大家好,我是小漢。
歐洲真指望中國“管世界”?慕尼黑三方會晤背后,藏著什么算盤?
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當?shù)路ㄍ忾L在慕尼黑安全會議上公開表示希望中國在全球事務中“發(fā)揮更大作用”,甚至被外界解讀為“請中國管一管這個世界”時,很多人第一反應是:歐洲怎么了?
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2026年2月13日,中、德、法三國外長首次舉行三方會晤。
這不是一次例行外交寒暄,是在美國對盟友頻頻“背刺”、歐洲戰(zhàn)略焦慮達到頂點的背景下,一場帶有明顯求變意味的對話。
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中方?jīng)]有回避,王毅外長當場回應:
“中歐是伙伴,不是對手;相互依賴不是風險,利益交融不是威脅,開放合作不會損害安全。”
這句話看似平實,卻戳中了當前國際關系中最敏感的神經(jīng)。
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歐洲為何突然轉向?
過去幾十年,歐洲的安全靠北約,經(jīng)濟靠全球化,外交靠跨大西洋聯(lián)盟。
這套模式運行順暢,直到特朗普重返白宮。
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第二任期的特朗普政府,對歐洲的態(tài)度發(fā)生了根本性轉變。
格陵蘭島主權問題上,美方毫不掩飾吞并意圖;貿(mào)易領域,美國對歐盟鋼鋁、汽車等關鍵產(chǎn)品加征高額關稅。
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俄烏沖突中,美國繞過歐洲私下與俄接觸,甚至取消原定由默茨、馬克龍和澤連斯基共同參與的多國會談。
魯比奧臨時放鴿子,讓歐洲官員當場氣炸。
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更致命的是,2025年底,美國新版國家安全戰(zhàn)略文件將歐洲從“核心盟友”降級為“需管理的問題對象”。
這意味著,在美國眼中,歐洲不再是戰(zhàn)略資產(chǎn),而是潛在負擔。
這種身份落差,讓德法等國猛然驚醒:所謂“價值觀同盟”,不過是利益不對等下的幻覺。
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德國總理默茨在慕安會開幕式上直言:“舊的國際秩序已經(jīng)終結。”
他不再用委婉措辭,而是明確指出美歐之間“出現(xiàn)深刻裂痕”,甚至透露正與法國討論“歐洲核威懾”,這是冷戰(zhàn)結束以來,歐洲首次認真考慮脫離美國核保護傘。
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但光有覺醒不夠,歐洲需要新支點,中國恰好在此時成為現(xiàn)實選項。
中國是歐盟最大貿(mào)易伙伴,2025年雙邊貿(mào)易額超8000億歐元;德國對華投資項目數(shù)量僅次于美瑞;法國在航空、農(nóng)業(yè)等領域深度依賴中國市場。
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更重要的是,中國從未要求歐洲選邊站隊,反而一再強調多邊主義和聯(lián)合國中心地位。
于是,德法選擇主動靠近,他們要的不是“取代美國”,而是爭取戰(zhàn)略回旋空間。
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當美國把歐洲當籌碼,歐洲只能向外尋找平衡力,中國,成了最可行的選擇。
值得注意的是,這種轉向并非突發(fā)奇想,而是長期積累的結果。
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早在2024年,德國工業(yè)界就多次警告政府不要盲目追隨美國對華脫鉤。
大眾、寶馬、巴斯夫等巨頭在中國市場的營收占比均超過30%,一旦供應鏈斷裂,損失難以估量。
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法國奢侈品集團如LVMH、開云,也嚴重依賴中國消費者。
即便在政治層面存在分歧,經(jīng)濟現(xiàn)實始終是壓艙石。
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此外,歐洲在綠色轉型、數(shù)字基建等關鍵領域,也離不開中國的技術與產(chǎn)能。
歐洲計劃2030年前建成100GW光伏裝機,但本土制造能力不足全球5%。
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中國企業(yè)在電池、風電、電動車領域的成本與效率優(yōu)勢,短期內無法被替代。
當美國以“友岸外包”逼迫歐洲放棄高性價比選項,歐洲企業(yè)只能承受更高成本和更慢進度。
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這正是默茨抱怨“中國建電站只需幾個月,歐盟審批要好幾年”的真實寫照。
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王毅為何此時劃清界限?
