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出品 | 妙投APP
作者 | 董必政
編輯 | 丁萍
頭圖 | AI制圖
2026年剛開始,A股就掀起了一場(chǎng)金融奇觀——“馬年炒馬”。
這里的“馬”,不是馬云,也不是馬化騰,而是馬斯克。
股民甚至出了段子:炒A股哪有那么復(fù)雜?馬年就認(rèn)準(zhǔn)馬斯克。從去年機(jī)器人、無人駕駛,到今年商業(yè)航天、腦機(jī)接口,但凡“馬書記”點(diǎn)過名的,A股全都跟著漲。
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(圖片來源:網(wǎng)絡(luò))
(圖片來源:東方空間)
這不只是玩笑。
馬斯克發(fā)布Optimus進(jìn)展視頻,A股就炒機(jī)器人;馬斯克表示SpaceX要上市,A股商業(yè)航天板塊瞬間漲停潮;馬斯克宣布Neuralink將大規(guī)模生產(chǎn)腦機(jī)接口設(shè)備,A股資金盯上炒腦機(jī)接口。
妙投認(rèn)為,這一輪“馬年炒馬斯克”的狂熱,表面看是情緒炒作,本質(zhì)上卻是一場(chǎng)基于全球科技映射的供應(yīng)鏈與制造業(yè)豪賭。
最終賭的就是,中國(guó)科技公司能否憑借極致的制造能力和成本控制來實(shí)現(xiàn)。
馬斯克“畫餅”,A股“烙餅”。
不管是火箭、汽車、機(jī)器人還是腦機(jī)接口,馬斯克的商業(yè)版圖已經(jīng)完整覆蓋了人類未來科技的四大象限:商業(yè)航天(SpaceX)、電動(dòng)車&無人駕駛(特斯拉)、具身智能(Optimus)、以及腦機(jī)接口(Neuralink)。
然而,餅畫得再大,也得看能不能吃進(jìn)嘴里。
“馬年炒馬”背后,哪些是純粹的泡沫,哪些才是真正具備產(chǎn)業(yè)爆發(fā)力的投資機(jī)會(huì)?
妙投認(rèn)為,判斷的標(biāo)準(zhǔn)在于,能否產(chǎn)生中美產(chǎn)業(yè)鏈共振。
這種共振體現(xiàn)為兩點(diǎn):
(1)馬斯克揚(yáng)言2026年量產(chǎn)的一系列黑科技,能否實(shí)質(zhì)性拉動(dòng)中國(guó)供應(yīng)鏈的訂單;
(2)即使馬斯克跳票,中國(guó)科技企業(yè)能否在相同的賽道上,利用自身的能力實(shí)現(xiàn)突圍。
基于此,妙投對(duì)馬斯克的“三駕馬車”——機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、腦機(jī)接口,以及“星辰大海”——商業(yè)航天,進(jìn)行了祛魅與價(jià)值重估。
一、硬件的賽跑
如果按照爆發(fā)的確定性與對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)效應(yīng)排序,妙投認(rèn)為,機(jī)器人>自動(dòng)駕駛>腦機(jī)接口。
1.腦機(jī)接口
在腦機(jī)接口方面,馬斯克在社交媒體上宣布Neuralink將于年內(nèi)開啟腦機(jī)接口設(shè)備大規(guī)模量產(chǎn)。
但是,Neuralink目前不依賴中國(guó)供應(yīng)鏈,國(guó)內(nèi)個(gè)別企業(yè)存在成為二級(jí)供應(yīng)商的可能。
此外,國(guó)內(nèi)腦機(jī)接口發(fā)展規(guī)劃并不快。
從國(guó)內(nèi)進(jìn)展來看,北京計(jì)劃2027年突破關(guān)鍵技術(shù),2030年實(shí)現(xiàn)非侵入式與侵入式產(chǎn)品的規(guī)模化應(yīng)用;上海提出2027年前完成5款以上侵入式/半侵入式產(chǎn)品臨床試驗(yàn),2030年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量腦控及全面商業(yè)化。
因此,腦機(jī)接口的爆發(fā)還得看國(guó)內(nèi)的突破性進(jìn)展,而非馬斯克的“喊話”。
2.自動(dòng)駕駛
特斯拉的FSD(全自動(dòng)駕駛)和Robotaxi(無人駕駛出租車),在此前幾年里一直是馬斯克最愛講的故事。
按照最新規(guī)劃,特斯拉旗下無方向盤、無踏板的自動(dòng)駕駛出租車Cybercab計(jì)劃于2026年4月正式啟動(dòng)規(guī)模化生產(chǎn)。
