「software armageddon(軟件末日)」——這是外媒描述過去幾個月軟件板塊遭遇時用的詞。Anthropic 每推出一個新工具,市場就會條件反射式地先問一遍:又有哪些軟件要被干掉?然后果斷拋售手里的股票。
短短幾周,上萬億美元的市值憑空消失。
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博客地址:https://claude.com/blog/cowork-plugins-across-enterprise
就在昨晚,Anthropic 再度發(fā)布企業(yè)級產(chǎn)品更新。當所有市場都在等著看 Anthropic 又要殺入哪個賽道,結(jié)果,Salesforce 漲了 4%,Thomson Reuters 漲了11%,F(xiàn)igma 漲了10%。

然而,這次軟件股的噩夢,并沒有如期而至。而相比于發(fā)布會本身,市場情緒在一夜之間發(fā)生了 180 度轉(zhuǎn)向,這件事反而更值得好好說說。
10 個插件模板,每一個都在盯著人類的工位
先說功能本身。
這次發(fā)布的核心邏輯,是把 Cowork 變成可以深入企業(yè)不同部門的專業(yè)智能體,同時允許管理員創(chuàng)建私有插件市場,在組織內(nèi)部統(tǒng)一分發(fā)和管理這些工具。
連接器層面的新增覆蓋了大多數(shù)主流企業(yè)應(yīng)用:Google Workspace(含 Calendar、Drive、Gmail)、Docusign、Slack、LegalZoom、FactSet、Harvey、Apollo、Clay 等等。
管理員可以基于入門模板快速創(chuàng)建插件,也可從零構(gòu)建。Claude 會在設(shè)置過程中通過提問引導(dǎo)定制,所有內(nèi)容統(tǒng)一收納在新的「Customize(自定義)」菜單下,方便集中查看與管理。
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執(zhí)行「生成報告」或「創(chuàng)建儀表板」這類工作流時,操作直觀得像填一份簡單問卷。管理員還可按用戶分配插件、設(shè)置自動安裝,并通過 OpenTelemetry 追蹤團隊使用成本與工具調(diào)用行為。
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10 個插件模板的擴充,則是此次發(fā)布的重中之重,每個模板都與相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者聯(lián)合設(shè)計,覆蓋了真實職場中的具體工作場景。
HR 插件覆蓋員工全生命周期管理,包括起草錄用通知、制定入職計劃、撰寫績效評估和薪酬分析。
設(shè)計插件可生成評審框架、撰寫 UX 文案、執(zhí)行無障礙審查并制定用戶研究計劃。
工程插件用于撰寫總結(jié)、事故響應(yīng)協(xié)調(diào)和部署清單制定。
運營插件則覆蓋流程文檔編寫、供應(yīng)商評估和操作手冊創(chuàng)建。
金融領(lǐng)域的插件直接瞄準專業(yè)服務(wù)行業(yè)的核心工作流。
財務(wù)分析插件支持市場競爭研究與財務(wù)建模。
投資銀行插件可審閱交易文件、構(gòu)建可比公司分析并準備推介材料。
股票研究插件能解析財報電話會議記錄并根據(jù)新指引更新財務(wù)模型。
私募股權(quán)插件支持大批量文件審閱與情景建模,并對投資機會自動打分。
財富管理插件則幫助顧問識別組合偏離與稅務(wù)風險,大規(guī)模生成再平衡建議。

在跨應(yīng)用協(xié)作層面,Claude 現(xiàn)在可以在 Excel 與 PowerPoint 之間端到端完成多步驟任務(wù)。它能先在 Excel 中完成數(shù)據(jù)分析,再自動生成 PowerPoint 演示文稿,目前以研究預(yù)覽形式向 Mac 和 Windows 平臺所有付費用戶開放。
這次更新也是 Anthropic 在 Agent(智能體)領(lǐng)域加速布局的縮影。
上個月 Cowork 剛首次亮相,便收獲了 4900 萬人圍觀,本月早些時候 Anthropic 還發(fā)布了 Claude Opus 4.6 和 Sonnet 4.6。目前 Cowork 仍處于研究預(yù)覽階段,向付費的 Pro、Max、Team 和 Enterprise 用戶開放。
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為什么 Anthropic 點名的合作伙伴,股價都漲了
要理解這次反彈,得先還原過去幾個月那輪恐慌是怎么來的。
投資者的擔憂并非無中生有。今年 1 月底 Cowork 開放插件支持后,市場立刻作出了最壞打算。
畢竟,當 AI 把法律文件審閱、合規(guī)追蹤、財務(wù)建模這些原本按席位高價收費的功能包,壓縮成隨裝即用的工作流組件,傳統(tǒng)軟件的護城河將遭受最嚴厲的質(zhì)疑。
最近,OpenAI 還在投資者會議上宣稱,其 AI 智能體將有能力取代 Salesforce、Workday、Adobe 和 Atlassian 的軟件,并算了一筆賬:
