首登春晚背后：掃地機三十年，追覓與它開啟的時代

文丨劉文妍

編輯丨 周近嶼

一種生活方式的質變，往往需要一個標志性的時刻。

2026年除夕夜，追覓掃地機器人出現在春晚《智造未來》的舞臺，這不僅是史上首個登上春晚的掃地機產品，也是本屆春晚首個亮相的智能產品。

過去三十年，掃地機在中國走過了從概念想象到家庭標配的完整歷程。到了2026年，中國已成為全球最大的掃地機器人市場之一，掃地機也從單一的清潔工具，演進為家庭空間的基礎設施。而追覓，正是這一進程的深度參與者與技術推動者。

在長達四十余年的春晚史中，舞臺上的產品更迭始終是觀察中國消費結構變遷的靈敏坐標。當追覓掃地機登上春晚舞臺，它所標記的已不只是一個品牌產品的露出，更是一個產業完成成熟躍遷、智能清潔成為生活標配的時代拐點。

從亂撞到長出眼睛

如果把早期的掃地機拆開，會發現內部其實就是一套簡單的吸塵裝置，外加幾個電機和齒輪。當時，掃地機的技術尚未成型，要往比鞋盒還小的機身里塞進電機、齒輪、電池、塵盒和傳感器，難度可見一斑。

1996年，瑞典家電巨頭伊萊克斯推出全球首款量產掃地機器人“三葉蟲”，但由于外形笨重、清潔路徑隨機，這臺機器并未引起市場太多關注。

轉折出現在2010年，搭載激光雷達的SLAM算法（即時定位與地圖構建）技術出現，這有效解決了掃地機器人清潔路線規劃不清晰的問題，掃地機的清潔效率得到提高。在2018年前后，由于成本降低、供應鏈進一步完善，SLAM算法技術進一步發展，帶動了掃地機整個品類的爆發。

中國人的家庭結構與生活節奏也在這一時期劇烈變化，隨著城市化進一步提速，居民的清潔時間被壓縮，掃地機市場迅速放量，銷量從2016年的174萬臺增長至2018年的600萬臺以上。

需求的爆發，也拉開了掃地機群雄爭霸的大幕，日后成為全球30國市占第一的追覓正誕生于此時。

● 追覓早期辦公室

追覓科技在2017年加入戰局。這是一群由清華工程師們組成的團隊，他們發現，盡管需求在增長，但掃地機的痛點依然存在。

在很長一段時間里，掃地機行業面臨一個“不可能三角”，即長續航、高性能與輕量化，始終難以兼得。反饋到用戶端，便是一系列未被解決的難題：由于雷達感應不夠靈敏，掃地機工作前，用戶往往要先把地面物品收拾干凈，為機器工作做好“清場服務”；因激光雷達的模組體積大，當時的掃地機高度普遍高于10厘米，難以進入家具下的低矮空間。這些使用時的磕絆感，讓掃地機始終難以真正觸及家庭剛需的核心。

于是，追覓團隊做了個決定，一邊鉆研主流的激光雷達定位算法，一邊另起爐灶，押注VSLAM視覺定位。

在當時，VSLAM是一種占用空間更小、成本更低、更靈活，但相對不夠成熟的技術。為了盡快攻克技術要領，在成立初期，追覓團隊盡管只有 40 個人左右，也分了近一半的人去研究VSLAM圖像定位的相關技術，而最終的結果是，2020年，團隊推出視覺技術方案，從此追覓的掃地機有了眼睛。

在當時的同等價位下，這款產品實現了更輕薄的機身和更智能的避障，一經推出便成為市場爆款，為后續掃地機走向高端化、小型化奠定了基礎。

然而，并非所有玩家都選擇了同樣的路。在追覓團隊進行技術攻堅的同時，整個掃地機市場似乎滑向了“微創新”的窘境。除去軟件算法的升級，硬件部分的創新集中在內部的細節優化和基站功能的不斷疊加，例如吸力增加、滾刷形態優化等，掃地機的形態和功能基本沒有改變。

那是一段全行業都在“算法焦慮”中求生的日子。當多數玩家在盈虧平衡線上反復拉鋸時，追覓掃地機的選擇顯得有些“不劃算”，他們試圖在實驗室里硬磕那些看起來吃力不討好的底層邏輯。

在這群實驗室出身的清華校友帶隊下，追覓掃地機先后攻克了定位、規劃、感知等核心算法，讓掃地機有了更強的算法能力——這些看似不經濟的抉擇，最終成為追覓穿越周期的底牌。

當掃地機開始像人一樣清潔

技術成熟的意義，最終要落在市場里。隨著掃地機真正變得聰明，它開始進入更多中國家庭，一個變化也隨之顯現，人們對它的期待，不再只是簡單的能掃地，而是可以托管清潔。

但清潔這件小事，如果全權交給掃地機去完成，幾乎相當于要給它裝上了一顆智能大腦，它所做的每一項決定，都是算法能力的延伸。可一些基礎問題依然懸而未決，比如，即便吸力已經卷到了一萬帕，掃地機依然沒辦法清理干凈家里5cm的衛生死角。

