2026開年,濟南 就 傳出 一則 重磅消息 。 山姆 濟南 首店 還在 沖刺上半年開業,其 濟南 第二家門店規劃 卻已經 正式寫入 2026年政府工作報告。
這意味著,濟南已鎖定「山東首個擁有兩家山姆會員店的城市」稱號。在高端會員制零售賽道上,這個城市率先拉開與省內其他城市的差距。
雙山姆城市的共性密碼
截至目前,山姆在國內擁有2家及以上門店的城市也才10多個,均為區域核心城市。整體來看,國內雙山姆城市的共性高度集中,大致形成5大實力門檻:
一是城市能級突出,多為一線、新一線或省會城市,是區域人口、資本、消費集聚高地;
二是人口基數充足,常住人口超900萬、城鎮化率不低于75%,高知高收入群體密集,中產家庭占比顯著高于全國平均;
三是消費力強勁,人均可支配收入、社零總額位列全國前列,高端消費需求從小眾變剛需;
四是區域輻射力強,2小時車程輻射圈人口超2000萬,能承接穩定跨城客流;
五是商業格局成熟、物流配套完善,可實現雙店錯位布局,支撐全球供應鏈高效運轉。
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對照這5大門檻,濟南尤為契合。特別是城市能級,濟南作為山東強省會、黃河流域中心城市,是魯中、魯西、魯北絕對核心。強省會戰略實施以來,濟南GDP已經突破1.4萬億元,這也讓其成為山姆2026年北方擴張的重點省會城市。
當然,這背后也離不開濟南在區域輻射上的優勢。濟南地處山東地理中心,2小時車程輻射淄博、泰安、德州等城市,覆蓋總人口早已超過2000萬。
可以說,濟南是魯中、魯西、魯北唯一高端消費樞紐。這是膠東城市青島、煙臺等難以比擬的優勢。在周邊地市高端倉儲零售還處于空白的當下,大量高消費需求勢必向濟南集中。
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若拋開城市輻射效應不談,單看濟南市區消費力,也足以支撐起兩家山姆門店。
《濟南市人口發展中長期規劃(2021—2030年)》中明確提出,2025年濟南市常住人口總量預期在1000萬人左右,2030年全市常住人口總量在1075萬人左右。簡而言之,濟南正邁過千萬人口大城市門檻。
這是一群怎樣的消費者呢?
先定性。濟南作為省會城市,其高校、科研院所、總部企業集聚,高新區、CBD等片區中的高知高收入群體密集,年輕改善型家庭眾多……以上種種,皆與山姆核心客群高度匹配。
再定量。2024年濟南城鎮居民人均可支配收入達65364元,位列全省前三,戶均年均可支配收入約15.68萬元。2025年,濟南社零總額更是有望突破5500億元。
這意味著,濟南中產家庭規模在持續擴大,具備穩定的會員付費與消費能力。現實情況亦是如此,目前山姆濟南首店尚未開業,但會員辦理卻早已形成一波熱潮。
濟南商業能級加速重塑
其實一直以來,山東省內各大城市都有過山姆開店的傳言。濟南和青島,甚至還一度爭奪過「省內第一個開出山姆的城市」稱號。
而山姆雙店布局,也絕非簡單的多一家超市而已,它是全方位的商業賦能與城市升級。可以說,山姆在濟南的雙店布局,其影響貫穿消費、產業、區域協同等核心維度。
最直接的影響是,激活高端消費市場,推動消費能級躍升。長期以來,濟南高端零售以傳統商超、百貨為主,倉儲式會員制零售存在空白。
雙山姆的落地將徹底填補這一缺口,憑借精選SKU、全球直采商品與1小時極速達服務,重構市民消費習慣,推動消費從基礎滿足向品質追求轉型。
同時,鯰魚效應勢必形成。這將帶動盒馬、開市客等高端品牌加速布局,助力濟南引進更多首店、旗艦店,提升城市消費層級。
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其次,雙山姆布局一定程度上能夠帶動產業協同發展,創造多元就業機會。
除了雙山姆可直接創造的數百個就業崗位,更能帶動上下游產業升級。最顯而易見的是,濟南作為魯中物流樞紐,完善的倉儲、冷鏈體系將與山姆全球供應鏈深度對接,提升區域供應鏈效率;而周邊制造業、農產品資源也可借助山姆渠道上行,激活本地產業活力。
這其實就是典型的「商業引流—產業賦能—就業增加」的正向循環。
最后,山姆入駐也能夠助力濟南完善商業布局,強化區域消費樞紐地位。當地官方媒體就曾提到,山姆首店激活東部商圈、二店助力老城煥新,雙店聯動能夠構建全渠道覆蓋網絡,推動濟南商業資源均衡配置。
在此基礎上,消費虹吸效應也得以放大,能夠幫助濟南吸引周邊地市高消費人群跨城采購,甚至帶動商文旅、交通協同發展。
可想而知,未來濟南都市圈勢必會加入進入消費一體化,鞏固魯中核心地位。
山姆下沉背后的山東機遇
山姆雙店落地濟南,也釋放出明確信號:高端會員制零售的下沉浪潮已席卷山東,濟南的突破只是起點,全省正迎來高端零售升級的重大機遇。
近年來,山姆全國擴張節奏加速,近5年年均新開門店6-7家,2026年計劃開業12-14家,擴張重心從華東、華南轉向華北,山東成為重點布局區域。
2026年山東計劃迎來濟南、青島兩家山姆首店。從山東各地布局來看,煙臺、濰坊等經濟強市已進入選址洽談階段,未來有望實現單店落地。而淄博、泰安等濟南都市圈城市,可依托濟南輻射承接山姆線上云倉覆蓋,培育本地高端消費市場。
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山姆加速下沉山東,核心源于巨大的消費潛力與市場空白。
作為人口過億的經濟大省,山東2025年社零額突破4.2萬億元,居全國第3位,增幅高于全國1.4個百分點。如此活躍的消費市場,背后其實是人均可支配收入的持續增長,中產家庭規模的持續擴大,以及高端消費需求的持續旺盛。
在此情境下,山東高端倉儲式會員制零售滲透率卻相對較低,屬于價值洼地市場。不難猜測,這也是山姆等商超加速落地山東的原因之一。
而山姆的下沉,也將推動山東零售行業整體升級。
長期以來,山東零售市場以本土商超為主,同質化嚴重、供應鏈效率不高。山姆的入駐將倒逼本土企業學習其精選SKU、會員服務等優勢,通過差異化競爭、數字化升級提升核心競爭力,推動行業從規模擴張向質量提升轉型。
可以大膽預測,山東未來3-5年有望形成“濟南雙店引領、青島單點支撐、多地逐步覆蓋”的山姆布局格局。山東全省高端零售市場,也即將邁入新臺階。
本文首發于 五童,公眾號:山東青廬
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