時隔五個月后，荷蘭宣布對安世半導(dǎo)體維持原判，中方凌晨8字回應(yīng)

去年9月份，荷蘭政府一紙判決，以“保護知識產(chǎn)權(quán)”為借口明搶了中資聞泰旗下的安世半導(dǎo)體，強行更換CEO。中方迅速采取措施應(yīng)對，并切斷了荷蘭總部和國內(nèi)公司的聯(lián)系。

當時荷蘭一度展現(xiàn)“和解”的姿態(tài)，沒想到時隔5個月后，荷蘭法院突然宣布維持原判，并對中企正式開始調(diào)查。中方凌晨以“極其失望”和“強烈不滿”8字回應(yīng)，這場爭端遠沒有落下帷幕。

五個月“和解假象”破裂，荷蘭硬剛到底留后手

去年9月，荷蘭政府突然對中資聞泰科技旗下的安世半導(dǎo)體下了狠手，打著“保護知識產(chǎn)權(quán)”的旗號，直接把中方的控制權(quán)給奪了，還把中國籍CEO張學(xué)政給換掉，派了個歐洲臨時管理團隊接手。

這事兒當時就鬧得滿城風雨，明眼人都能看出來，“保護知識產(chǎn)權(quán)”就是個借口，說白了就是借著地緣政治的由頭，明目張膽搶中企的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

畢竟安世半導(dǎo)體可不是一般公司，它是全球車規(guī)級功率器件的龍頭老大，生產(chǎn)的產(chǎn)品都用在汽車氣囊、防抱死剎車這些關(guān)鍵部件上，客戶全是三星、特斯拉、西門子這種全球頂尖企業(yè)。

2019年聞泰科技花了268億元才把它整個拿下，不管怎么看，都是塊讓人眼饞的肥肉。

當時中方反應(yīng)特別快，聞泰科技直接切斷了荷蘭總部和國內(nèi)公司的所有聯(lián)系，商務(wù)部也馬上站出來反對，說荷方這是把國家安全概念用得太泛濫了，破壞了正常的市場規(guī)則。

有意思的是，到了11月，荷蘭又擺出想“和解”的樣子，經(jīng)濟大臣卡雷曼斯公開說要暫停對安世半導(dǎo)體的干預(yù)，還和中方坐下來談了兩輪，讓外界都以為這事兒有轉(zhuǎn)機，說不定能靠談判解決。

可誰也沒料到，這五個月的“緩和期”根本就是假的，2月11日荷蘭阿姆斯特丹上訴法庭突然拋出重磅裁決：維持去年換CEO的決定，讓歐洲團隊繼續(xù)掌權(quán)，更過分的是，還拿“管理不善”當理由，正式啟動了對安世半導(dǎo)體的調(diào)查。

更讓人摸不著頭腦的是這次調(diào)查的操作，荷蘭法院自己都承認相關(guān)事情還得核實，卻偏偏要繼續(xù)維持之前的臨時措施，不讓中方股東拿回控制權(quán)，反而讓正在被調(diào)查的歐洲管理層繼續(xù)掌控公司。

聞泰科技在聲明里說得很明白，這就是自相矛盾的做法，等于放任這些臨時管理層繼續(xù)搞破壞，拆分公司的核心資產(chǎn)。

而且根據(jù)媒體報道，這種調(diào)查一般得持續(xù)6個月以上，荷蘭這么做明顯是想把爭端拖進漫長的拉鋸戰(zhàn)，用時間換空間，說到底還是不想把控制權(quán)還給中方。

中方8字回應(yīng)藏鋒芒，合法維權(quán)絕不退讓

面對荷蘭這種出爾反爾的行為，中方的回應(yīng)又快又硬。2月12日凌晨，聞泰科技直接發(fā)了聲明，用“極其失望、強烈不滿”八個字亮明了態(tài)度。

這八個字看著簡單，卻把心里的憋屈和憤怒全說透了——畢竟中方一直抱著誠意想溝通解決，去年12月還主動邀請荷蘭指定的股權(quán)托管人見面談，結(jié)果等來的卻是維持原判和沒道理的調(diào)查。

更關(guān)鍵的是，這八個字不是隨便喊喊的口號，背后是中方實實在在的底氣和明確的行動方向。

其實從一開始，中方就沒打算忍氣吞聲。去年荷蘭剛動手的時候，聞泰科技就啟動了法律程序，同時趕緊打通國內(nèi)的供應(yīng)鏈。

安世中國不僅宣布荷蘭總部的決定在國內(nèi)不算數(shù)，還儲備了充足的庫存，保障國內(nèi)客戶的訂單供應(yīng)，就算到年底甚至更久，都能滿足需求。

到了今年，聞泰科技更是明確表態(tài)，會通過所有合法的途徑，堅決要拿回對安世半導(dǎo)體的全部合法控制權(quán)。

外交部發(fā)言人林劍也跟著發(fā)聲，直接點出問題的關(guān)鍵是荷方對企業(yè)經(jīng)營進行了不當?shù)男姓深A(yù)，還強調(diào)中方會全力支持中國企業(yè)維護自己的正當權(quán)益。

可能有人會問，為什么中方一直強調(diào)要走“合法途徑”？這其實正是中方的高明之處。

安世半導(dǎo)體是聞泰科技合法收購來的，中方股東的權(quán)利受國際法和相關(guān)國家法律保護，荷蘭拿“國家安全”“管理不善”當借口插手，本身就違背了契約精神和市場原則。