面對德法釋放的善意,王毅沒有順勢高調表態(tài),而是冷靜重申一個基本判斷:
中歐是伙伴,不是對手。
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這話聽著普通,實則針對性極強。
近年來,歐盟內部對華政策越來越擰巴,一方面承認離不開中國市場,另一方面又不斷推出限制措施。
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《工業(yè)加速器法案》擬設外資持股上限、強制技術轉讓、排除中企參與1.8萬億歐元公共采購。
法國政府報告稱“中國制造業(yè)成本僅為歐洲65%”,建議加征30%關稅,歐盟還將多家中企列入“高風險供應商”名單。
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這些動作打著“去風險”旗號,實際效果卻是制造風險。
企業(yè)成本上升、供應鏈紊亂、市場準入受限,最終買單的是歐洲自己。
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德國工商大會警告,若對華脫鉤,德國GDP可能縮水3%以上;法國農(nóng)民則因失去中國市場而抗議不斷。
王毅此時強調“伙伴而非對手”,就是要打破這種自我矛盾。
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他點明:“中國的發(fā)展是歐洲的機遇,歐洲的挑戰(zhàn)不是來自中國。”
這句話直指要害,歐洲真正的困境,源于自身創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)效率低下、能源結構脆弱,而非中國“搶走”了什么。
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更關鍵的是,王毅當面提出一個具體要求:
希望德法推動歐盟樹立客觀、全面的對華認知,堅持伙伴關系定位不動搖。
這既是對兩國的信任,也是提醒:不要讓少數(shù)國家的保護主義情緒,綁架整個中歐關系。
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值得注意的是,德法外長當場作出積極回應。
雙方重申堅持一個中國原則,反對“脫鉤斷鏈”,愿通過對話解決貿(mào)易摩擦。
這說明,歐洲主流力量已意識到,與中國對抗只會讓美國坐收漁利。
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但中方并未因此放松警惕,就在三方會晤前一天,中國宣布對歐盟部分乳制品征收反補貼稅,作為對歐盟頻繁發(fā)起“雙反”調查的對等反制。
這一舉動傳遞出清晰信號:合作歡迎,打壓不行。
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中方愿意拉長合作清單,但也堅決壓縮被欺負的空間。
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三方會晤,真能改變格局嗎?
這次會晤雖是首次,但釋放的信號遠超形式本身。
它標志著中歐關系正在從“被動應對”轉向“主動塑造”。
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首先,三方機制本身就是對單邊主義的反制。
當前全球治理赤字嚴重,WTO功能癱瘓,氣候合作停滯,地區(qū)沖突頻發(fā)。
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美國不僅不修補漏洞,反而帶頭破壞規(guī)則。
在此背景下,中、德、法作為安理會常任理事國(中法)和全球第四大經(jīng)濟體(德國),有能力也有責任提供穩(wěn)定錨。
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其次,會晤暴露了歐盟內部的真實分歧。
盡管歐盟委員會傾向于對華強硬,但成員國態(tài)度各異。
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愛沙尼亞、芬蘭等六國曾聯(lián)名反對過度限制中資,認為這會阻礙技術獲取、嚇退投資。
德法作為“雙引擎”,其表態(tài)直接影響政策走向。
他們公開支持自由貿(mào)易、反對脫鉤,實際上是在為中歐關系踩下剎車。
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更重要的是,這次對話傳遞出一個清晰邏輯:多極世界不需要“老大”,但需要負責任的大國協(xié)調。
美國試圖以“美國優(yōu)先”重塑秩序,結果卻是盟友離心、信譽崩塌,而中國堅持共商共建共享,反而贏得更多信任。
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當然,歐洲的“轉向”并非毫無保留。
馬克龍仍主張“保護歐洲工業(yè)”,默茨也強調“戰(zhàn)略自主”需以自身實力為基礎。
這意味著,中歐合作仍有摩擦,但方向已定:競爭可以存在,但不應滑向對抗。
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未來幾年,中歐關系的關鍵在于能否在新能源、數(shù)字治理、氣候變化等新興領域找到合作切口。
如果歐盟繼續(xù)用“安全”名義打壓中企,合作空間將被壓縮;但如果能像德法此次表態(tài)那樣,回歸務實理性,雙方完全可以在全球治理中形成互補。
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比如在人工智能治理、碳邊境調節(jié)機制對接、第三方市場合作等方面,中歐已有初步共識。
中國正在推進“數(shù)字絲綢之路”,歐洲則希望打造“數(shù)字主權”,兩者并非天然對立。
只要避免意識形態(tài)化,技術標準、數(shù)據(jù)流動、綠色金融等議題都可成為合作新抓手。
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此外,三方機制若能常態(tài)化,還可拓展至烏克蘭危機、中東和平、非洲發(fā)展等議題。
中國在勸和促談方面積累了一定公信力,歐洲則擁有地緣影響力和援助資源。
雙方若能在伊朗核問題、巴以沖突等熱點上協(xié)調立場,將極大增強多邊主義的實際效力。
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慕尼黑這場三方會晤,不是歐洲“求救”,也不是中國“接管”,而是一次基于現(xiàn)實利益的重新校準。
當美國把盟友當棋子,歐洲只能尋找新伙伴;當保護主義抬頭,中國堅持開放合作,自然成為穩(wěn)定力量。
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王毅那句“打開天窗說亮話”的回應,之所以重要,是因為它說出了一個被刻意忽略的事實:
中歐之間,本無根本矛盾,真正的風險,從來不是彼此的存在,而是外部壓力下的誤判與內耗。
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世界正在重組,沒人能獨善其身。
但至少在2026年初的慕尼黑,三方外長坐在一起,說明有人已經(jīng)開始認真思考。
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與其在別人的餐桌上爭座,不如一起搭張新桌子。
這張桌子未必完美,但至少,能讓各方都吃上飯。
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