是一個正常的做法。

02

上市34年首虧，

三年甩賣超百億資產

外地人到上海，總要去豫園商城一逛，吃南翔小籠，寧波湯團，打卡這座城市的經典地標。包括老廟黃金在內的商業街門店，這些滬味十足的景致與美食，都坐落在豫園股份的自有物業范圍內，是其重要的核心資產。如今，豫園股份究竟出了什么狀況，業績一落千丈？

圖源：巨潮網

豫園股份2025年業績預告顯示，預計歸母凈利潤虧損48億元。對于虧損原因，首先是豫園股份對部分地產項目及商譽等計提資產減值準備；其次是受房地產行業影響，公司動態優化銷售策略，加快推進去庫存與資金回流，使公司復合功能地產業務實際銷售價格和毛利率同比下降；再者銷售領域的結構性變化使公司相關產業板塊面臨短期壓力，營收及毛利額較去年同期下降，對凈利潤表現帶來一定影響。

中國企業資本聯盟副理事長、中國區首席經濟學家柏文喜認為，豫園股份自1992年上市以來首虧由三重打擊疊加所致，分別是：資產減值計提、地產毛利率坍塌、消費業務萎縮。意味著一次性計提減值可為未來業績"輕裝上陣"創造條件，但48億的規模顯示歷史包袱之重；證明2018年以來"地產+消費"雙輪驅動模式在周期下行期的脆弱性；作為上交所"老八股"之一，首次虧損對投資者信心的沖擊遠超數字本身。

梳理豫園股份已剝離資產清單：2022年，金徽酒13%股權（19.37億元）、泰康保險股份（11.57億元）、招金礦業股權（約47.87億港元，約合人民幣42.52億元）；2023年，IGI集團80%股權（4.55億美元，約合人民幣31.59億元）；2024年，上海星光耀廣場二期（15.15億元）、日本北海道星野TOMAMU滑雪度假村（19.7億元）；2025年，寧波星健（1.5億元）。粗略估算，這幾年剝離資產額達到141.4億元左右。

圖源：罐頭圖庫

在柏文喜看來，三年來豫園股份資產剝離規模超百億，這一戰略短期內是必要求生，長期看存在"矯枉過正"風險。具體從潛在隱憂角度看，如，IGI集團出售實現5倍回報，顯示部分資產具備長期價值，退出時機是否過早？而康養、文旅、金融等板塊的剝離，亦削弱了"蜂巢城市"的協同效應。尤其是當資產賣無可賣，主業能否支撐估值？這些問題均值得豫園股份慎重考慮，因為“瘦身”是被動防御而非主動優化，若主業不能復蘇，"減肥"終將變成"削骨"。

單拎出為何豫園股份未完全退出金徽酒，據柏文喜分析，從合規需求看，可解決與舍得酒業（600702.SH）同業競爭，避免監管風險，同時，既能回籠資金又保留上升期權，白酒資產在熊市中具防御性。從市場穩定性角度看，避免一次性拋售導致股價崩盤，維護市場形象。這反映出復星系"既要現金流，又要好資產"的糾結心態。

上市公司階段性剝離一些不良資產很正常，豫園股份經過幾年“賣賣賣”后，彈藥庫還剩多少底氣？對此，豫園股份方面表示，我們豫園也是一個“老八股”了，我們是上海的一張旅游名片，有很多人家沒有的東西，包括我們現在以“東方生活美學”為戰略并一直做老字號傳承延續，我們現在內圈（指豫園商城核心區域）也跟一些IP聯動把活動做得很好，總之就是把自己的產業做精、夯實，這是我們管理層的一個核心要點。

圖源：罐頭圖庫

豫園股份方面強調，我們肯定想把現有業務越做越好，尤其黃金是大頭肯定要做好，我們黃金推出的很多系列還是不錯的，相比以往，我們的一些古韻金之類做得很好，包括一些IP聯動的活動也很多。我們內圈近期在辦燈會，人流量還是很好的狀態。

豫園股份在公告中亦強調，堅定“東方生活美學”置頂戰略，持續瘦身健體回籠資金、降低負債率、優化財務結構，并稱“相信當前推進的戰略聚焦及短期業績波動”，是實現更高質量、更可持續發展的必經環節。