行業內已經涌現出不少解決思路，增加傳感器、調整運行動作等，試圖將灰塵掃出來。可更多時候，消費者在使用時發現，灰塵只是被掃到了別處，而不是真正被清除。

為了抹平這5cm，追覓掃地機團隊決定裝上一只“手”。2022年，追覓研發了全球首創的仿生機械臂技術，在識別到墻邊、桌腿、床邊等邊角地帶時，掃地機器人會通過仿生機械臂將拖布外擴，模仿人手的清潔習慣，“伸手”將邊角的污漬擦凈，實現小于0.1cm的邊角清潔，基本實現縫隙清潔的全覆蓋。

● 追覓掃地機的仿生機械臂

可在清潔這件事上，消費者的期待閾值幾乎永遠不會被滿足。在衛生死角得到有效解決后，越障、空間利用、地毯清潔等問題一一浮現。

有用戶曾在社交平臺上上傳了自己使用掃地機的視頻。在視頻中，掃地機時刻需要使用者的人為干預。不但要提防掃地機打濕地毯，還要“保護”機器，不會被3cm左右的陽臺滑軌卡住或側翻，而一旦碰上廚房里的深色污漬，它還可能會把這片污漬，均勻地涂抹在每一寸地板上。

種種問題，讓追覓掃地機團隊開始思考，能不能再進一步突破機器的能力邊界，讓掃地機真正具備服務機器人的影子？

于是，機械足被研發出來，掃地機第一次長出了“腳”。2024年9月，追覓推出X50系列掃地機器人，首次搭載行業首創仿生機械足越障技術，輪轂電機驅動配合雙節擺臂的作用下，機器人學會了抬腿，遇到障礙，小輪先將機身撐起，然后順勢向前滑過。

需求被一個個發現、解決。嵌入式基站的誕生，徹底改變了掃地機的產品形態，將基站的厚度從52cm左右壓縮到28cm，解決了過去掃地機占地空間大、不美觀的問題；全球首創的智能換拖布系統，讓拖布真正做到了“專區專用”，在不同空間使用不同的材質的拖布，分別處理廚房油污、衛生間細菌等，避免“交叉污染”， 掃地機第一次實現了分場景工作。

這些能力讓掃地機真正融入家的日常。一種新的消費趨勢隨之浮現，越來越多用戶在預裝修階段，就開始為掃地機預留專屬空間，將其納入家裝體系的規劃之中。

追覓所做的，是用最“笨”的辦法，解決掃地機的痛點問題，也把自己推上了全球掃地機行業第一的位置。2025年，追覓掃地機營收較上年翻倍增長，創下連續6年實現100%增長的記錄，在全球30個國家及地區的市場占有率位居第一。

把自由還給消費者

如果說技術決定了一家企業能走多快，那么用戶則決定了它能走多遠。

追覓掃地機之所以能站在這個高度，還有一個深層原因：它并非是在閉門造車，而是選擇與用戶共創。

面對如同調色盤一般五顏六色的市場，追覓有一套“用戶洞察十步方法論”。其核心是新品開發時，如果產品部門有100個idea，就會通過用戶與粉絲的投票，篩選出10個最具價值、最想要的創意或方案，才投入開發，產品才會正式量產上市。

2024年初，一位養寵物的用戶來到追覓門店，問出了一個困擾他許久的小問題：他家客廳鋪了一大塊長毛地毯，使用掃地機的時候經常剮蹭到地毯邊緣，留下濕痕。如果手動設置禁區的話，又因為感應裝置不靈敏，地毯周圍一大片空間掃不到。“有沒有什么辦法能徹底避免掃地機弄臟地毯，又不影響清掃？”

痛點就是課題，對此，追覓掃地機團隊迅速投入研發。2025年，追覓發布了X50 Pro滾筒版掃地機，通過“滾筒遮罩”技術，讓掃地機在上檢測到地毯時就自動降下滾筒遮罩、完美包裹滾筒，從物理上徹底隔絕，實現掃地機的干濕分離。

源于用戶的創新，最終要回到用戶的檢驗，市場會給到最直接的反饋：德國知名測評平臺SmarthomeAssistent的最新評測中，追覓旗艦機型Matrix10 Ultra斬獲綜合排名第一；美國權威評測機構VACUUM WARS的2025年最佳掃地機器人榜單中，追覓三款產品霸榜，L50 Ultra登頂榜首。

● 丹麥門店內，一名用戶正在了解追覓掃地機器人產品。

回看掃地機行業三十年的演進，從能動、能掃，到能規劃、能避障，再到如今的全流程自動清潔，本質上是一條由用戶期待不斷抬升所推動的技術曲線。而追覓掃地機的不同之處在于，它沒有等待需求成熟，而是持續把尚未被滿足的期待提前實現。

當越來越多家庭不再思考“要不要打掃”，而是默認“清潔會被完成”，一種新的生活秩序就已經建立。

時代從不會自動到來，它總是被一批持續把邊界向前推的企業一點點打開。在智能清潔這條道路，追覓掃地機團隊所做的，是把一臺小家電做到了極致。而當這種能力開始成為普遍經驗，一個新的清潔時代也就真正被開啟了。

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