年初一過完,億萬人群瞎游黑逛胡吃海喝的世界級文旅大幕就徐徐拉開。在線旅游平臺更不會閑著,首輪客流高峰大數據報告紛紛新鮮出爐。
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途牛根據實時預訂數據制作的《境內游熱門目的地TOP10》、《境內自由行熱門目的地TOP10》、《境內自駕游熱門目的地TOP10》依然全是老面孔,其實就算再往前搗十年,春節黃金周熱門目的地前十城市也幾乎一成不變。
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粗略統計會發現,北京、上海、成都、杭州、重慶、西安這6個城市在2015-2024年連續十年都穩居春節黃金周熱門目的地前十榜單;廣州有9年在榜內;深圳、三亞8年;南京,4年;哈爾濱是近3年都在前十榜。
年復一年,呈現的都是一個重疊率極高的人氣目的地名單。
結果是,僅前十大城市春節黃金周十年累計(即便有疫情三年的影響) 就接待了約9.14億人次,頂級旅游資源+超級基礎設施+營銷服務等其他因素混合出的馬太效應只會越來越強。中國大大小小城市千千萬,春節旅游似乎來來回回就那二十來個地點。
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在這些熱點城市圍繞文旅產業鏈忙碌覓食的人幸運嗎?其實也不盡然, 因為這不是簡單“人多的地方必然賺錢多”,而是“成本結構決定盈利能力”的問題。
熱點城市有高客流,但競爭也越來越激烈,如果控制不好成本,搞不定內卷,也很容易被高人氣幻想下的盈利陷阱所吞噬。
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以最常見的擺攤為例,認識一對做小籠包的夫婦,之前在河北一個小縣城擺攤,受各方信息誘惑前來西安,本想游客多生意會更好,現實卻并非如此。
“這里的人確實夠多,可沒想到的是,大小夜市多擺攤的更多,而且各種雜七雜八基礎成本很高。”攤主夫婦說,“過來才發現還不如原先在小縣城掙得多,過完年準備回去了。”
所以說,對于餐飲、住宿等行業來說,游客量并不是天然能與利潤劃等號,小縣城雖然缺乏知名IP客流低,但同時也有投入低、成本低、復購高的特點。而熱門旅游地的種種結構性優勢,現在則正在被高昂的成本、 極度內卷的競爭和路徑依賴所侵蝕。
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“幸”與“不幸”,既是悖論也是辯證。
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