高市挑釁再敲警鐘！中國史上最大誤判之一就是：總習慣性低估日本

作品聲明：內容取材于網絡

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2026年2月18號，日本東京永田町的特別國會開完了，結果一出來，高市早苗的名字又一次出現在了首相名單里。

就在她連任的消息傳出來的前后，日本外務省一份沒對外公開的內部文件，悄悄流了出來。這份文件最讓人憤怒的地方，就是想把1937年的盧溝橋事變重新定調——不再承認那是日本的“侵略行為”，反倒說成是日本的“自衛行為”，這明擺著就是歪曲歷史、洗白罪行。

與此同時，高市政府還計劃把三件事打包在一起推進，分別是修改日本憲法、擴大軍事力量、參拜靖國神社，這三件事推進的速度快到讓外界幾乎來不及反應。

反觀我們國內的輿論場，大家談論日本的時候，還是老一套的“日本衰落論”占主流。這些年，我們總給日本貼各種負面標簽：房價崩盤、人口老齡化越來越嚴重、經濟經歷了“失去的三十年”，一直沒緩過來。

這些標簽貼得時間太久，久到很多中國人覺得那個曾經在二戰前、二戰中，讓整個東亞地區都感到恐懼、為之顫抖的日本，已經再也翻不起什么大浪。但事實真的是這樣嗎？顯然不是。

東京的政治圈、日本的權力機器，心里打得算盤和我們想的完全不一樣，他們從來沒有放棄過擴張的野心，高市早苗的連任，就是最好的證明。而這份野心并不是突然出現的，翻開歷史就會發現，日本的投機和冒險，早就有跡可循。

而我們，曾經因為三次誤判，付出了慘痛的血的代價。第一次是1894年，那時候清朝上下，把日本看成是一個不起眼的“蕞爾小邦”，覺得日本國土小、國力弱，根本不足為懼。

李鴻章當年說過一句話，“倭人為遠患非近憂”，意思就是日本人只是長遠來看的隱患，眼前根本不用怕。結果呢？豐島海戰的炮聲突然響起，清朝的北洋水師還沒反應過來的時候，戰爭就已經打響了。

甲午戰爭結束后，清朝慘敗，被迫把臺灣、澎湖列島割讓給日本，還要賠償兩億兩白銀，這一戰，直接打斷了大清的脊梁骨，讓清朝徹底走向衰敗。

三十七年后，歷史又一次重演，1931年，日本蓄意制造的柳條湖事件，當時卻覺得日本人只是鬧一鬧，不會全面占領東北，頂多折騰幾天就會收手。于是下達了“不抵抗”的命令，結果就是，東三省在短短幾個月之內，就被日本全部占領，大片國土淪喪。

之后，日本在東北建立了偽滿洲國，開始了長達十幾年的資源掠奪，東北的礦產、糧食等資源，被日本人瘋狂搜刮，無數中國百姓受盡欺凌。

到了1937年，盧溝橋的槍聲再次響起，日本發動了全面侵華戰爭，可當時卻認為這只是“局部事件”，還寄希望于國際社會的外交斡旋，希望能通過談判解決問題。

但日軍根本沒這個機會，反而一路南下，北平、天津、上海、南京，一座又一座中國的大城市接連倒下。南京城被攻破后，短短幾周時間，三十萬手無寸鐵的平民被日軍殘忍殺害，成為中華民族永遠的傷痛。

整個八年抗戰，中國軍民傷亡人數超過三千五百萬，這都是日本侵略者欠下的血債。這三次慘痛的教訓，背后藏著一個共同的問題：我們始終沒有讀懂日本“賭國運”的邏輯，而這種誤讀，如今依然可能再次發生。

我們一直有一個根深蒂固的想法，那就是“實力決定行動”，覺得一個國家只有國力強盛了，才會對外擴張，要是國力衰弱，就會收縮防守、老實本分。

這套邏輯放在世界上大多數國家身上，或許都成立，但放在日本身上卻恰恰相反，越是國內困境重重，越是國力看似虛弱的時候，它就越喜歡對外冒險、賭一把國運，以此來轉嫁國內的矛盾。

甲午戰爭前，日本剛經歷明治維新，國內矛盾尖銳，財政困難、民不聊生，按常理來說，這時候應該韜光養晦、發展國力，但日本卻選擇了對外侵略，轉嫁國內危機；日俄戰爭前，日本的國力和沙俄相比，差距懸殊，但它還是賭了，而且僥幸賭贏了。

珍珠港偷襲前，日本高層心里清楚自己和美國的工業產能差距，根本不是美國的對手，但他們依然下定決心，按下了戰爭的啟動鍵。這種“越是困境越要動手”的危險邏輯，和我們的戰略直覺完全錯位，也讓我們一次次低估日本。

現在，日本又開始了新一輪的輿論動員，就像過去每一次發動戰爭前一樣：甲午戰爭前，他們把“征韓”包裝成“文明開化”，侵華戰爭前，他們鼓吹“滿蒙生命線論”，把東北說成是日本生存的必需品，珍珠港偷襲前，他們炒作“ABCD包圍圈”，把美英中荷塑造成扼殺日本的存在。

今天，“臺灣有事即日本有事”的論調，正在復刻同樣的路徑。更讓人警覺的是民意的走向。今天的民調顯示，三十歲以下的日本年輕人，近九成支持高市早苗。這一代人成長于經濟停滯的年代，對“正常國家”身份充滿執念，對侵略歷史缺乏認知，將中國崛起視為威脅。

“失去的三十年”，是日本講給世界聽的故事。但故事背后，藏著另一個日本。日本企業掌控全球70%左右的精密機床，日本企業供應25%的半導體材料，索尼的圖像傳感器占據全球一半以上市場，信越化學控制著60%左右的光刻膠供應。JSR、東京應化在芯片關鍵材料領域近乎壟斷。

日本的海外凈資產高達533萬億日元，連續三十多年穩居全球第一。每年回流的利潤，足以支撐高福利社會和國防投入，所謂“衰落”，不過是把工廠搬到了海外，把利潤留在了賬上。

軍事上的“去武裝”假象，更是經不起推敲。自衛隊總兵力約25萬，海上自衛隊的艦艇噸位已經超過英國皇家海軍。航空自衛隊的F-35機隊規模，亞洲第一。2022年，日本成立了“宇宙作戰群”，部署天基監視系統。這哪里是一個“和平國家”的配置？

美日同盟看起來鐵板一塊，但交易的本質從未改變。特朗普直接把話撂在了桌面上：5500億美元的“保護費”，不付就加征25%的關稅。這種赤裸裸的勒索，讓日本的戰略自主性訴求變得更加迫切。

高市政府頻繁與美國、澳大利亞、菲律賓舉行聯合軍演，推動臺灣參與國際組織，暗示自衛隊可以參與“人道救援”——這些動作，與其說是配合美國，不如說是在塑造自己的安全議程。

中國的反制已經開始，2025年，稀土和兩用物項出口管制落地，精準打擊日本高端制造業的命脈。但日本的反應出乎意料——不是退讓，而是加速軍事化。這再次印證了那條危險的邏輯：越是困境，越要動手。

中方的手段遠未用盡，旅游預警、航班取消、稀土斷供、文物追索、熊貓撤回——每一張牌都還握在手里。今年的慕尼黑安全會議上，王毅外長的警告擲地有聲：如果日本再賭一次，只會敗得更快，輸得更慘。

問題是，日本聽進去了嗎？高市早苗的連任，不是終點，而是警鐘。