聽起來很美,但資本市場(chǎng)的信譽(yù)度已經(jīng)透支了。特斯拉過去曾修改過FSD的定義,甚至悄悄放棄了“無需駕駛員監(jiān)督”的核心承諾。
馬斯克畫的這個(gè)餅,咱們只能信一半。
從供應(yīng)鏈角度看,特斯拉堅(jiān)持純視覺路線,能在A股產(chǎn)生“共振”的,無非是芯片、攝像頭模組等少數(shù)環(huán)節(jié),受益面已經(jīng)在過去幾年的炒作中被挖掘殆盡。
反觀國(guó)內(nèi),小馬智行等企業(yè)在加大車隊(duì)規(guī)模,小馬智行計(jì)劃于2026年底前將Robotaxi運(yùn)營(yíng)車隊(duì)規(guī)模從2025年底的1159輛提升至3000輛,但這個(gè)數(shù)量級(jí)相比于龐大的乘用車市場(chǎng),依然是滄海一粟。
不管是國(guó)內(nèi)車隊(duì)的提升規(guī)模還是特斯拉自動(dòng)駕駛量產(chǎn)的確定性,自動(dòng)駕駛能否爆發(fā)還需觀察。
3.人形機(jī)器人
相較于前兩者,人形機(jī)器人是目前確定性最高的“共振”領(lǐng)域。
因?yàn)檫@不僅僅是軟件算法的競(jìng)爭(zhēng),更是精密制造的競(jìng)爭(zhēng)——而這正是中國(guó)最擅長(zhǎng)的。
1月28日,馬斯克在財(cái)報(bào)會(huì)上立下Flag,特斯拉一季度推出Optimus第三代,2027年產(chǎn)能要干到數(shù)百萬臺(tái)。
雖然大家都記得他在2022年吹過的“2025年100萬臺(tái)”的牛皮已經(jīng)破產(chǎn),但現(xiàn)在的局勢(shì)變了。不僅僅是特斯拉,F(xiàn)igure、宇樹科技、優(yōu)必選等國(guó)內(nèi)外廠商都在瘋狂發(fā)力。優(yōu)必選計(jì)劃將產(chǎn)量從2025年的1000臺(tái)拉升至2026年的1萬臺(tái)——這是一個(gè)從0到1的關(guān)鍵跨越。
相較于自動(dòng)駕駛,妙投認(rèn)為機(jī)器人的機(jī)會(huì)更大。
一方面,特斯拉機(jī)器人量產(chǎn)受益的供應(yīng)鏈企業(yè)會(huì)更多,如:電機(jī)、諧波減速器、絲杠等企業(yè),中國(guó)企業(yè)不僅能做,而且能做得比誰都便宜;
另一方面,我們初步預(yù)計(jì)2026年國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人的產(chǎn)量增速,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動(dòng)駕駛車隊(duì)的擴(kuò)容速度,國(guó)內(nèi)外機(jī)器人共同發(fā)力帶來的增量空間會(huì)更大。
接下來,投資者關(guān)注自動(dòng)駕駛、人形機(jī)器人的量產(chǎn)進(jìn)度及相關(guān)廠商的業(yè)績(jī)釋放即可,而腦機(jī)接口仍需觀察落地進(jìn)度。
二、關(guān)乎國(guó)運(yùn)的“太空圈地”
如果說機(jī)器人是制造業(yè)的狂歡,那么商業(yè)航天就是一場(chǎng)關(guān)乎大國(guó)博弈的宏大敘事。
相對(duì)于還在為了“量產(chǎn)”掙扎的機(jī)器人和自動(dòng)駕駛,馬斯克版圖中最讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕望的,是SpaceX。而最讓中國(guó)資本市場(chǎng)興奮的,恰恰也是要在這一領(lǐng)域“追趕”SpaceX的決心。
這是一場(chǎng)只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)。
太空資源再不搶就沒了。
太空并不是無限的。近地軌道的頻軌資源遵循國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)的“先申報(bào)、先發(fā)射、先占用”原則。這就是一場(chǎng)字面意義上的“太空圈地運(yùn)動(dòng)”。不可再生,先到先得。
據(jù)東方空間不完全統(tǒng)計(jì),截至2025年12月31日,美國(guó)在軌衛(wèi)星為11501顆,而中國(guó)在軌衛(wèi)星僅為1065顆。
