印象中的“散裝江蘇”,如何擰成一股繩踢出“消費(fèi)第一省”?
江蘇消費(fèi)首超廣東:一場(chǎng)“主動(dòng)營(yíng)造”與“被動(dòng)調(diào)整”的較量
4.63萬(wàn)億vs未知!江蘇消費(fèi)額45年來(lái)首超廣東,格局變了
4.63萬(wàn)億!江蘇消費(fèi)總額45年來(lái)首超廣東,內(nèi)需主引擎地位凸顯
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新年伊始,一份關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告引發(fā)了廣泛關(guān)注。
根據(jù)江蘇省最新公布的數(shù)據(jù),2025年全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到了46394.2億元。
這一規(guī)模,讓江蘇在全國(guó)省份消費(fèi)排位中歷史性地躍居首位。
此前,這個(gè)位置已被廣東穩(wěn)坐多年。江蘇的這次超越,不僅是數(shù)字上的變化。
它更像一個(gè)標(biāo)志,意味著拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿φ诎l(fā)生深刻的轉(zhuǎn)換。
消費(fèi),這個(gè)曾經(jīng)被視為“馬車”中較慢的一環(huán),如今正爆發(fā)出驚人的牽引力。
大家可能會(huì)好奇,經(jīng)濟(jì)總量和常住人口都略遜一籌的江蘇,憑什么在消費(fèi)上實(shí)現(xiàn)反超?
這并非一次偶然的運(yùn)氣。回顧江蘇過(guò)去一年的消費(fèi)市場(chǎng),一個(gè)叫“蘇超”的聯(lián)賽IP功不可沒(méi)。
它最初只是一項(xiàng)省級(jí)足球賽事,卻意外地演變成一場(chǎng)席卷全省的消費(fèi)狂歡。
比賽的激情從綠茵場(chǎng)蔓延到了街頭巷尾。許多外地游客專程前來(lái)觀賽。
他們不僅買了門票,更拉動(dòng)了住宿、餐飲、交通和旅游等一系列消費(fèi)。
有統(tǒng)計(jì)顯示,僅“蘇超”前六輪賽事,就直接或間接帶動(dòng)的服務(wù)性消費(fèi)就接近380億元。
增長(zhǎng)幅度超過(guò)了四成。這個(gè)數(shù)字背后,是無(wú)數(shù)餐館火爆、酒店滿房、夜市沸騰的場(chǎng)景。
更重要的是,“蘇超”像一根紐帶,將江蘇的十三個(gè)設(shè)區(qū)市更緊密地聯(lián)系在一起。
網(wǎng)友戲稱的“十三太保”各展其能,將體育流量轉(zhuǎn)化為了實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)“留量”。
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鹽城是一個(gè)很好的例子。這座蘇北城市抓住了“蘇超”帶來(lái)的機(jī)遇。
它精心打造了特色的觀賽消費(fèi)場(chǎng)景,使得重點(diǎn)商戶的銷售額大幅增長(zhǎng)。
去年1到11月,鹽城的社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速位列全省前列。
這說(shuō)明消費(fèi)增長(zhǎng)的動(dòng)力正在從傳統(tǒng)核心城市,向更廣闊的區(qū)域擴(kuò)散。
當(dāng)然,單靠一個(gè)“蘇超”不足以支撐起四萬(wàn)多億的消費(fèi)大盤(pán)。
江蘇省在政策層面的持續(xù)發(fā)力,構(gòu)建了一個(gè)全方位的促消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。
他們推出了“蘇新消費(fèi)”主題系列活動(dòng),貫穿全年,節(jié)奏不斷。
針對(duì)商品消費(fèi),大力推動(dòng)“以舊換新”,特別是家電和汽車這類大宗消費(fèi)。
針對(duì)線上消費(fèi),打造“蘇品蘇貨”品牌,讓本土好物通過(guò)直播等新渠道走出去。
針對(duì)夜間經(jīng)濟(jì),發(fā)布了詳細(xì)的消費(fèi)地圖,標(biāo)注了上百個(gè)夜間集聚區(qū)。
這些政策不是撒胡椒面,而是力求精準(zhǔn)滿足不同群體、不同時(shí)段的消費(fèi)需求。
比如,為了提升消費(fèi)品質(zhì),江蘇在全國(guó)較早出臺(tái)了支持“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”的措施。
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吸引國(guó)內(nèi)外知名品牌來(lái)江蘇發(fā)布新品、開(kāi)設(shè)首店,讓消費(fèi)者在家門口就能買到全球潮品。
還優(yōu)化了離境退稅流程,讓境外游客購(gòu)物更便捷,提升了國(guó)際化消費(fèi)體驗(yàn)。
這一切努力,使得江蘇的消費(fèi)市場(chǎng)既有“煙火氣”,也有“國(guó)際范”。
那么,一直被看作消費(fèi)“老大哥”的廣東,情況如何?
