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“你現在最重要的事情就是卸載番茄小說。”
在中文互聯網上,這句話就像一個條件反射。
不管你看到的什么離奇內容——是幻想天降橫財、期待霸總救贖,還是希望自己在金價暴漲之前上車、波動之前離場、狠狠教育資本市場……評論區總會彈出這句“忠告”。
就像曾經“百度一下” 成了搜索的代名詞,如今的番茄小說,在不少網友心里,早已和 “不切實際” 劃上了等號。
但頗具反差感的是,QuestMobile數據顯示,截至2025年9月,番茄小說月活躍用戶已達2.45億。
這個總被喊著要“卸載”的APP,為何能悄無聲息地贏下市場?要回答這個問題,我們得先看清它是如何被制造出來的。
全網五分之一的活躍用戶,都在看番茄小說
番茄小說的故事,始于一個在恰當時間出現的“破局者”。
2018年前后,中國的網絡文學市場看似格局已定。以起點中文網為代表的付費閱讀模式已經運行了十多年,培養了數百萬愿意為優質內容付費的核心讀者。
然而,這面“付費墻”雖然圈住了正版讀者,卻攔不住盜版橫行,也將大量付費敏感的普通閱讀者擋在了門外。
不少網文愛好者只能長期流連于體驗極差、廣告滿天飛的盜版網站,他們對內容有需求,但對“按章付費”極度敏感。
一個新的“商機”出現了,就是將流連在盜版網站的閱讀者,以及大量網文潛在用戶,一并拉進看書的坑里。
2018年正版免費小說賽道迎來一次爆發,3月連尚文學開始免費閱讀測試,5月趣頭條旗下米讀小說上線,8月七貓小說APP上線。
就在這場浪潮中,字節跳動也邁出了布局網文賽道的關鍵一步。2018年10月,今日頭條APP上線長篇小說連載功能,把免費閱讀功能嫁接到超級APP的流量中,讓用戶可以像刷資訊一樣,利用碎片時間免費閱讀整本小說。
獨立的番茄小說APP在2019年初應運而生,上線測試僅兩月,就沖至APP Store圖書類榜單第三,排到了微信讀書前面。
隨后,它開啟了字節式的狂飆:2020年4月月活突破1000萬,12月飆升至6162萬,位居免費閱讀平臺榜首,背靠百度的七貓小說以5434萬月活位列第二,瘋讀小說則以2371萬月活排在第三名。
QuestMobile數據顯示,截至2025年底,中國移動互聯網月活躍用戶規模達12.76億,而番茄小說的月活用戶,在2025年9月突破2.45億。這意味著,番茄小說幾乎握住了全網五分之一的注意力。
在蘋果應用商店的“圖書”免費榜上,番茄小說在2025年里占據了358天的榜首位置,僅有7天被主要對手七貓小說短暫超越。
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(圖片來源:Apple App Store)
主打免費的番茄小說,用不到三年的時間,走完了許多產品十年都沒走完的路。
番茄小說的免費模式如何運轉?
