說起地產圈的殘酷,在陽光城地產身上體現得淋漓盡致。
從2020年巔峰期 21319 名員工,到2025年中,僅剩 1755 人,5 年時間,陽光城累計裁員 19564 人,減員比例高達 91.77%。
下表是來自企業公開年報的數據及權威媒體報道。
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這個比例,91.77%,相當于每 10 個陽光城員工,就有 9 人被離開。
不少家庭的生計,被這場企業自保戰波及。
與此同時,全國范圍內,還有約 10 萬套已售住宅,遲遲無法交付,涉及近百萬購房者,300 億元保交樓資金缺口懸而未決。
消息來源于網易媒體報道。
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曾經的閩系黑馬、千億房企,如今早已退市、資不抵債,實控人滯留境外,高管被留置,留下一地雞毛。
全網都在嘆息:陽光城還有陽光嗎?
但我要告訴你一個很少有人說透的真相:
這是周期里,企業精心策劃的一場精準、合規、卻又無情的風險切割。
裁員 91.77%:不全是優化,是 “組織清零式” 甩包袱。
2020 年,是陽光城的巔峰時刻:員工 21319 人,年銷售額突破 2180 億元,躋身行業 TOP15,人均年薪高達 40 萬元,何等風光。
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彼時的陽光城,還在瘋狂擴張,高杠桿拿地、多元化布局,沒人能想到,僅僅一年后,債務風暴就會徹底來臨。
2021 年,陽光城債務鏈斷裂,首次啟動大規模裁員:一年之內,裁員 11398 人,比例高達 53.46%。
總部冗余崗位、多元化業務(教育、醫療)團隊被一刀切,營銷大區成建制解散,員工被口頭通知離職,賠償金承諾半年分期支付,大多淪為空頭承諾。
2022 年,危機持續發酵,陽光城巨虧 125.5 億元,債務逾期金額達 657 億元,裁員繼續加碼:再裁 6581 人,比例 66.33%。
區域公司被大規模撤并,生產人員減少 61.69%,銷售人員縮減近 7 成,曾經熱鬧的辦公區,變得空空蕩蕩。
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2023 年至 2025 年,進入 “收尾式” 清退:員工數量從 3340 人持續精簡至 1755 人。
據媒體報道,財務部僅剩 3 人,要處理高達 657 億元的債務,部分項目公司甚至要向剩余員工集資,才能支付水電費和基礎辦公開支。
殘酷的不是裁員本身,而是被裁員工的權益,幾乎被無視。
而留下的 1755 人,可能也不是 “幸運兒”。
他們人均薪資從巔峰期的 40 萬元,驟降至 18 萬元,工作量卻翻了 3 倍,每天要處理債務協調、保交樓善后、業主維權等,沒有職業發展,沒有未來保障。
10 萬套未交付:300 億缺口,不少家庭還在等待。
比裁員更讓人揪心的,是那 10 萬套未交付的房子。
這背后,是近百萬個掏空 6 個錢包、背上 30 年房貸的家庭。
很多人可能會疑惑:陽光城既然還在 “保主體”,為什么不優先解決交付問題?
答案很簡單:沒錢。
陽光城 2025 年三季度財報顯示,公司總負債高達 1922.52 億元,凈資產為 - 271.52 億元,資產負債率超過 112%,早已嚴重資不抵債。
而完成這 10 萬套房子的交付,至少需要 300 億元的資金缺口,對于如今的陽光城來說,這筆錢,不少。
這些未交付的房子,大多集中在三四線城市(占比超 60%),這些項目變現能力差。
陽光城的套路,不是特例,是出險企業的 “標準劇本”。
陽光城的故事,是一個時代的注腳。
從 21319 人到 1755 人,從千億房企到資不抵債,從 10 萬套未交付房到 19564 名被減員工,這是企業面對周期的無奈之舉。
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陽光城在長沙還有樓盤項目雨花尚東灣和長沙溪山悅以及最近推出的長和宋樓盤,雖然由于保交樓等原因,去除了“陽光城”品牌,引入了地方公司,但是本質上還是跟陽光城地產有著千絲萬縷的關系。
據查詢,雨花尚東灣和長和宋樓盤是由長沙雨航通金企業管理有限公司開發,長沙溪山悅是由長沙市湘坤房地產開發有限公司開發。
希望陽光城能早日脫困,早日康復。
來源:地產佬轉型實錄、網易號
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