截至12月底美國(guó) (其中SpaceX數(shù)量)中國(guó) (商業(yè)航天數(shù)量)俄羅斯歐盟其他截至當(dāng)年在軌衛(wèi)星總數(shù)(個(gè))11501(9413)1065442214888當(dāng)年發(fā)射次數(shù)(次)198(170)92(23)17814當(dāng)年發(fā)射衛(wèi)星數(shù)量(個(gè))4044(3805)377(113)9886146當(dāng)年發(fā)射載荷重量(噸)≈3000(≈2750)≈300(≈25)≈130≈50≈90
值得注意的是,2026年1月31日,SpaceX向美國(guó)FCC提交了一份申請(qǐng),要把衛(wèi)星星座擴(kuò)容到100萬顆。不管這是不是馬斯克的又一次“吹牛”,這種甚至要堵死后來者發(fā)射窗口的姿態(tài),已經(jīng)讓中美商業(yè)航天的競(jìng)爭(zhēng)白熱化。
為了全球太空競(jìng)賽中突圍,商業(yè)航天連續(xù)兩年被寫入政府工作報(bào)告、國(guó)家航天局設(shè)立商業(yè)航天司、科創(chuàng)板第9號(hào)指引出臺(tái)等一系列重大政策及措施,加速了商業(yè)航天大時(shí)代的到來。
據(jù)《中國(guó)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2025)》稱,中國(guó)的商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)到2.5萬億-2.8萬億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過20%,商業(yè)航天企業(yè)數(shù)量超600家。
與其說,商業(yè)航天已經(jīng)引發(fā)中美產(chǎn)業(yè)鏈共振;不如說,中國(guó)商業(yè)航天正在積極尋找彎道超車的機(jī)會(huì),類似半導(dǎo)體替代的邏輯。
不過,妙投認(rèn)為,國(guó)內(nèi)商業(yè)航天完全可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),仍需時(shí)間。
與傳統(tǒng)航天不同,商業(yè)航天更注重盈利和成本效益。而大部分企業(yè)仍在為“未來”燒錢,僅靠發(fā)射任務(wù)難以為繼,高度依賴融資。
火箭發(fā)射成本,目前是制約商業(yè)航天發(fā)展的核心要素。
SpaceX之所以有優(yōu)勢(shì),是因?yàn)楂C鷹9號(hào)的一級(jí)火箭能反復(fù)使用。火箭成本70%在第一級(jí),一旦回收復(fù)用,發(fā)射成本直接腰斬。據(jù)國(guó)信證券測(cè)算,2025年,獵鷹9號(hào)的單次發(fā)射利潤(rùn)率高達(dá)60%。國(guó)內(nèi)仍需攻克回收火箭發(fā)射技術(shù),還有一段路要走。
因此,妙投認(rèn)為,A股的商業(yè)航天的投資邏輯是太空爭(zhēng)奪戰(zhàn)的宏大敘事,類似GPU國(guó)產(chǎn)替代的敘事邏輯,暫時(shí)沒有業(yè)績(jī)支撐。
那么,沒有業(yè)績(jī)支撐,又該如何找到估值錨點(diǎn)呢?
從投資角度來看,國(guó)內(nèi)商業(yè)航天IPO、Space-X上市后將成為估值錨。
馬斯克提議將SpaceX首次公開募股(IPO)的時(shí)間安排在2026年6月,內(nèi)部估值8000億美元,目標(biāo)1.5萬億美元。
而藍(lán)箭航天、星河動(dòng)力、天兵科技等多家龍頭企業(yè)完成IPO輔導(dǎo)備案。其中,藍(lán)箭航天擬發(fā)行4000萬股,不低于發(fā)行后公司總股本的10%,擬募資75億元。據(jù)此估算,公司估值高達(dá)750億元。
若以此為估值錨點(diǎn),A股的商業(yè)航天被炒到幾百億或者小幾千億市值,還能說得過去。
此前,寒武紀(jì)等GPU憑借國(guó)產(chǎn)替代的宏大敘事,也被資本市場(chǎng)定價(jià)為5000億市值。不過,但寒武紀(jì)業(yè)績(jī)環(huán)比出現(xiàn)下滑了,資本市場(chǎng)也開始“祛魅”了。
妙投認(rèn)為,機(jī)器人、自動(dòng)駕駛更多的是看業(yè)績(jī),有業(yè)績(jī)就有估值拔高空間;商業(yè)航天短期不會(huì)有業(yè)績(jī)兌現(xiàn),資本市場(chǎng)定價(jià)不清晰,會(huì)有“炒作想象力”的空間。
“馬年炒馬”,大家又會(huì)如何選擇呢?
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