村長身家165億，一年狂賺786億，吞并18村，他們是干啥的

花園村這地方，擱在浙江東陽南馬鎮，過去是個窮山溝，村民們日子過得緊巴巴。現在呢，一年總收入786億，村黨委書記邵欽祥身家165億，還上了胡潤全球富豪榜。

這村子到底靠啥致富？說白了，就是辦企業，搞產業，從小作坊起步，逐步轉向高科技和多元化經營。別看現在風光，起步時可沒少吃苦。

邵欽祥這人，1954年生人，初中畢業就回村務農，1976年22歲那年當上生產大隊長。那時候村里496人，人均年收入才87元，房子多是草棚泥房，路全是土路，雨天一腳泥。

村里缺水少地，種地收成差，村民常年溫飽都成問題。邵欽祥上任后，先從修水利入手，組織大家挖渠引水，提高了田地產量，但這還不夠。他看準了改革開放的機會，決定辦廠子帶大家致富。1981年，他拉上幾個人湊1500元，辦起蠟燭廠，從熔蠟到包裝，全靠手工。

蠟燭賣出去后，賺了點錢，他就接著辦服裝廠，招村里人進來干活，產品銷到周邊市場。工廠一步步擴大，1980年代中后期，又辦了甜菊糖廠、五金廠、吹塑廠等，村里就業多了，收入開始漲。

到1991年，以8家骨干企業為基礎，聯合46家個體戶，成立了金華市首家村級工業公司——花園工業公司，年產值上億元。1993年，升級為浙江花園工貿集團，邵欽祥當董事長，集團產值達3億元。那時候，集團已經涉及科工農貿多個領域，產品賣到全國。

花園村致富的關鍵，就在于產業不斷升級，從低端制造轉向高科技。邵欽祥沒滿足于小廠子，他瞄準了醫藥和材料領域。1996年，集團和中國科學院合作，研發維生素D3項目，花了幾年時間攻關技術。

2000年，花園生物公司建成投產，2001年試生產，2003年產品打入國際市場。現在，花園的維生素D3產量占全球市場的70%，成了行業龍頭，技術壁壘高，別人難復制。這塊業務賺了不少外匯，集團營收大頭就靠它。

醫藥方面，花園藥業生產多種藥品，車間設備先進，產品質量過硬。銅加工是另一塊，集團辦了銅材廠，生產銅管銅棒，銷往國內外。新材料和新能源也上馬了，國家高新技術企業有9家，省級專精特新企業好幾家。

紅木家具是當地特色，花園建了全國最大的紅木家具專業市場，2300多個品牌入駐，產量占全國三分之一，成了全球名貴木材交易中心。旅游商貿也沒落下，村里開發了吉祥湖景區，建酒店商場，吸引游客消費。

2024年，集團營收490億元，全村總營收786億元，其中個體戶貢獻296億元。村里有3000多家個私工商戶，商戶們開廠賣貨，生意紅火。邵欽祥這人眼光準，總是提前布局，比如早年從蠟燭轉服裝，再到醫藥紅木，每步都踩準了市場節奏。

集團現在產業鏈完整，從原材料到成品，一條龍操作，抗風險能力強。村民們大多在集團或個體戶干活，收入穩定，平均年入超14萬元。

花園村不光自己富，還帶周邊村子一起發展，通過并購擴大規模。邵欽祥覺得一村獨強不行，得共同富裕。2004年10月，花園村先并了周邊9個村，組建成新花園村，面積從0.99平方公里擴到5平方公里。

合并時，有些村經濟弱，甚至有負債，但邵欽祥統一規劃，整合資源。村里拆舊房建新樓，修柏油路，完善供水電網。村民搬進聯排別墅，生活條件大變樣。2017年3月，又并了另外9個村，總共18個村，村域面積達12平方公里，常住人口超6.5萬人，外來人口5萬多。

這就像建了個小城市，基礎設施全升級：雙向六車道馬路，免費公交，學校醫院商場一應俱全。并購后，產業布局優化，各村發揮優勢，分工明確。比如紅木產業帶動就業，村民開廠創業，年賺20萬常見。集團租金收入上億，反哺村集體。

邵欽祥沒獨吞財富，而是投回村里建福利。并購過程雖有阻力，但結果證明對了，村民們日子越過越好。現在花園村是4A級景區，游客多，商貿旺盛。邵欽祥一直強調，富了不忘農，集團賺的錢大半用于民生。

花園村現在福利多得數不過來，村民們說資產500萬以下算困難戶，這話雖夸張，但反映了富裕程度。教育從幼兒園到高中16年全免費，考上大學有獎勵，博士8000元。

醫療覆蓋全村，醫保報銷后村集體補50%。養老體系完善，60歲以上老人每月領300元養老金，90歲以上5000元，百歲老人1萬元。過節發米面油，電話月租村里掏。

花園村模式成了全國示范，參觀團常來取經。這村子從窮到富，靠的就是實干和創新，沒啥花里胡哨的。邵欽祥這帶頭人，功勞大，但也得說，村民們齊心協力才行。現在村子產業鏈齊全，抗風險強，未來還能繼續往前走。