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作者: 李 老 白
首發:老白讀書
01/
真沒想到,2026年春晚還可以看到如此貼近現實的小品節目。
一個是由張小婉、周鐵男等演繹的《你準喜歡》,對準的是商業平臺;
另一個則是王宏坤、大鎖等演繹的《又來了》,對準的是基層干部。
兩部作品所批判的對象都是與普通人息息相關的,但又總會在生活中某一刻為他們帶來不便的對象。
《又來了》,誰又來了?
基層干部們唄。
養雞場旁新修了一條公路,晝夜噪音不斷,造成機群減產,不長肉也不下蛋,給養殖戶老王造成了實實在在的損失。
老王想換地,卻在一輪又一輪的“調研”中,被不斷“踢皮球”,問題始終未能解決。
先出場的是綜合辦主任,他只在乎“打卡”和調研報告,糾結于字眼和報告厚度,諷刺的是那種預設結論、報告先行的干部。
第二個出場的是協調辦主任,他侃侃而談之前調研過的養鴨項目,對養雞問題只字未提,卻樂于拉老王湊數簽“集體簽約儀式”,諷刺的那種把儀式當成果、以形式包裝政績的干部。
最后出場的是項目辦主任,全場溜達一圈,一切要求“都可以”,卻一句話輕飄飄地把責任又推回村主任身上,諷刺的是那種善于對復雜情況繞道走,對責任問題踢皮球的干部。
“皮球”踢來踢去,問題卻始終不能解決。
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02/
類似的經歷,我也有過不少
我們公司在當地還小有名氣,就經常得接受領導調研。
經常是頭天就通知我們有領導會來調研,我們就開始準備。
接待人員有哪些、展廳怎么布置、車間要生產哪些產品、路線怎么走,這些都得提前布置好。
等到領導要到達的時間,大家就翹首以盼。
領導過來后,我們就把他領到展廳參觀。
一般是由我們總經理負責講解,領導一邊聽一邊問一些無關痛癢的問題。
大多數時候領導是不去車間的,雖然這顯得我們車間白準備了,但這也是沒辦法的事情,誰知道他會不會突然又想去了呢?
不去車間的話,我們就會把他領到會議室里。
茶水、水果當然是早就準備好的,落座后領導就開始侃侃而談,偶爾問一句我們的情況,我們當然得說好啊。
領導就說果然基本情況還是好的嘛,雖然現在大環境如何如何,但是我們的企業的情況還不錯,這讓人很欣慰啊。
估計調研報告的情況要樂觀很多。
一般坐個5-10分鐘,領導就走了,一場緊張的戰斗終于結束。
整個過程中,最重要的就是拍照。
領導隨行人員拍拍拍、我們這邊作陪的區干部人員拍拍拍、我也要拍拍拍。
他們拍的照片當然是要用于發新聞稿、發公眾號,我拍的就存入公司檔案。
看,我公司接待領導數+1。
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再說一個我自己的經歷。
最近兩年我們這里頻繁搞改造,光去年一年,就有重鋪下水道的、給外墻面重新刷粉的,一搞就是好幾個月。
我的車子向來是停在自家樓下的,一搞改造就停不進來,要么是路挖了,要么是路擋了。
當時我好不容易等到鋪下水道的搞完,車能停回家沒幾天,就發現有人在搭腳手架。
我就找施工單位和社區反映,因為車停外面一是不方便,更重要的問題是很容易被人劃車。
這都是實實在在的不便和損失。
而這些可能造成的不便,在施工前都沒人找我了解、知會過,我覺得這很不應該。
很明顯我是相關方。
然后我就遭遇了“踢皮球”。
施工人員說“我只負責施工,你找施工單位去”;
施工單位只會說“請忍耐、請配合,我們這是國家任務”,用宏大敘事推諉;
其實我要求很簡單,我車停不回家,你就近找個停車場給我停,反正就2-3個月能有多少錢?
然后我就只有找社區,但是社區是我上班他上班,我還沒下班他們已經下班了。
要么請假,要么在社區群里直接說。
我選擇了后者。
結果第一天說沒反應,第二天說他們直接把我踢出社區群。
哈哈哈。
解決不了問題,就解決提出問題的人。
好嘛。
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03/
一切為了“共同富裕”目標
我被社區人員踢出社區群那會,正值中央抓“八項規定”的時候。
狠抓的這一年時間里,是實實在在地給基層干部們套了副“緊箍咒”的,也打掉了不少“老虎”。
,你才喝完茶我去喝,喝完這家喝那家,這兩件事其實可以放在一起看。
我認為,不管是 對大平臺的約束 ,還是 對基層干部的鞭策 ,都是為了“讓廣大中小企業盈利”這一目標。
而讓中小企業盈利也不是最終目標,讓企業盈利是為了讓他們多給職工發工資,從而實現“城鄉居民增收”計劃。
人民群眾的收入普遍起來了,就有錢去消費,過上更豐足的生活。
人們都敢于消費、愿意消費了,國家的“經濟內循環”目標才能實現。
而,中國未來幾十年的發展,我們能否實現“中國夢”,達成全民共同富裕,在很大程度上都得依賴于創新。
所以你看,這很重要。
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上個月我寫過一篇《》,當時持“不相信”或“不可能”觀點的讀者占大多數。
我相信現在他們的觀點依然不變。
其實我也知道這很難,特別是在2026年一年時間內實現很難。
但我們也要看到大的、長期的趨勢——
總體而言,我國的蛋糕是越做越大的,只不過因為,這讓普通人感覺很糟。
但是我們要相信社會主義體制,相信黨的初心,我們搞經濟從來不是單純為了經濟增長,而是為了實現全民共同富裕這一目標。
短時間內“跑馬圈地”也許會讓馬兒們肆意奔跑,但長時間內一定不會讓“野馬脫韁”,甚至跑出圈外。
只有所有馬一齊跑,才勢不可擋,才是鋼鐵洪流。
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