湖南
中國建筑，作為國內頂級的建筑施工企業，曾經是多少民工老板夢寐以求的合作伙伴。很多人靠著中建這棵“大樹”發家致富，過上了好日子。
然而，最近風向似乎變了，就算中建項目“砸”到頭上，很多包工頭也不敢輕易接。說起來，真是一把辛酸淚。
其實，原因并不復雜，說到底就是一句話：和中建合作，錢不一定能拿到手。
按理說，中建是堂堂央企，實力雄厚，怎么會沒錢呢？歸根結底，是建筑行業一個根深蒂固的潛規則在作祟，就是墊資。
如今，接項目幾乎百分之百要墊資。想要找到不需要墊資的項目，幾乎是不可能的事。假如真有一個能提前付款的項目從天而降，估計一大半建筑企業都要幸福得暈過去，可惜，這只是幻想。
現實是，所有項目都要墊錢。
墊多少？看情況。通常來說，是總造價的30%左右。也就是說，一個億的項目，施工方就得先掏出三千萬。
一個工程局如果全年承接項目一千億，估計自己需要墊資二三百億。
即便如此，這種項目依然競爭慘烈。中建雖然牌子硬，但也不是穩贏。
為了拿下那些超大體量的項目，動輒幾十個億的那種，中建有時不得不接受“全額墊資”的合作模式，也就是所謂的BT模式。
這些錢，是實打實的真金白銀，得中建自己先掏。
但這種模式風險極高，一旦業主方資金吃緊，中建的資金鏈就會立刻承壓。為了分散風險，中建會把項目拆成若干塊，分包出去。
分包的對象，就是那些包工頭。
想要進中建的工地？先交幾百萬的工程質保金，還得墊資。而且墊的比例，動輒50%以上，甚至更高。
以前，建筑市場熱火朝天，這些都不是問題。中建能按時收到工程款，包工頭們的錢也能迅速回籠。那時候，大家確實都發了財。
可這幾年，情況完全變了。
尤其是恒大爆雷之后，一大波建筑企業被拖下水，有的直接破產。中建雖然體量龐大、抗風險能力強，不至于倒下，但也受了嚴重的內傷。
問題是，市場的游戲規則沒變，依然要墊資。
如果墊了錢，能及時回收，那也還行?？蓡栴}是，很多業主自己也沒錢。
以前，市政項目是香餑餑，人人都搶?，F在倒好，錢一砸下去，才發現地方財政也緊張，根本拿不到錢。
中建畢竟有幾萬張嘴等著吃飯，明明知道墊資項目風險大，也只能硬著頭皮接。結果呢？賬面上資金看似不少，其實多是數字，根本變不成現錢。
中建沒錢，包工頭自然也拿不到錢。
哭也沒用，因為整個大環境就是這樣。
其實，解決這個問題并不難，就是從源頭上禁止項目墊資。
業主想搞工程，有錢就干，沒錢別動?？涩F在呢？不少業主把風險甩給施工方，出了問題又不管，結果就是一大批人叫苦連天、哭爹喊娘，成了當今社會一大痛點。
這個現象值得大家警惕和深思！
（李蘇章原創）
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