和紅果短劇以及《DT商業觀察》相似,字節系產品崛起有很相似的套路:對用戶免費+算法推薦,對創作者流量扶持+收益激勵。
首先就是前文提到的“免費模式”,番茄小說、七貓小說等APP,打破了傳統網文的付費邏輯,人們可以免費看網文,但閱讀期間需要看廣告,平臺就能把廣告位賣給廣告主,再用廣告收入補貼作者、擴大內容生產。
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(看廣告可以免費閱讀,看更長的視頻廣告可以收獲相應時間的“閱讀免廣告權益”,但本質都是看廣告。圖片來源:番茄小說)
如果讀者想要跳過廣告,就要付費開通會員。
這正是典型的IAA(In - App Advertising)應用內廣告變現模式。
不僅如此,番茄小說從誕生之初,就深度嵌入字節生態。在今日頭條信息流里,經常埋著讓人上頭的劇情鉤子,刷短視頻時,底部突然出現的小說推廣鏈接可以一鍵跳轉。
這種“推薦即廣告,廣告即入口”的方式,讓番茄的獲客路徑極短。它不是等待用戶來“找”小說,而是將小說“推”到每一個潛在用戶的眼前,據番茄小說2024年年度報告,用戶日均閱讀時長高達3.5小時。
其次,番茄還大力挖掘、簽約上游的創作者資源,也就是網文作者。比如平臺的代表作品《十日終焉》,其作者殺蟲隊隊員,在寫第一部小說時就是在兩個網站同時發布,當時他還籍籍無名,但被番茄小說率先發現、簽約,此后就一直單獨在番茄小說平臺寫文。
在對網文作者和內容的機制上,番茄和同樣走免費路線的七貓不一樣。
七貓小說嚴禁工作室批量產出(即寫同一本書的不止一個作者),番茄小說則是“寬進政策”。一位網文作者表示,七貓小說的過稿難度“接近起點水平,需要交大綱,編輯會提建議”,但番茄小說“基本都能通過,靠機器人審核”。
七貓小說給創作者“保底稿費+超保底分成”,“從第一個字開始算錢,等小說閱讀收入破保底后再五五分,文完結之前都沒破保底,只能拿保底的也有很多”。
番茄小說極少提供保底,作者收益主要來自廣告分成,“前十萬字幾乎沒有收入,如果文好,過首秀后,瞬間回血,一天幾百幾千都很正常”。
可以理解為,番茄小說讓作者的收益和作品流量直接掛鉤,數據越好、推薦越多,收益增長越多。
為了提升爆款率和產出效率,番茄小說還為創作者提供了一系列輔助工具。例如,通過閱讀人數、加書架人數(可以算出加書架比,評估自己這本受不受市場歡迎)、追更人數等數據,讓作者創作不再是僅憑感覺;還提供“開書靈感”“新書榜”等,引導作者根據熱門關鍵詞和爆款新書生產符合流行趨勢的故事;此外,作者還有10次/每天的免費AI改稿機會。
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(圖片來源:受訪者momo)
這樣的機制使得番茄形成了獨特的內容生態,低門檻的“寬進”機制,對新人更友好,極大擴充了內容來源。《DT商業觀察》查閱網文大數據獲悉,2025年番茄小說上線近42萬部新書,平均每月上線新書約3.5萬本,而2026年1月新書數量已超6萬本。
不過,大部分作品可能質量不高且賺不到錢,有網文作者表示,在番茄小說,“大部分新人作品會成為書庫填充(不賺錢)”,但一旦文字切中讀者心理,成為爆款,就可能“一飛沖天”。
作者@momo 向《DT商業觀察》透露,即便遇到“卡文”,作者也會盡力保證4000字的保底輸出,因為“日四可以獲得平臺最基礎的全勤獎,手速快的會日六(進階全勤獎)”。
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(圖片來源:番茄小說)
挖創作者+免費模式+推薦算法,使得番茄小說的用戶飛速增長。
根據36氪去年11月的報道,番茄小說的增長超出了字節和行業的預期。番茄小說在日活躍用戶還是1000萬的時候,內部對它的預期是6000萬封頂,但是如今,番茄小說的日活躍用戶已經超過了1億,“也正因為如此,帶出了番茄系業務的張超,績效評級已經連續兩年為O(Outstanding 杰出),這是公司內部績效考核的最高等級。”
