MySQL正在逐漸成為一種過時的技術(shù)，如果不采取一些措施，它有可能變得無關(guān)緊要。

MySQL 社區(qū)成員聯(lián)合發(fā)布了一封公開信，呼吁 Oracle 為該項目建立一個非營利基金會來支持 MySQL 社區(qū)發(fā)展。

“我們明確承認(rèn) Oracle 是 MySQL 軟件和商標(biāo)的所有者。我們也看到 MySQL 生態(tài)系統(tǒng)目前面臨諸多緊迫挑戰(zhàn)，并認(rèn)為成立基金會是應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的最佳途徑。”

Percona 聯(lián)合創(chuàng)始人、該行動的支持者 Vadim Tkachenko 稱，“我們看到 MySQL 正在逐漸成為一種過時的技術(shù)，我們認(rèn)為如果我們不采取一些措施，它就有可能變得無關(guān)緊要……我們希望看到增長，我們希望看到激情，我們希望看到活力。”

公開信描述了 MySQL 目前面臨的五大挑戰(zhàn)：

1. MySQL 的受歡迎程度和市場份額正在下降。PostgreSQL 憑借其活躍的社區(qū)、豐富的功能集（尤其是擴展）和強大的品牌影響力，已成為許多新項目和年輕開發(fā)者的首選。在目前的模式下，吸引新的 MySQL 部署變得極其困難。

2. 缺乏透明度和信任：產(chǎn)品開發(fā)主要通過私下發(fā)布代碼的方式進行，用戶對產(chǎn)品路線圖和決策過程知之甚少。安全相關(guān)的漏洞沒有公開追蹤，用戶無法驗證已知問題是否會影響自身。盡管新領(lǐng)導(dǎo)層表示將采取更加開放的態(tài)度，但多年來優(yōu)先開發(fā)專有企業(yè)功能和HeatWave而非社區(qū)版的做法，已經(jīng)造成了用戶深深的懷疑。

3. 社區(qū)貢獻(xiàn)的障礙 雖然技術(shù)上可以提交代碼，但代碼的審核和合并過程卻被描述為不透明且令人沮喪。整個過程更像是意見箱，而非真正的協(xié)作。

4. 技術(shù)差距 MySQL 仍然缺少一些現(xiàn)代工作負(fù)載必備的功能——原生向量搜索就是人工智能應(yīng)用場景中的一個關(guān)鍵示例。人們普遍認(rèn)為，資源已從開源項目轉(zhuǎn)移到 Oracle 云基礎(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致社區(qū)版 MySQL 幾乎處于維護模式。

5. 老齡化且分散的社區(qū) MySQL 社區(qū)正在老齡化，在吸引新的開發(fā)者、學(xué)生和專業(yè)人士方面做得還不夠。與此同時，缺乏統(tǒng)一的、廠商中立的官方聲音，導(dǎo)致了分支版本和專有云擴展的分散化。

“為了解決這些系統(tǒng)性問題，我們提議成立一個獨立于任何供應(yīng)商的非營利基金會。該基金會將作為整個生態(tài)系統(tǒng)的共享平臺，不受任何單一公司商業(yè)利益的影響。基金會不僅僅是紙上談兵，它是一種切實可行、行之有效的結(jié)構(gòu)，能夠解決上述問題。”

公開信認(rèn)為，將 MySQL 置于基金會的領(lǐng)導(dǎo)下，可以消除貢獻(xiàn)的障礙，重建透明度和信任，為競爭對手在核心標(biāo)準(zhǔn)上進行合作提供場所，并推動采用和推廣。

信中提出了三種不同的治理模式。第一種模式是由 Oracle 主導(dǎo) MySQL 的基礎(chǔ)架構(gòu)搭建，并掌控 MySQL 的發(fā)展方向和愿景，同時將日常維護工作分配給維護人員。

第二種選擇是由業(yè)界建立基金會，并讓 Oracle 作為主要董事會成員和戰(zhàn)略合作伙伴參與其中。最后一個選擇是讓社區(qū)組織一個獨立的行業(yè)協(xié)會，負(fù)責(zé)管理活動、資源庫和推廣工作。

據(jù) Tkachenko 稱，開發(fā)這些選項的目的是為了讓 Oracle 在未來參與 MySQL 開發(fā)的程度上擁有選擇權(quán)。

從 Oracle 的角度來看，本月初，Oracle MySQL 社區(qū)經(jīng)理 Frederic Descamps 發(fā)表了一篇博客文章，詳細(xì)介紹了該公司計劃進行的旨在改善社區(qū)參與度的即將進行的更改。

該公司采取的三管齊下策略包括：在社區(qū)版中引入以開發(fā)者為中心的新功能；通過新的工具、框架和連接器擴展生態(tài)系統(tǒng)；以及提高透明度并鼓勵更多社區(qū)參與。

部分改進工作已在進行中，例如正在大力推進外鍵約束和級聯(lián)的管理。其他正在考慮推出的功能包括：PGO 優(yōu)化的社區(qū)二進制文件、用于 AI 用例的新向量函數(shù)、超圖優(yōu)化器以及 JSON 對偶性的改進。

該團隊還在努力加強內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通，以確保與社區(qū)更好地協(xié)作，其成員涵蓋工程、優(yōu)化器、運行時、安全、質(zhì)量保證、產(chǎn)品管理和人工智能團隊。團隊將發(fā)布 MySQL 的開發(fā)路線圖，并促進社區(qū)貢獻(xiàn)，包括提交工作日志和錯誤報告。

“社區(qū)驅(qū)動的可擴展性具有巨大的潛力，我們期待與那些有興趣構(gòu)建下一代 MySQL 工具和擴展的人士直接合作，”Descamps 寫道。

Tkachenko 表示，他們發(fā)布這篇文章的時機可能只是巧合，也可能是對近期社區(qū)活動（例如今年年初在布魯塞爾和舊金山舉行的 MySQL 社區(qū)峰會）的回應(yīng)。

“這表明甲骨文在這方面感受到了一些壓力，他們做出的承諾固然有趣，但在很大程度上，這些承諾仍然無法解決甲骨文獨斷專行的根本問題，”他說道。“我們認(rèn)為，只有通過多廠商參與、保持中立的努力才能解決這個問題，而不是由甲骨文來決定做什么、怎么做。或許甲骨文會比以前更加公開透明，這一點值得贊賞，但這仍然算不上多廠商合作。”