本文來源于賽夫先生,致謝。
長期以來安全生產(chǎn)監(jiān)管面臨著一個嚴峻的現(xiàn)實,監(jiān)管力量嚴重不足與監(jiān)管對象數(shù)量龐大之間的矛盾日益突出,基層執(zhí)法人員疲于奔命卻往往顧此失彼。傳統(tǒng)的“撒網(wǎng)式”檢查耗費了大量行政資源,且難以觸及真正的痛點,“眉毛胡子一把抓”的粗放模式已經(jīng)難以為繼,極有必要做出改變。
有限的監(jiān)管資源必須精準投放到最關(guān)鍵的地方,真正的分級分類監(jiān)管是破解這一困局的唯一路徑。
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一、高風險領(lǐng)域
重大危險源和高危行業(yè)屬于高風險領(lǐng)域,必須實施全過程重點監(jiān)管,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋。針對監(jiān)管力量不足問題,引入第三方審計機構(gòu)開展深度審查,職責涵蓋排查現(xiàn)場隱患、核查安全投入及分析管理機制。審計結(jié)果直接向社會公示,接受全社會監(jiān)督,以數(shù)據(jù)公開倒逼企業(yè)壓實主體責任。高風險領(lǐng)域必須承受高強度的監(jiān)管壓力,這是保障安全的底線。
二、中等風險企業(yè)
數(shù)量龐大的中等風險企業(yè)需要靈活監(jiān)管,核心在于公示與抽查相結(jié)合。企業(yè)主動公示安全狀況并接受社會監(jiān)督。監(jiān)管力量集中用于百分之三十的針對性抽查,重點針對公示信息存疑或群眾舉報的企業(yè)。這種機制通過抽查威懾倒逼企業(yè)主動落實主體責任。
三、低風險企業(yè)
低風險的小微企業(yè)監(jiān)管思路需徹底轉(zhuǎn)變,全面推行承諾公示制是破局關(guān)鍵,企業(yè)簽字承諾安全狀況并備案留底。行政力量平時基本不打擾,僅保留百分之十的比例進行雙隨機抽查。一旦發(fā)現(xiàn)承諾造假,實施重罰,通過寬進嚴管機制倒逼企業(yè)自律,確立誠信作為企業(yè)生存發(fā)展的基石。
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小結(jié)
整個體系設(shè)計的實質(zhì)在于信用監(jiān)管的落地。不同風險等級對應差異化的監(jiān)管措施,重點監(jiān)管得到了保證、全面覆蓋得以實現(xiàn)、監(jiān)管的利劍始終高懸、安全責任真正回歸企業(yè),這才是安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)代化的應有之義。
學習資料
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靠山屯閑話
既往不戀,當下不雜,
未來不迎,縱情向前。
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