而在字節內部,紅果短劇正以更短的時間沖刺這一目標,且承接了來自番茄的海量內容和IP。
番茄小說下一戰場:紅果短劇
不同于起點、晉江等付費網文平臺,孵化出《甄嬛傳》《瑯琊榜》《慶余年》等具有破圈影響力的大IP,番茄小說追求極致的快節奏和即時爽感,往往以犧牲邏輯嚴密性和人物深度為代價,“短劇”成為了番茄小說順理成章的下一站。
它最直接、也最成功的出口,就是紅果短劇。
早在2020年,番茄小說就與抖音開啟番茄IP改編計劃,2023年“紅果免費短劇”APP正式上線,截至2025年9月,紅果短劇月活已達2.36億,同比增長93.9%。
它和番茄小說的結合,堪稱天作之合。
番茄海量小說中那些情節緊湊、沖突強烈、人物關系極致的作品,天生就是短劇改編的絕佳劇本。短劇制作周期短、成本可控,可以快速將文字IP視覺化,投放到抖音和紅果的流量池中接受市場檢驗。
這個過程形成了一個高效的爆款循環。
番茄小說為短劇提供了經過市場檢驗的故事藍本和原始粉絲,一旦短劇在抖音或紅果爆火,其夸張的劇情切片又會通過短視頻渠道傳播,吸引海量新用戶涌入番茄小說尋找和閱讀原著。
這就形成了小說種草→短劇爆火→反哺小說的閉環。2025年11月,番茄小說總編輯謝思鵬在紅果創作者大會上透露,平臺已有超過6700部作品進入短劇改編流程,其中已上線的超過3600部。截至2025年10月,番茄IP改編微短劇收入較2024年全年增長8倍。
在短劇市場,“書劇協同”已經演變為絕對的制霸。在紅果短劇中,多部頭部劇集直接改編自番茄小說IP。例如,長期霸榜的爆款劇《霍總,夫人馬甲又掉了》,正是由番茄小說《千金歸來,她才是豪門真大佬》改編。
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(圖片來源:左為紅果短劇、右為番茄小說)
為了讓流量跑得更快,兩個平臺也在互相導流。
在紅果短劇觀看改編劇時,頁面會有關聯原著的入口;在番茄閱讀小說時,也能一鍵跳轉觀看已上線的短劇。QuestMobile數據顯示,2025年9月,兩個平臺的重合用戶規模高達8726萬,同比增長80.3%,證明了生態聯動的強大協同效應。
值得注意的是,盡管番茄小說的 IP 價值高度集中在微短劇賽道,在傳統長視頻、大型動畫等IP開發上存在短板。
但隨著番茄開始有意識地扶持精品化內容,一些IP正突破短劇的次元壁,進入長劇集或大型動畫的開發序列。
據謝思鵬透露,目前有超過120部番茄小說作品進入了長劇、動畫和電影的改編流程。如《十日終焉》作為無限流懸疑作品,影視化版權已被檸萌影視拿下,聯合騰訊視頻共同出品,是番茄目前最受市場期待的長視頻項目。
這意味著,番茄正試圖將其最頂尖的一批IP,推向價值更高、制作周期更長、但影響力也更持久的主流影視市場。
在押注未來的同時,字節跳動沒有放棄其他盈利模式的探索,一場關于付費的“實驗”悄然開始。
2025年12月,紅燭小說上線,月卡定價25元。
番茄小說的流量池里,擠滿了習慣免費內容的用戶,但是否存在一群人,對內容品質有更高要求,也愿意為優質的閱讀感受花錢?紅燭的目標,正是抓住這部分被免費模式“過濾”掉的、來自一二線城市高價值人群。
如果紅燭能跑通,字節就能在廣告費之外,掙到一份利潤率更高、由內容品質直接驅動的“會員錢”。
遺憾的是這場實驗的開局并不順利,目前為止,紅燭還沒有跑出讓人眼前一亮的成績。
不少網友實測發現,平臺上真正稱得上“精品”且獨家的原創內容并不多,不少作品與番茄小說的內容存在重疊,甚至有些付費內容,在番茄上轉身就能找到免費版本。
番茄小說的上半場,靠免費模式拿下了規模。它的下半場,則是當用戶和流量已經足夠大,如何通過內容升級,建立起有長期價值的內容生態。
作者/ 孟萍萍、林美汕
編輯 / 張晨陽
設計/鄭舒雅
運營/蘇洪銳
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