這場俄烏沖突,打了四年多了,從2022年2月打響到現(xiàn)在,全球經(jīng)濟(jì)都跟著晃蕩,想想看,本來挺平靜的日子,一下子能源糧價(jià)亂竄,供應(yīng)鏈卡殼,窮國更窮,富國照樣撈好處,這事聽著就窩火,但事實(shí)擺在那,誰也繞不過去。
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烏克蘭那邊,基礎(chǔ)設(shè)施砸了個(gè)稀巴爛,經(jīng)濟(jì)直接腰斬;俄羅斯呢,制裁一波接一波,出口路子窄了,日子緊巴巴;白俄羅斯夾在中間,也跟著遭罪,失業(yè)率蹭蹭上,進(jìn)口貴得離譜。
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可偏偏美國、德國和中國,從中撿了便宜,美國賣軍火賣瘋了,德國建廠搶勞動(dòng)力,中國呢,正常貿(mào)易一做,能源糧食穩(wěn)穩(wěn)接盤,不過這里面沒啥贏家,戰(zhàn)爭傷的終究是老百姓。咱們中國立場清楚,支持和平談判,早點(diǎn)停火,大家都喘口氣。
三組數(shù)字,三種命運(yùn),2022年2月那聲炮響至今已過三年,硝煙散去后,真正值得細(xì)看的不是戰(zhàn)報(bào),而是賬本,誰在流血,誰在數(shù)錢,誰在悶聲發(fā)財(cái),答案藏在這些冰冷的數(shù)字背后。
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這場沖突最直觀的結(jié)果,不是誰喊得更響,而是資金、能源和產(chǎn)業(yè)鏈在重新站隊(duì),美國那邊最先吃到紅利的是軍工體系:武器一車車往烏克蘭送,訂單就一筆筆往回流。到2024財(cái)年,美國對外軍售總額做到3187億美元,同比還漲了29%,直接刷新歷史紀(jì)錄。
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另一頭是能源,美國的液化天然氣趁歐洲“斷氣”補(bǔ)位,市場份額沖到55%;對西班牙的原油出口還暴漲134%。
歐洲的工廠扛不住高價(jià)能源,資本和人才就開始“用腳投票”,部分制造業(yè)干脆把產(chǎn)能往美國遷,這等于華盛頓順手把歐洲的工業(yè)底盤也吸了一塊走:削弱俄羅斯、收割歐洲、鞏固北約主導(dǎo)權(quán),一石三鳥。
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印度走的更像生意路子,沖突前,俄羅斯石油在印度進(jìn)口里占比還不到1%,三年后飆到近40%,印度成了俄油全球第二大買家,2023到2024財(cái)年,印度靠買廉價(jià)俄油省下約250億美元外匯;更關(guān)鍵的是它不只省錢,還把俄油精煉成成品油再高價(jià)賣回歐洲。
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2024年前三季度,印度對歐盟成品油出口量同比增長58%,出口價(jià)值增長20%,面對美國制裁威脅,新德里直接強(qiáng)調(diào)能源采購是國家利益,不吃這一套。
中國這邊的動(dòng)作更穩(wěn):俄羅斯能源打折供應(yīng),石油、天然氣、煤炭該買就買;中俄貿(mào)易額持續(xù)走高,合作從能源延伸到農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品,歐洲企業(yè)撤離俄羅斯留下的市場空位,中國商品快速填上,從汽車到手機(jī)家電到日用品都在擴(kuò)大份額。
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同時(shí)北京發(fā)布《政治解決烏克蘭危機(jī)的中國立場》,派特別代表做穿梭外交,強(qiáng)調(diào)不站隊(duì)、不拱火但也不缺席,結(jié)果就是:部分避險(xiǎn)資本回流亞洲,一些產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整也讓中國拿到更長的戰(zhàn)略緩沖期和更多話語空間。
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真正把代價(jià)扛在身上的,是烏克蘭的社會與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),東部工業(yè)區(qū)被打成雷區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施反復(fù)損毀;農(nóng)業(yè)也遭重創(chuàng),曾經(jīng)的糧倉變成焦土,農(nóng)業(yè)體系損失超過340億美元,冬天更難熬,電力設(shè)施屢次遭到打擊,很多人只能裹著棉被在停電的夜里硬撐。
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人口和勞動(dòng)力的損耗尤其致命:青壯年要么外流成難民,要么死傷埋在戰(zhàn)場,勞動(dòng)力出現(xiàn)斷層式塌陷,后面就算停火,重建也會因?yàn)椤叭比恕弊兊糜致仲F,財(cái)政上更是被逼到墻角,基輔政府不得不啟動(dòng)大規(guī)模私有化清單,把能源公司、港口、制藥企業(yè),甚至“總統(tǒng)酒店”這類資產(chǎn)都擺上貨架。
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說穿了就是打仗打到最后,現(xiàn)金不夠就只能拿國家資產(chǎn)抵債,用未來換今天的彈藥、預(yù)算和援助條件,白俄羅斯則更像“躺槍”:它沒有直接開打,但因?yàn)榕c俄羅斯關(guān)系近,就被西方制裁一起掃到。
結(jié)果是外資撤離、貿(mào)易受阻、技術(shù)斷供,經(jīng)濟(jì)承壓,到2023年,白俄羅斯GDP下滑的壓力已經(jīng)顯出來,盧卡申科再怎么喊冤也沒用,地緣政治的邏輯不講“你委不委屈”,只認(rèn)“你站哪邊”。
當(dāng)大國博弈需要前沿和緩沖區(qū),烏克蘭被推到對俄前沿;當(dāng)需要給俄羅斯周邊加壓,白俄羅斯也被順手按進(jìn)制裁清單,站隊(duì)本身就帶來成本,站錯(cuò)或被認(rèn)定站錯(cuò),代價(jià)往往是長期性的。
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2022年之前,歐盟對俄羅斯天然氣依賴度高達(dá)45%,石油依賴度27%。制裁和對抗把這條能源臍帶硬切斷,天然氣價(jià)格隨之飆升,企業(yè)利潤被吞噬。
德國化工巨頭巴斯夫一年虧掉46億元,并宣布全球裁員2600人,路德維希港的合成氨廠直接停擺,這種沖擊不是一家公司的問題,而是“能源—化工—制造業(yè)”整條鏈條的震蕩。
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更諷刺的是,歐洲斷了俄羅斯的廉價(jià)管道氣,轉(zhuǎn)頭大量買美國液化天然氣,成本一下翻三到四倍,等于把能源賬單長期綁定在更貴的來源上,除了能源,金融層面的裂縫更深。
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俄羅斯被踢出SWIFT后被迫轉(zhuǎn)向本幣結(jié)算,這一腳不僅是對俄羅斯的打擊,也讓很多國家看清一個(gè)事實(shí):美元體系可以被當(dāng)成武器隨時(shí)對任何國家“斷電”,所以“去美元化”從紙面討論變成現(xiàn)實(shí)選項(xiàng),更多貿(mào)易開始嘗試多幣種結(jié)算,人民幣在國際貿(mào)易中的使用率也在悄然上升。
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糧食、能源、供應(yīng)鏈穩(wěn)定這些過去被當(dāng)成常識的東西,都因?yàn)閼?zhàn)爭外溢效應(yīng)被打上問號:烏克蘭糧食外運(yùn)受阻,能源與化肥、稀有金屬等關(guān)鍵品類供應(yīng)鏈跟著晃動(dòng),全球市場就像多米諾骨牌一樣連鎖震蕩,炮彈停不停是一回事,這些結(jié)構(gòu)性后遺癥往往更持久、更難修。
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