客觀來(lái)看,廣東的消費(fèi)市場(chǎng)正處于一個(gè)關(guān)鍵的調(diào)整期。
去年,其社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速確實(shí)面臨了一定的壓力。
有分析指出,占廣東消費(fèi)大頭的城鎮(zhèn)消費(fèi),增長(zhǎng)動(dòng)力不如以往強(qiáng)勁。
特別是與住房相關(guān)的消費(fèi)品類,以及部分大宗商品消費(fèi),出現(xiàn)了階段性調(diào)整。
這背后有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性原因。比如,居民對(duì)收入和預(yù)期的看法趨于謹(jǐn)慎。
資產(chǎn)價(jià)格的變化也會(huì)影響人們的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力。
此外,廣東區(qū)域發(fā)展不均衡的問(wèn)題,在消費(fèi)領(lǐng)域同樣有所體現(xiàn)。
珠三角地區(qū)的消費(fèi)活力與粵東西北地區(qū)存在差距,影響了消費(fèi)總量的進(jìn)一步攀升。
但這絕不意味著廣東消費(fèi)失去了競(jìng)爭(zhēng)力。廣東的經(jīng)濟(jì)底盤(pán)依然非常雄厚。
它的產(chǎn)業(yè)體系完整,人口規(guī)模龐大,創(chuàng)新活力強(qiáng)勁,這些都是支撐長(zhǎng)期消費(fèi)的基石。
事實(shí)上,廣東也在積極行動(dòng)。例如,其在推動(dòng)消費(fèi)品“以舊換新”方面力度很大。
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圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)_701027734
去年,廣東的家具類、體育娛樂(lè)用品類消費(fèi)都實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。
新能源汽車的銷售也保持著不錯(cuò)的勢(shì)頭,體現(xiàn)了消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于,如何將龐大的產(chǎn)業(yè)和人口優(yōu)勢(shì),更高效地轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)能。
有政協(xié)委員提出,廣東在提供新興消費(fèi)體驗(yàn)方面還有提升空間。
像沉浸式零售、主題式商業(yè)街區(qū)等新業(yè)態(tài)的覆蓋率,與頂尖消費(fèi)城市相比仍有差距。
部分商圈的數(shù)字化、智能化水平也有待提高,以適應(yīng)年輕消費(fèi)者的新習(xí)慣。
這場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)的“競(jìng)賽”,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大省之間的排位變化。
它深刻地反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯的轉(zhuǎn)變。過(guò)去依賴投資和出口拉動(dòng)的模式正在改變。
內(nèi)需,特別是最終消費(fèi),正成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的壓艙石。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議多次強(qiáng)調(diào),要著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,激發(fā)消費(fèi)潛能。
因?yàn)橄M(fèi)連著民生,也連著生產(chǎn)。旺盛的消費(fèi)需求能帶動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大投資、增加就業(yè)。
最終形成一個(gè)“需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求”的良性循環(huán)。
江蘇的實(shí)踐提供了一個(gè)觀察樣本。消費(fèi)的提升,離不開(kāi)居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
江蘇堅(jiān)實(shí)的制造業(yè)基礎(chǔ),保障了相對(duì)充分的就業(yè)和穩(wěn)定的收入來(lái)源。
2025年,江蘇的規(guī)上工業(yè)增加值增速繼續(xù)領(lǐng)先,這為消費(fèi)提供了源頭活水。