03

巨虧前大額分紅落袋：

“復星系”拿走4.57億

豫園股份大股東是復星高科，復星國際（00656.HK）100%持股復星高科，復星控股持有復星國際72.77%股份，層層穿透后，天眼查APP顯示，背后實控人為復星國際董事長、復星創始人郭廣昌。（如圖所示）

圖源：天眼查APP

柏文喜認為，豫園股份大規模資產剝離，其實與“復星系”整體資金壓力是高度相關的。復星國際CFO龔平2024年底表示，過去四年復星堅定推進"瘦身健體"，債務水平有序下降。豫園股份作為復星系"快樂"板塊旗艦平臺，承擔了大量資產處置任務。2022年“復星系”兩次減持豫園股份，套現超25億元（浙江青展接盤5%股份，折價5%）。

圖源：巨潮網

豫園股份近年來主營業務表現不佳，2023、2024年扣非凈利潤分別虧損4.51億元、21.09億元。歸母凈利潤也下滑嚴重，2024年只有1.25億元，同比減少93.81%。

48億巨虧預告發布前，豫園股份2025年3月宣布2024年分紅：每10股派發現金紅利1.9元（含稅）。截至2024年12月31日，未分配利潤46.9億元。2025年6月18日現金發放，合計分紅約7.39億元。“復星系”作為控股股東（持股61.88%），大概可拿走約4.57億元。

針對是否是控股股東遇到難處，才從上市公司抽走4個多億現金流的疑問，豫園股份表示，它的情況不是很清楚，其實我們是正常回報投資者，因為雖然2024年凈利潤也就1個多億，但我們還是做了分紅的動作，希望給投資者一些信心，總比一分都不分好。

針對復星國際未來是否持續與豫園股份協同“瘦身”，截至2月12日發稿，復星方面并未回應。

圖源：罐頭圖庫

據柏文喜分析，從郭廣昌的安排與期待看，豫園股份作為上市公司平臺，通過出售資產、分紅等方式為集團提供現金流。將非核心資產從豫園剝離，避免上市公司風險向集團傳導。從"多元化擴張"轉向"聚焦主業"，資源向健康、快樂、富足三大板塊集中，但豫園的定位尷尬——它既是復星系消費產業的核心載體，又成為集團"提款機"，戰略自主性與集團資金需求之間存在根本沖突。豫園股份須重視常態化剝離風險，若資產出售成為"常規操作"，豫園將淪為"資產殼公司"，喪失產業根基。當前股價已反映市場對其"空殼化"的擔憂。

值得注意的是，近兩年，豫園股份高管變動頻繁。2024年2月，副總裁張弛、執行總裁唐冀寧因“個人發展原因”辭職；2024年5月，公司副總裁諸煒紅因到齡退休辭職；2024年7月，總裁胡庭洲因“個人原因”辭職，且豫園股份公告還特別強調“胡庭洲與公司并無意見分歧”。2025年1月1日，執行總裁冉飛因“工作調整”辭職；2025年2月19日，副總裁左墨之因“個人發展原因”辭職。12個月，豫園股份共有6位高管辭職。

圖源：罐頭圖庫

針對豫園股份賣資產是自身需求還是復星系在“解渴”，柏文喜表示，雙重因素交織，但集團需求占主導，除豫園股份自身客觀原因確實需要優化資產結構，復星系"瘦身健體"周期與豫園資產剝離高度同步，分紅政策明顯服務于集團現金流，包括上述提及的管理層頻繁更迭反映集團對上市公司的強力控制。豫園股份若持續走衰，意味著“復星系”融資平臺失效，且會沖擊“復星系”在資本市場的整體形象，并瓦解協同效應——豫園股份的珠寶、餐飲、文旅資源與復星健康、快樂板塊原本可形成生態閉環，持續剝離將導致"蜂巢城市"戰略名存實亡。

江瀚亦認為，豫園股份的資產剝離與復星系整體“去杠桿、保流動性”戰略高度協同，反映其作為復星核心上市平臺承擔“輸血”功能。郭廣昌及復星正推動“投退平衡”，將豫園從“投資載體”轉型為“產業運營主體”，要求其回歸消費主業、減少資本運作色彩。此舉也透露出復星對豫園的期待：不再追求規模擴張，而是打造可穩定分紅、具備抗周期能力的現金牛企業，以支撐集團整體債務化解與戰略收縮。

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