在越南的軍事圈子里,有這么一位叫黎馬良的少將,這老頭是個自帶話題的人物。
讓他名聲在外的,不是他在哪個戰壕里打了多漂亮的仗,而是一張簡單得不能再簡單的打分表。
那上面的數字看著挺刺眼:滿分如果是十個大板的話,他給了美軍九個,卻只給了中國軍隊五個。
這事兒就有意思了。
黎馬良可不是那種躲在空調房里敲鍵盤的“嘴炮王者”,他是真刀真槍跟這兩支軍隊都玩過命的狠角色。
十七歲就穿上軍裝,跟美國人死磕過,拿過“人民武裝力量英雄”的硬牌子;到了1979年,他又蹲在諒山的最前線,指揮部隊跟解放軍硬碰硬。
一個被美軍這臺超級戰爭機器碾壓過、最后卻翻盤的老兵,給手下敗將打了近乎滿分;可偏偏對于把他從諒山防線逼得節節后退的對手,卻給出了一個不及格的分數。
這心里的賬,他是怎么算的?
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要是咱們把黎馬良的邏輯大卸八塊,你會發現這不僅僅是幾個數字的問題,它折射出的是冷戰尾巴上,越南軍界那種非常典型的“唯技術論”加上一股子“勝利者的狂氣”。
先瞅瞅那個扎心的“五分”。
黎馬良給中國軍隊打不及格,說白了就四個字:人海戰術。
在他那張嘴里,1979年的那場仗簡直就是一場不對等的消耗。
黎馬良提過一個具體的戰場感覺:中國軍隊要想啃下越南一個連的陣地,往往得動用一個師的兵力往上壓;反過來,越南一個營就能拿捏中國一個連。
這話聽著雖然有吹牛皮的嫌疑,但也透著他當時心里真實的落差。
你得知道,黎馬良成長的那些年,越南軍隊是在跟誰過招?
是武裝到牙齒的美軍。
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他親眼見過直升機像蝗蟲一樣機降突擊,見過B-52把地面炸得像月球表面,體驗過無線電一喊、炮火立馬就到的那種壓迫感。
等到1979年,當他對面站著中國軍隊時,他眼里的感覺不僅僅是對手,更像是一種“時代的代溝”。
雖說他也承認,中國炮兵那是真猛,火力蓋得嚴實、落點也準,給越南那邊造成了極大的心理陰影。
但在黎馬良看來,除了這幾門炮,中國軍隊的打法顯得太“老皇歷”了。
他腦子轉不過彎來,想不通為啥都現代戰爭了,還要靠士兵的血肉之軀去填戰壕?
他數落中國軍隊紀律雖說是鐵打的,但戰術死板,組織協調也是一團亂麻,明明兵力幾十萬,是越南的兩倍還多,但在具體拼刺刀的時候,往往發揮不出該有的勁兒。
更讓他覺得中國軍隊“差點意思”的一個鐵證是:飛機哪去了?
1979年那會兒,天上幾乎沒見著雙方斗法。
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當時越南空軍手里捏著蘇聯給的米格-21,還有南越留下的美制F-5,紙面實力那是相當湊合。
而中國空軍在整個打仗期間,確實沒怎么搞大規模的空中支援。
黎馬良把這種戰略上的隱忍,解讀成了本事的拉胯。
他覺得中國是掂量了自己空軍的斤兩,覺得打不贏,所以干脆就把飛機藏著掖著。
這種判斷,就是典型的“只看參數,不懂算計”。
中國當時不派空軍往深了打,一方面確實是因為裝備有代差、訓練也荒廢了不少,但更深層的決策是為了防止戰爭規模失控,避免把蘇聯那個龐然大物給招惹進來。
可是在黎馬良這種一線指揮官眼里,看到的只有“你有飛機不敢飛”。
所以,這五分,是打給“落伍的戰術”和“難看的交換比”的。
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再來琢磨琢磨那個“九分”。
給曾經的死對頭打高分,黎馬良這心態其實挺微妙。
他在抗美戰場上摸爬滾打了整整七八年。
從1965年到1973年,美軍往越南扔了八百萬噸炸彈,前后投進去五十多萬兵力。
黎馬良對美軍的評價充滿了“技術崇拜”。
他嘴邊老掛著美軍的機動性——全球基地網、說走就走的調兵能力、無處不在的直升機。
在他看來,美軍就是一支高度專業化的殺人機器。
士兵訓練有素,指揮系統轉得飛快,后勤補給更是讓習慣了鉆地道、啃干糧的越軍羨慕得流口水。
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美軍雖然輸了,那是因為戰略意志崩了,國內政治亂了,單論戰場上“收割人頭”的效率和戰術素養,黎馬良覺得美軍簡直完美。
為啥沒給滿分十分?