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圖片來(lái)源:廣東省統(tǒng)計(jì)局
消費(fèi)的增長(zhǎng)也離不開(kāi)良好社會(huì)環(huán)境的營(yíng)造。包括便捷的交通網(wǎng)絡(luò)、豐富的商業(yè)設(shè)施。
以及敢于創(chuàng)新、善于打造消費(fèi)熱點(diǎn)的政策思維。這些都是“軟實(shí)力”的體現(xiàn)。
對(duì)于廣東而言,當(dāng)前的調(diào)整期也是一個(gè)反思和升級(jí)的契機(jī)。
如何更好地平衡區(qū)域發(fā)展,提升全省的消費(fèi)均衡度?如何培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)?
如何進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,吸引更多消費(fèi)品牌和業(yè)態(tài)落戶?這些都是有價(jià)值的課題。
兩者的你追我趕,對(duì)全國(guó)都有示范意義。它告訴我們,提振消費(fèi)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
它需要居民有錢可花,這就需要穩(wěn)就業(yè)、增收入。
它需要居民有錢敢花,這就需要健全社會(huì)保障,穩(wěn)定預(yù)期。
它需要居民有錢愿花,這就需要提供更優(yōu)質(zhì)、更多元的商品和服務(wù)。
回到江蘇和廣東。江蘇的暫時(shí)領(lǐng)先,是其在消費(fèi)賽道精耕細(xì)作的階段性成果。
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廣東的蓄力調(diào)整,則是其作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊轉(zhuǎn)型過(guò)程中的必然陣痛。
未來(lái)的消費(fèi)版圖遠(yuǎn)未定格。廣東擁有粵港澳大灣區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),開(kāi)放程度高。
江蘇則坐擁長(zhǎng)三角的腹地市場(chǎng),內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)。兩者各有千秋,路徑也會(huì)不同。
可以預(yù)見(jiàn),新一輪的競(jìng)爭(zhēng)將更加聚焦于消費(fèi)的品質(zhì)和體驗(yàn)。
比如,如何發(fā)展服務(wù)消費(fèi),包括文旅、體育、健康、養(yǎng)老等新興領(lǐng)域。
如何更好地融合線上線下,利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造新的消費(fèi)場(chǎng)景。
如何讓消費(fèi)環(huán)境更溫暖、更便利、更誠(chéng)信,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。
2026年的“蘇超”已經(jīng)開(kāi)啟了新賽季,吸引了更多品牌加入。
這顯示了這一創(chuàng)新IP強(qiáng)大的生命力和商業(yè)號(hào)召力。江蘇計(jì)劃進(jìn)一步深化其與消費(fèi)的聯(lián)動(dòng)。
廣東也必定會(huì)推出更多有力舉措,鞏固和擴(kuò)大其消費(fèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
這場(chǎng)“消費(fèi)第一省”的競(jìng)賽,沒(méi)有輸家。它的最大價(jià)值在于,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)互相促進(jìn)。
共同探索出一條依靠?jī)?nèi)需、特別是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展道路。
這不僅能增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性與活力,最終受益的,還是我們每一個(gè)普通人。
我們能享受到更豐富的商品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更美好的生活體驗(yàn)。
當(dāng)消費(fèi)的引擎全速運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)的巨輪也就行穩(wěn)致遠(yuǎn)了。這份超越的成績(jī)單,是一個(gè)新起點(diǎn)。
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