普通員工使用 ChatGPT 平均每天節(jié)省約 50 分鐘,相當于每人每天約 50 美元,而企業(yè)版 ChatGPT 起價僅為每人每月 25 美元,言下之意,OpenAI 認為自己目前只拿走了所創(chuàng)造價值的一小部分。
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這種表態(tài),基本等于公開宣戰(zhàn)。
對比之下,Anthropic 這次發(fā)布會,選擇了截然不同的姿態(tài)。它沒有再強調(diào)「取代」,而是大力宣傳與現(xiàn)有 SaaS 廠商的深度集成與聯(lián)合開發(fā),與 Thomson Reuters 共建法律智能體,與 Salesforce、Slack、FactSet 深度打通,與 PwC 聯(lián)合將企業(yè)級智能體引入 CFO 辦公室。
被點名合作的伙伴股價應(yīng)聲上漲,也正是因為市場開始理解:Cowork 這次的定位是替代完成工作的「員工」,而非替代員工使用的「軟件」,新工具仍然需要調(diào)用 Salesforce、Docusign 等系統(tǒng),企業(yè)依然要持續(xù)為這些軟件付費。
這個區(qū)分很重要,盡管它并不能消解所有擔憂,只是讓市場暫時喘了口氣。真正的分水嶺,依舊在于理解這個行業(yè)里存在兩類截然不同的公司。
一類是真正的數(shù)據(jù)底座,掌握企業(yè)核心交易記錄與客戶關(guān)系,遷移成本極高,AI Agent 要運作反而必須依賴它們;另一類提供的是人與系統(tǒng)之間的中間體驗,而這恰恰是最容易被 Agent 穿透的地帶。
不是裁員,是再也不需要招那么多新人了
如果說軟件公司還能爭取到一段緩沖期,打工人面對的壓力則是實實在在的。
以 Anthropic 新增的金融系插件為例,其覆蓋了從財務(wù)建模到推介材料生成、從財報解讀到投資打分的全鏈條流程。這些工作恰恰是大量初級分析師賴以入行的基礎(chǔ)任務(wù)內(nèi)容。
Anthropic 在今年 1 月發(fā)布的經(jīng)濟影響指數(shù)報告給出了更具體的數(shù)字支撐。報告通過分析 100 萬條真實對話,估算了 Claude 在不同職業(yè)中能夠有效接管的工作比例。
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結(jié)論并不是簡單的覆蓋了多少任務(wù),而是引入了一個更嚴格的指標——「有效 AI 覆蓋率」:在 Claude 能完成的任務(wù)里,究竟有多少是這個職位最核心、最耗時的工作?
數(shù)據(jù)錄入員和數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師在這個維度上排名靠前。前者雖然只有兩項核心任務(wù)落在 Claude 的能力范圍內(nèi),但其中一項恰好是他們花時間最多的工作——從源文檔讀取并錄入數(shù)據(jù)。
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金融分析師的情況與此類似。基于崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)與已公開工具能力的匹配來看,投行初級分析師的日常任務(wù)存在被自動化的風險。
當然,這不代表這些崗位會消失,但它意味著同樣一個團隊能完成的工作量將大幅提升,也就是說,企業(yè)未來需要雇用的初級人手會更少。
問題是,當 AI 接手這些基礎(chǔ)執(zhí)行工作,短期內(nèi)利潤率確實好看,但代價是新人少了練手的機會,等到五到十年后,市場極度缺乏能夠?qū)彶?AI 復(fù)雜輸出、承擔最終決策責任的高級人才時,這個代價就會以一種所有人都措手不及的方式顯現(xiàn)出來。
與此同時,,「影子 AI」現(xiàn)象正在企業(yè)內(nèi)部蔓延,指的是員工未經(jīng) IT 部門批準或監(jiān)督,擅自使用AI 工具或應(yīng)用程序,導(dǎo)致 IT 支出失控,安全合規(guī)隱患持續(xù)疊加。
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SaaS 管理平臺 Zylo 的數(shù)據(jù)顯示,大型跨國企業(yè)與 AI 相關(guān)的支出同比躍升 400%,而原有基礎(chǔ)軟件投資并未縮減。換言之,AI 正在成為企業(yè)賬本上最昂貴且最難追蹤的「隱形員工」。
從中長期來看,純粹押注 AI 顛覆一切的邏輯,和積極擁抱 AI 同時牢牢握住核心數(shù)據(jù)護城河的行業(yè)巨頭,是兩種截然不同的命運路徑。前者的敘事更性感,后者的勝算或許更大。
Anthropic 今天向外展示的「合作」姿態(tài),聽起來溫和,甚至有點示好。市場也在一夜之間被安撫了,但沒人真正回答那個根本問題:AI 沖擊職場的終點,到底是人和 AI 一起干活,還是 AI 干活、人來擔責,還是連這最后一道門檻也終將消失?
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