為什么很多中層領(lǐng)導(dǎo)寧愿自己累死也不讓下屬干活？

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職場(chǎng)中有一種情況很常見，有些中層領(lǐng)導(dǎo)不愧是勞模典范，來得最早，走得最晚，當(dāng)別人都下班收拾東西了走了，只有他辦公室的燈還亮著。當(dāng)有人問起“你這么辛苦干嗎？都是領(lǐng)導(dǎo)了，就不能把事情交給下面人做嗎？做領(lǐng)導(dǎo)要懂放手，多培養(yǎng)新人。”緊接著他就大倒苦水：“很多時(shí)候不是不愿意放手，而是實(shí)在是下面人干活不讓人放心。現(xiàn)在很多90后，根本就不愿意吃苦，真是見多了，也不愿意帶新人了。”

不否認(rèn)現(xiàn)在有些員工確實(shí)爛泥扶不上墻，偷奸耍滑，但是如果你真以為這就是領(lǐng)導(dǎo)狂干活的原因，這樣的領(lǐng)導(dǎo)都是努力工作勤勤懇懇的職場(chǎng)老黃牛，那說明你還太單純了。很多時(shí)候，真相不會(huì)告訴你，背后領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一番算計(jì)。

真相一：教會(huì)徒弟，餓死師傅！

大多數(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)并非管理崗位，還是技術(shù)崗位，人家在職場(chǎng)的立身之本就是技術(shù)。好為人師是職場(chǎng)大忌，俗話說的好，教會(huì)徒弟，餓死師傅，這樣的例子不在少數(shù)。你能保證你教的那個(gè)人會(huì)感恩？不是只白眼狼嗎？大家只是工作關(guān)系，同事關(guān)系，憑什么把他的立身之本，真本事傳授給你。別怪領(lǐng)導(dǎo)不教你，誰的知識(shí)、本事都不是憑空得來的。所以寧愿累點(diǎn)，也要自己干，不是他們傻，越是如此組織才越是離不開他。

真相二：出成績(jī)，攬功勞！

中層領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)挺尷尬的，說是領(lǐng)導(dǎo)，在高層眼里也就是個(gè)兵，手中并沒有什么權(quán)力。人事權(quán)沒有，財(cái)務(wù)權(quán)沒有，頂多有個(gè)推薦權(quán)。做不出成績(jī)來，遲早會(huì)被替換掉。

卑鄙無恥的領(lǐng)導(dǎo)拿著下屬做出成績(jī)，做出功勞要邀功領(lǐng)賞，這是電視劇常見的橋段。現(xiàn)實(shí)生活中你上哪找能做出成績(jī)的做出功勞的下屬，更別說去搶了，即使有，說搶就搶嘛，沒這么簡(jiǎn)單的事。那怎么辦？所有有利于出成績(jī)出功勞的工作都自己搶著干，不假他人之手。如果沒有這樣的工作，沒有功勞也有苦勞吧，不管什么工作，只要自己能干的就自己來，來得最早，走得最晚，給高層留一個(gè)勤懇勤快的的印象分，打個(gè)感情牌。

真相三：妒賢嫉能打壓下屬！

就像前面那中層領(lǐng)導(dǎo)說的，難道如今的職場(chǎng)真的就沒有可用之人嗎？個(gè)個(gè)都偷奸耍滑，不愿吃苦？有能力愿意上進(jìn)的人不是沒有，事實(shí)真相就是領(lǐng)導(dǎo)在打壓下屬，嫉妒下屬。生怕給這樣有能力的人機(jī)會(huì)，讓他表現(xiàn)出來了，給了他取代自己的機(jī)會(huì)。于是利用自己的職權(quán)，不讓他干活，不給他出成績(jī)的活，他就冒不出來，慢慢地的就消沉下去了，那自己的位置還不穩(wěn)如泰山！遇上這樣的領(lǐng)導(dǎo)勸各位走為上策！

那些狂干活的中層領(lǐng)導(dǎo)，不要以為他們是勤勤懇懇的老黃牛，背后都有一番自己的算計(jì)，誰都不傻，公司不是他們的，發(fā)不發(fā)展與他們不關(guān)，自身的利益才是他們首先要關(guān)注的。

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理（微信號(hào)：MBA160）

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