游艇行業(yè)最近突然火出圈了,這事兒得從劉強(qiáng)東說起。
2月24日,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東個(gè)人名義搞了個(gè)游艇品牌,叫Sea Expandary。劉強(qiáng)東打算砸50億在粵港澳大灣區(qū)搞個(gè)游艇全產(chǎn)業(yè)鏈,從研發(fā)到售后一條龍全包。
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劉強(qiáng)東說了,這錢是他自己掏的,和京東集團(tuán)無關(guān),他也不直接管運(yùn)營。而且造游艇是為了圓自己的“船長夢”,大家都知道劉強(qiáng)東祖上就是跑船的,他小時(shí)候也有跟著父母在船上生活的經(jīng)歷。
不過最讓人震驚的是,李強(qiáng)東要造10萬塊的游艇,讓普通打工人也能玩得起!
10萬塊買游艇?全行業(yè)都炸鍋了!普通人說,月薪3000的我也可以玩游艇了么?游艇行業(yè)認(rèn)為,這簡直就是“價(jià)格屠夫”,游艇的“奢侈品”標(biāo)簽可能要垮了。
還有人建議劉強(qiáng)東先找張朝陽聊聊,因?yàn)樗怯瓮蓪Φ馁Y深玩家。那么,劉強(qiáng)東這50億造游艇的投資是不是玩票,能不能成?
游艇業(yè):大而不強(qiáng)
要說游艇這事兒,中國其實(shí)挺尷尬。咱們是全球造船老大,但游艇這小船賽道,卻幾乎忽略不計(jì)。交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù)顯示,最近三年新登記的游艇占了半壁江山,預(yù)計(jì)“十五五”期間還得漲。但制造端呢?弱得一批。
2024年,中國游艇制造業(yè)產(chǎn)值才128億,出口也就6億美元。而全球市場規(guī)模接近千億。中國處于游艇制造的最低端。
全球游艇市場,北美和歐洲那是金字塔尖,北美占36.4%,歐洲則靠那些百年老品牌定標(biāo)準(zhǔn)。中國企業(yè)大多就是個(gè)代工或內(nèi)飾配套的角色,跟智能手機(jī)初期組裝廠差不多。
劉強(qiáng)東或許是通過自己玩游艇,參與高端局,看到了其中的機(jī)會(huì)。游艇雖然是小眾市場,但中國的制造實(shí)力并未真正體現(xiàn),并不像汽車、手機(jī)、家電那樣內(nèi)卷,游艇業(yè)還是一片藍(lán)海。
10萬元的游艇,靠譜么?
劉強(qiáng)東要造10萬元的游艇,這與游艇這種動(dòng)輒幾百萬,幾千萬的“奢侈品”定位完全不符。如果真的降到10萬元,估計(jì)游艇市場要擴(kuò)大幾十倍,幾百倍。
為何有這個(gè)判斷?可能與劉強(qiáng)東從事京東零售有很大關(guān)聯(lián)。京東發(fā)現(xiàn)了一個(gè)制造業(yè)升級的新路徑:高端消費(fèi)熄火,平價(jià)消費(fèi)時(shí)代來了!品質(zhì)好,價(jià)格也要好。
比如,20年前羽絨服價(jià)格四五百元,如今只要200元、300元,20年通脹了多少倍?這樣的例子在汽車、家電等行業(yè)都比比皆是。
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游艇一直定位“奢侈消費(fèi)”,于是市場空間就十分有限。這就帶來惡行循環(huán)。產(chǎn)量少,就無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,就沒法降低成本。所以,價(jià)格降低的同時(shí),提升銷量規(guī)模,自然就把成本降下來。
據(jù)海南三亞灣的數(shù)據(jù)顯示,2023年游艇出海16.11萬次,接待游客107.9萬。這說明,好多人已經(jīng)通過租賃體驗(yàn)了游艇旅游,他們要的是休閑,不是炫富。
李強(qiáng)東要造的游艇是新能源綠色游艇,或許采用新能源作為動(dòng)力,環(huán)保的同時(shí)降低成本。一旦低價(jià)的游艇造出來,首先會(huì)降低游艇消費(fèi)價(jià)格,讓更多普通人享受租游艇出海服務(wù),市場自然就大起來。
李強(qiáng)東在玩票么?
不過,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。游艇這玩意兒,買得起不一定養(yǎng)得起。停泊費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、清潔費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),一年下來,10萬元估計(jì)不夠。
這就需要做碼頭運(yùn)營、租賃、維修、保養(yǎng)等一系列服務(wù),Sea Expandary的業(yè)務(wù)范圍和投資范圍也恰好包含了這些方面。
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不管成不成,劉強(qiáng)東這50億,對中國游艇制造業(yè)來說,絕對是個(gè)攪局者,也會(huì)帶來新的突破。
Sea Expandary會(huì)讓游艇行業(yè)技術(shù)迭代。劉強(qiáng)東要造新能源和智能游艇,這一改此前游艇追求馬力大、裝修豪華的競爭方向,用中國新能源車的思路和產(chǎn)業(yè)鏈去造新一代游艇,這是對整個(gè)游艇行業(yè)的升維打擊。
劉強(qiáng)東能否成功,還是純拿50億元玩票?其實(shí)50億元對于東哥來說并不算什么大錢,而且這筆投資與京東集團(tuán)無關(guān),所以資金有耐心。
后續(xù)也可能利用京東在零售方面的資源,在銷售、服務(wù)、旅游、租賃等方面形成合力,這有助于游艇創(chuàng)業(yè)的成功。
總之,劉強(qiáng)東希望通過規(guī)模化制造攤薄成本,新能源技術(shù)重構(gòu)動(dòng)力總成,自建基礎(chǔ)設(shè)施降低使用門檻,把游艇從奢侈品神壇上拉下來,還原其水上休閑工具的本色。
這路肯定難走,前面有歐洲大牌壓制,還有政策、碼頭、消費(fèi)習(xí)慣等現(xiàn)實(shí)壁壘。但不管怎樣,這場冒險(xiǎn),值得一看。
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