聞泰科技也公開說過，根本不怕公正透明的調(diào)查，因為他們在安世半導(dǎo)體的所有操作都合法合規(guī)，過去這幾年，正是在中方的管理下，安世半導(dǎo)體才能一步步發(fā)展，成為全球領(lǐng)先的企業(yè)。

所以中方堅持走法律路線，不光是為了維護自己的權(quán)益，也是在告訴國際社會：我們尊重規(guī)則，但絕對不接受打著規(guī)則旗號的掠奪行為。

而且中方的應(yīng)對也很有章法，不是一味地強硬，而是剛?cè)岵?/p>

一方面通過出口管制等措施，限制安世中國的特定產(chǎn)品出口，讓荷蘭方面感受到實際的壓力——要知道安世半導(dǎo)體近80%的產(chǎn)能和一半的營收都在中國大陸，沒了中國供應(yīng)鏈的支撐，歐洲團隊根本玩不轉(zhuǎn)；另一方面又留著溝通的口子，只要荷蘭愿意回到市場原則上來，中方也不排斥協(xié)商解決。

但這絕對不代表中方會妥協(xié)，“極其失望、強烈不滿”這八個字已經(jīng)把底線說清楚了：合法權(quán)益不容侵犯，控制權(quán)必須拿回來。

爭端背后不簡單，全球供應(yīng)鏈埋隱患

這場看起來只是企業(yè)控制權(quán)的爭奪，背后其實牽扯著地緣政治、全球供應(yīng)鏈等一大堆復(fù)雜的因素，遠不止荷蘭和中方兩家的事兒。

最明顯的一點，就是美國在背后推波助瀾——根據(jù)媒體曝光的會議記錄，美方早就一直在施壓，要求安世半導(dǎo)體換掉中國籍CEO，避免被列入“實體清單”。

而荷蘭新一屆政府上臺后，也明確表示不會軟化對華立場，還說要“毫不留情地打擊竊取知識產(chǎn)權(quán)”的行為，這其實就是在呼應(yīng)美方的對華技術(shù)遏制政策，把安世半導(dǎo)體當成了博弈的棋子。

可荷蘭這么做，說白了就是搬起石頭砸自己的腳。安世半導(dǎo)體是全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈里關(guān)鍵的一環(huán)，它一亂，已經(jīng)開始影響全球汽車行業(yè)了。

之前荷蘭剛干預(yù)的時候，本田就被迫停了部分車型的生產(chǎn)，梅賽德斯-奔馳這些公司也在緊急找替代方案，現(xiàn)在爭端進一步升級，調(diào)查還要持續(xù)半年以上，供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定只會越來越嚴重。

要知道，全球有超過2.5萬家客戶都依賴安世半導(dǎo)體的產(chǎn)品，荷蘭這么折騰，損害的不光是中方的利益，還有全球很多企業(yè)的權(quán)益，甚至?xí)绊懞商m自己的營商環(huán)境——以后哪個中企還敢放心在荷蘭投資呢？

更值得注意的是，荷蘭其實也離不開中國市場。2024年中荷貿(mào)易額剛達到高峰，荷蘭出口的半導(dǎo)體設(shè)備和機械產(chǎn)品，很大程度上都要靠中國市場。

現(xiàn)在因為安世半導(dǎo)體這事兒把關(guān)系搞僵，對荷蘭經(jīng)濟沒一點好處。上海外國語大學(xué)的學(xué)者王思羽就分析過，要是荷蘭能繼續(xù)保持務(wù)實的外交傳統(tǒng)，修復(fù)和中國的關(guān)系，不光能促進半導(dǎo)體、農(nóng)業(yè)這些領(lǐng)域的合作，還能幫著抑制歐盟的通脹問題，可現(xiàn)在荷蘭偏偏選擇了對抗，無疑是把自己逼到了兩難的境地。

對中方來說，這場爭端也是一次考驗。安世半導(dǎo)體是聞泰科技轉(zhuǎn)型半導(dǎo)體主業(yè)的核心平臺，能不能拿回控制權(quán)，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景。

但中方的應(yīng)對一直很理性，沒被情緒帶偏，一邊堅持合法維權(quán)，一邊鞏固國內(nèi)供應(yīng)鏈，確保業(yè)務(wù)不會受到太大影響。

這也傳遞出一個信號：中國企業(yè)在海外投資的時候，會越來越重視風險防范，遇到不公平待遇時，也有能力、有底氣維護自己的權(quán)益。

而對全球來說，這場爭端也敲響了警鐘：把經(jīng)貿(mào)問題政治化，用行政手段干預(yù)企業(yè)經(jīng)營，最后只會破壞全球產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定，損害所有人的共同利益。

現(xiàn)在荷蘭已經(jīng)啟動了調(diào)查，中方也明確了維權(quán)的決心，這場爭端顯然還會繼續(xù)下去。

但有一點是肯定的，中方不會輕易放棄，聞泰科技的聲明已經(jīng)說得很清楚，會堅決爭取恢復(fù)全部合法控制權(quán)。

而荷蘭如果一直執(zhí)迷不悟，只會讓自己陷入更被動的局面，畢竟在全球化的時代，合作共贏才是正道，靠掠奪和遏制，根本走不長遠。

信息來源：

環(huán)球網(wǎng)