黎馬良留了個心眼。
畢竟美軍最后還是卷鋪蓋卷走了,沒達成戰略目的。
但這扣掉的一分,更像是為了維護越南作為戰勝國的面子。
給美軍打九分,其實也是黎馬良在變相夸自己:戰勝了這么牛的九分對手,那越南軍隊得是多少分?
這種心態,在1979年前后的越南軍界遍地都是。
那時候他們剛把美國人趕下海,又入侵柬埔寨勢如破竹,號稱“世界第三軍事強國”,牛氣沖天。
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帶著這種“勝利者濾鏡”,中國軍隊那種靠步兵穿插、火炮轟擊的傳統路數,自然入不了黎馬良的法眼。
他拿美軍的“豪華配置”當尺子,去量剛剛走出特殊時期的中國軍隊,得出一個“五分”的結論,既是傲慢,也是一種認知上的死角。
但這事兒還沒完,后面還有個更有意思的續集。
仗打完了,這位少將也沒閑著,轉身去了越南軍事歷史博物館當館長。
按理說,搞歷史研究的人,看問題應該更客觀、眼光更長遠。
但黎馬良似乎一直留著那種“武夫”的直腸子和尖銳勁兒。
2019年,他又跳出來開炮了。
這回槍口對準的是越南政府。
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起因是南海那邊的事兒,特別是萬安灘附近的動靜。
黎馬良公開數落越南外交部反應跟不上趟,甚至直言不諱地說國防部的領導層沒打過仗,在處理領土爭端的時候太軟,腰桿子不硬。
你看,這老頭的邏輯其實一直沒變。
四十年前,他用“殺人效率”來評價中美軍隊;四十年后,他依然用“敢不敢亮劍、手腕硬不硬”來衡量政府的表現。
在他的價值觀里,拳頭夠不夠硬、敢不敢豁出去打,永遠排在第一位。
黎馬良的那個評分,如果把它扔回1979年的時間切片里看,確實照出了當時解放軍存在的客觀毛病。
裝備跟不上、戰術理念老舊、協同配合亂套,這些都是大實話。
那場仗,中國軍隊雖然完成了懲罰目標,但也付出了血的代價,也正是這場慘勝,逼得后來中國軍隊咬著牙搞現代化改革。
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如果讓黎馬良今天再來填那張表,恐怕他得把筆頭咬爛了重寫。
今天的解放軍,早就不是當年那個靠人海戰術往上沖的隊伍了。
合成旅、信息化、無人機、遠程打擊能力,當年的短板如今成了殺手锏。
而美軍呢?
雖然技術依然頂尖,但在阿富汗和伊拉克的泥坑里掙扎了二十年,最后撤離時那狼狽樣,恐怕也保不住那個“九分”的神話了。
黎馬良的那個“五分”,與其說是給中國軍隊的羞辱,不如說是留給歷史的一面鏡子。
它照出了那個特定年代里,越南軍人的自信與局限,也記錄了中國軍隊知恥后勇的起點。
對于當事人來說,分數是主觀情緒的宣泄;但對于后來人,看懂這分數背后的代價與變革,才算沒白看這段歷史。
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